变更管理制度(3页)

《变更管理制度(3页)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、变更管理制度一、适用范围本公司内工艺、技术、标准、设备设施、人员、机构和管理等永久性或暂时性的变更。二、责任主体及职责（一）企业主要负责人负责变更程序上的终审。（二）总工程师负责变更技术上的审批。（三）相关部门负责做好变更管理的初步审批及资料归档。（四）各基层单位负责对变更的事项提出申请，并按程序进行变更。（五）安全环保部负责变更管理的监管。三、管理规定（一）变更内容1、因新、改、扩建项目引起的技术变更、原料及介质变更、工艺流程、工艺参数及操作条件等变更、工艺设备的改进，操作规程的变更、公用工程的水、电、气、风的变

2、更等。2、因更换与原设备不同的设备和配件、设备设施的更新改造、设备材料代用、安全设施的变更、临时性的电气设备变更等。3、新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗等。4、规章制度和标准的变更。5、管理机构和管理职责的变更。6、安全标准化管理的变更等。（二）变更管理方法1、工艺变更由研发中心制订所需的新规程、制度。并由研发中心组织对使用部门、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，让使用者掌握变更后的安全操作技能。2、人员变更按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。3、设备设施

3、变更由研发中心制订新的技术操作规程、制度等，并对使用部门进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。4、生产设备（含生产建筑物）、系统的增装、拆除以及变更均应办理审批手续，严禁任何人不经批准擅自更改设备、系统及生产建筑物。5、生产设备、生产建筑物、系统的变更，变动由设备所属车间（部门）提出申请，填写“设备变更申请表”。经相关部门审核无误，总工程师批准后，方可办理。6、变更请求车间（部门）有责任在事前对变更事宜进行调查对比，按批准结果正确实施更改，及时向运行人员

4、交底，及时修改相应的有关规程及图纸、技术资料并归档，及时修改备品备件定额和设备台帐，及时完善设备标志和编号，及时参加有关部门组织的技术评审和验收。7、变更审批部门要监督更改事项的正确实施及有关技术资料、图纸和规程等的修改，组织变更后设备（系统）的技术评审和验收，并将变更资料存档。对不正确或不合理的变更要求必须重新履行变更手续。8、重要或复杂的变更事项，更改请求部门还应提供相应的施工方案、安全措施和技术措施。并同“设备（系统）更改请求单”等一并通过审批程序。（三）变更程序1、变更申请人填写好《变更申请表》，逐级上报主

5、管部门和主管领导审批。2、主管部门组织有关人员负责按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。3、变更批准后，实施变更的部门应对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制订控制措施。4、变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。5、变更结束后，实施变更的部门负责组织相关人员对变更情况进行验收，并将变更结果通知相关部门和人员。四、检查与考核公司将此制度纳入内部检查、考核、评比内容，由公司安全生产委员会负责日常的检查、考核、评比工作，并根据公司相关制度予

6、以奖惩。五、编制依据依据《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》等相关规定特制订本制度。