某防排烟施工组织设计

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1、XX市科技馆A区防排烟等变更工程二标段·施工组织设计第一章工程概况及施工部署一、工程概况XX市科技馆A区防排烟等变更工程项目，二标段为XX市科技馆供电、空调工程。二、工程目标“科学管理，持续改进；确保质量，满足顾客”是我公司的质量方针。我公司将充分发挥综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程实现以下目标。1.质量目标确保合格。依照施工图纸设计及国家施工验收规范，精心组织施工，严格执行各项质量保证措施，使工程一次性通过合格验收。2.工期目标招标文件要求工期70天，我们保证按期交工。3.文明施工目标达到XX市级文明

2、工地标准。4.安全目标施工期间杜绝重大伤亡、机械设备及火灾事故的发生，轻伤率控制在3‰以内。5.环境保护目标XX有限公司第-33-页共33页XX市科技馆A区防排烟等变更工程二标段·施工组织设计遵守国家相关法律法规，执行公司环境、职业健康安全体系标准要求，采取有效措施，合理安排施工时间和使用低噪音施工机械，减少施工噪音和环境污染。6.保修服务目标按国家规定保修期限，提供保修服务，建立回访小组，尽最大努力满足用户要求。三、施工部署：1、指导思想：采取积极可行的技术组织措施，在保证符合设计要求、质量验收规范、方便生产的前提下，高标准、严要求

3、，如期完成施工任务。2、施工管理：（1）实行项目经理责任制，组织团结、高效的项目经理部。（2）建立健全项目生产要素配置机构，实现优化配置、动态管理和降低成本。3、施工安排：（1）施工流程：本工程将按工序分别组织，流水施工，严格控制各工序施工质量，保证满足设计使用功能，确保各分项工程质量验收达到合格。（2）施工队伍：为保证工程质量、工期、安全及现场文明施工，将选派我公司富有此类工程经验的作业队。（3）施工机具、材料：按工艺要求选用先进的施工机具，并保持良好状态；施工过程中采用的材料和机具，保证满足合同XX有限公司第-33-页共33页XX

4、市科技馆A区防排烟等变更工程二标段·施工组织设计及相关质量标准的要求。（4）现场设临时小型机具库，附材库及材料加工场地，尽量减少施工区域占地面积，施工用电采用三级配电，两级保护，确保用电安全。第二章项目经理部组建一、项目班子组成：1、我公司以“优质、高速”为核心，结合经营管理目标和工程特点,实行项目法施工，选调经验丰富的人员，组成一个年富力强、精明强干、团结奋进、作风过硬的一级项目经理部。项目部对工程的质量、工期、现场管理全面负责。公司职能科室对项目部进行监督、检查、服务，确保各项目标的圆满完成。项目经理项目副经理技术负责人安全负责人

5、质量负责人资料负责人统计负责人预算负责人材料负责人施工负责人财务负责人作业队XX有限公司第-33-页共33页XX市科技馆A区防排烟等变更工程二标段·施工组织设计2、项目班子组成、业绩和资历情况详见：项目经理简历表、项目技术负责人简历表、项目管理机构配备情况表。3、项目部主要管理人员管理职责（1）项目经理做为公司经理在项目部的委托代理人，应认真贯彻国家、地方的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司《管理手册》、《程序文件》及其它要求的贯彻执行，对项目的工程质量及环境保护和安全生产全面负责，是本项目质量、安全生产的第一责

6、任人。建立健全项目部组织结构，根据公司的《管理手册》制定各级职能人员的管理职责，将管理目标分解、落实，责任到人，制定措施，确保目标的实现。严格执行施工组织设计和质量计划中有关质量、安全生产、环境保护的规定要求，支持采用新技术、新工艺，在施工过程中保护生态环境。（2）技术负责人认真执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现。认真熟悉施工图纸,参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制施工组织设计、质量计划和专项施工方案等其它技术文件，并负责监督、检查、落实。XX有限公

7、司第-33-页共33页XX市科技馆A区防排烟等变更工程二标段·施工组织设计组织质量分析会和不合格品、不符合项的调查、分析和处置。针对轻微不合格品编制纠正措施，并负责落实，同时解决施工过程中的其它安全、技术问题。负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作,并对其工作进行监督检查，保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。参加事故事件的调查、分析、处置，对施工过程的环境保护、安全生产提出意见和建议。（3）施工负责人：认真落实各项技术、环保、安全管理规定,强化岗位和责任意识，执行公司、分公司有关文件，在保证质量、安全生产的前提下，抓

8、好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量、安全生产、文明施工负责。严格按设计图纸、施工组织设计和项目质量计划组织施工,认真执行关键、特殊过程作业指导书。对施工部位详细向作业队做书面技术、安全交底或样板交底，对使用的计