我国电子信息企业与国际对标分析

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1、我国电子信息企业与国际对标分析2007-10-0815:34编者按:当前国际上评价竞争力的一个常用方法是“标杆法”(BenchmarkingMethods,也叫对标分析,在管理学中为“标杆管理”),它不但能够评价和判断竞争力的高低,找出竞争力高低的主要原因,而且还能告诉我们,应该怎样做才能提高竞争力。应该说这种方法比传统的竞争力评价方法更加贴近竞争力研究的目的。    标杆法采取的是对研究对象直接加以比较的方法,如可以作国家与国家、产业与产业或企业与企业的直接对比。假定同类对象中最优秀的一家或几家(暂且为标杆)的一系列显性特征对竞争力具有明显的影响,从而可以

2、通过研究对象与“标杆”的比较来评估竞争力上的差距。本文将把我国电子信息企业与跨国公司做一对标分析。   一、世界主要电子信息类公司排名     众所周知,一年一度的《财富》全球500强企业排名,是反映全球各国经济实力的晴雨表。在2007年度《财富》全球500强企业中,包括电子电气、计算机、通信设备、半导体和软件在内的电子信息类企业达到35家,其中排名最高的是德国西门子公司为28位,随后是惠普、IBM和三星电子,分别列第41、42和46位(见表1)。表1 2007年度全球《财富》500强中的电子信息类企业名次中文常用名称总部所在地主要业务营业收入/百万美元28

3、西门子德国电子、电气设备107,341.7041惠普美国计算机办公设备91,658.0042国际商用机器美国计算机办公设备91,424.0046三星电子韩国电子、电气设备89,476.2048日立日本电子、电气设备87,615.4065索尼日本电子、电气设备66,025.6087东芝日本电子、电气设备56,028.0088戴尔美国计算机办公设备55,908.00128日本电气公日本电子、电气设42,615.405.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportin

4、vestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve司备133富士通日本计算机办公设备42,319.40136泰科国际美国电子、电气设备41,780.00140微软美国计算机软件39,788.00144英特尔美国半导体38,826.00145皇家飞利浦电子荷兰电子、电气设备38,579.10170佳能日本影象器材、办公设

5、备34,091.60181三菱电机日本电子、电气设备31,833.40201英格雷姆麦克罗美国电子办公设备批发28,808.30206鸿海精密中国台湾电子28,350.10242夏普日本电子、电气设备24,705.00281阿西布朗勃法瑞瑞士电子、电气设备22,642.00300三洋电机日本电子、电气设备21,171.30315TechData美国电子办公设备批发20,542.10316电子数据系统美国软件与数据服务20,537.00366住友电工日本电子、电气设备17,727.70371伊莱克斯瑞典电子、电气设备17,321.20372艾默生电气美国电子、

6、电气设备17,305.00391理光日本办公设备16,914.70431施乐美国办公设备15,701.00433伟创力新加坡半导体、其他元器件15,566.00454广达电脑中国台湾计算机14,900.505.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,

7、thusprotectingtheregionalpositionandachieve465计算机科学美国计算机软件与数据服务14,623.60469施耐德电气法国电子、电气设备14,511.70474Onex加拿大半导体、其他元器件14,395.50478惠而浦美国电子、电气设备14,317.00492苹果电脑美国电脑13,931.00  二、视角对称   1、企业规模    实践证明,一国产业的国际竞争力取决于该国产业领头企业的国际竞争力。尽管我国电子信息骨干企业规模不断壮大,但与全球一流跨国公司相比,仍有不小的差距。联想是我国电子信息百强的龙头企业,2

8、006年营业收入分别达到1389亿元,约合183亿美

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