浅谈项目时间管理的重要性

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1、浅谈项目时间管理的重要性________________________________________________________________摘要随着工程项目管理的发展，传统的项目成本管理方法中一些好的做法正在逐渐被市场经济的快速发展所淘汰，新的有效的工程项目成本管理方法一时又未能形成，从而使得工程项目成本管理中存在的不足日益明显，值得我们认真研究和探讨。“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它

2、的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。【关键词】项目时间管理项目管理时间管理项目进度5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingthe

3、regionalpositionandachieve21浅谈项目时间管理的重要性________________________________________________________________目录第一章前言…………………………………………………………3第二章项目管理在国内的发展…………………………………………3第三章项目管理以及项目时间管理……………………………………43.1项目时间管理的相关概述…………………………………53.2项目时间管理的内容………………………………………6第四章项目时间的在项目管理中的重要性………………………………74

4、.1项目时间管理的方法………………………………………84.2工程项目管理的重要组成部分……………………………11(一)按照项目合同工期要求编制施工进度计划………………12(二)项目进度计划的编制依据…………………………………13(三)项目施工进度网络计划的编制……………………………13(四)项目施工进度的优化………………………………………14(五)进度控制的成果……………………………………………164.3工程项目时间管理和项目管理的关系................16(一)工程项目管理内容…………………………………………16(二)时间管理的决定因素………

5、………………………………174.4如何提高项目管理的效率…………………………………18第五章小结…………………………………………………………19参考文献……………………………………………………………20致谢……………………………………………………………215.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functio

6、nalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve21浅谈项目时间管理的重要性________________________________________________________________前言随着经济全球化，区域一体化的发展，以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善，项目管理越来越引起了我国的重视。如今我国的工程企业参与国际建设市场竞争越来越多，从六七十年代的几家发展到几百家，从最初的单纯劳务承包，发展到今天的工程总承包，无庸伪言，中国已经成为工程大国。如

7、今许多境外的建筑承包商进入我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场的竞争，为现代项目管理提供了广阔的应用空间。当我们正致力于建立现代企业制度的时候，西方发达国家正把精力投向项目管理。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数，它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用，项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此，深入而广泛地开展项目管理实践活动，提高项目管理水平，是时代发展的需要，是经济发展的客观要求。从世界范围而言，20世纪40年代中期到60年代，项目管理在发达国家的国防工程和工业、民用建筑得到较为广泛的

8、应用，这时期的项目管理主要致力于项目规预算和一些特定