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1、玉屏行政服务中心监控系统工程施工组织方案he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthediffic
2、ultyofthework.Forexample,noncoalmine9第页目录一、项目组织管理机构2二、项目进度计划2三、工程建设组织方案21、工程调研22、工程设计33、工程准备34、安装与调试65、系统试运行验收76、系统移交7四、项目质量管理7五、前端设备安装具体要求81、线缆敷设82、摄像机的安装9六、安全施工措施9he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificwor
3、ktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine9第页一、项目组织管理机构按照深圳市守卫者科技有限公司的全面部署，玉屏行政服务中心监控系统工程即将全面启动，我公司项目部承担全部建设维护任务。这是提升社会综合治理能力的重要举措，也
4、是重点信息化项目推进的重要成果，意义重大，责任重大。为确保顺利完成建设维护任务，把玉屏行政服务中心监控系统工程建设成为省级平安项目典范，总公司决定成立玉屏行政服务中心监控系统工程建设领导小组，统一负责该工程的总体管理和推进工作。玉屏行政服务中心监控系统工程建设组织管理机构详见：SGT〔2014〕016号文“关于成立玉屏行政服务中心监控系统工程建设领导小组的通知”。各部门尽快成立相应团队并上报总公司。二、项目进度计划玉屏行政服务中心监控系统工程建设的进度计划，按照要求分二个阶段进行。一期建设阶段：2014年6月底前完成行政中心大楼的监控工
5、程建设，包括分级监控中心的建设；所有监控点的建设和联网。二期建设阶段：2014年9月底前完成广场及周边监控工程建设，包括现有监控资源的整合接入。三、工程建设组织方案1、工程调研根据工程合同要求由本地工程师到现场进行工程调研，新建监控点的环境情况、监控中心及机房等情况。具体调研表格详细见《玉屏行政服务中心监控系统工程设计规范及方案指导》附件。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespeci
6、ficworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine9第页2、工程设计工程设计的内容包括前端监控点、监控中心及防雷等设计，本遵循《玉屏行政服务中心监控系统工程设计规范及方案指导》的相关要求。3、工程准备人员组织根据工程组
7、织架构，落实工作人员按时到位。各小组成员指定负责人以及各接口联系人。进行工程实施总动员，明确各小组、各成员的工作任务、权限范围和责任范围。施工制度建立建立完善的施工现场管理制度序号按项目管理规定建立的项目管理制度A项目经理部组织机构及职责B项目现场标准化管理制度C项目安全管理制度D项目施工生产管理制度E项目质量管理制度F项目技术管理制度G项目材料管理制度H项目技术资料管理制度A、项目经理部组织机构极其职责：本项目工程作重点工程建设项目，不但要求管理人员有创优意识，还必须根据实际情况，建立一个能完成管理任务、指挥灵活、运转效率高效的项目组
8、织机构。其目的就是为了提供施工项目管理的组织保证，实行责任制度，实行权利集中，组织统一的管理方式。项目经理部在项目领导小组的领导下，负责施工项目从一开工到竣工的全过程施工的管理。B、项目现场标准化管理制度：
