战略规划全过程-excellent

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时间:2018-09-17

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1、战略规划 299战略导向整合管理是以战略为旗帜的,战略是灵魂,是统帅。本篇对战略规划作一个较系统的阐述。具体内容安排如下:★战略管理概述:战略理论发展概述、战略及其体系、战略管理的概念和基本程序。★外部战略环境分析:外部战略环境的内容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。★内部战略环境分析:企业内部战略环境的内容和分析方法、资源和能力分析、管理分析、利益相关者分析、内部战略环境评价。★公司战略:公司愿景和目标、产业范围组合、产业发展方向组合、产业时间组合。★业务单元战略:业务单元整体

2、战略、业务单元基本竞争战略、不同产业阶段的竞争战略、不同地位的竞争战略、核心竞争力营造。★职能战略:职能战略概述、企业文化战略、营销战略、品牌战略、产品战略、技术发展战略、物流战略、人力资源战略、财务战略、成本战略。★战略投资项目:战略投资项目的概念和发展周期、战略投资机会研究、战略投资项目建议书、战略投资项目可行性研究、战略投资项目决策。★战略实施方案:战略实施的基本思路、战略导向管理整合、战略导向人力资源整合、战略导向投资项目、战略预算。 299第三章 战略管理概述7第一节 战略理论发展概述7一、结构学派7二、能力学派9三、资源

3、学派10第二节 战略的概念与体系11一、战略11二、战略体系13第三节 战略管理的概念和基本程序15一、战略管理的概念16二、战略管理的特点16三、战略管理的原则17四、战略管理基本程序18第四章 外部战略环境分析21第一节 外部战略环境的内容和分析技术21一、外部战略环境的内容21二、外部战略环境的分析技术22第二节 一般战略环境分析24一、一般战略环境的内容24二、宏观经济环境分析24第三节 产业战略环境分析26一、产业经济特性分析26举例:麻黄制剂产业经济特性分析28二、产业关键成功因素分析31举例:麻黄制剂产业关键成功因素3

4、4三、产业生命周期分析34四、产业变革驱动因素分析36举例:麻黄制剂产业变革驱动因素38第四节 企业战略环境分析39一、特定市场竞争结构39二、产业内特定战略集团分析43三、市场占有率分析44第五节 外部战略环境评价46一、战略环境预测46二、外部机会和威胁的归纳46举例:麻黄素外部机会和威胁46三、外部战略环境评价技术47第五章 内部战略环境分析51第一节 企业内部战略环境的内容和分析技术51一、内部战略环境的内容51二、内部战略环境分析技术53第二节 资源和能力分析54一、企业资源和能力在战略中的作用及其特点54二、财务分析56

5、三、人力资源分析62四、企业能力分析63299第三节 管理分析69一、战略管理分析69二、营销管理分析73三、生产管理分析80四、组织管理分析83五、企业文化分析84第四节 利益相关者分析87一、利益相关者的重要性87二、利益相关者分析方法87第五节 内部战略环境评价89一、内部优势和劣势归纳89二、内部战略环境要素评价90第六章 公司战略92第一节 公司愿景和目标92一、公司愿景92二、公司目标94第二节 产业范围组合:成长战略选择95一、一体化战略96二、多样化战略100第三节 产业发展方向组合:各产业战略态势选择104一、公司

6、产业发展潜力分析方法104二、战略态势的概念及基本类型109三、稳定型战略110四、发展型战略114五、紧缩型战略118六、混合型战略121第四节 产业时间组合:公司可持续发展战略122第七章 业务单元战略125第一节 业务单元整体战略125一、SWOT分析125二、业务单元整体战略128第二节 业务单元基本竞争战略129一、业务单元基本竞争战略的类型129二、业务单元基本竞争战略的风险分析131第三节 不同产业阶段的竞争战略135一、分散产业的竞争战略135二、新兴产业的竞争战略136三、成长产业阶段的竞争136四、成熟产业的竞争

7、战略139五、衰退阶段的竞争战略142第四节 不同产业地位的竞争战略143一、不同产业位次的企业需要不同的竞争战略143二、市场领导者的竞争战略144三、市场挑战者的竞争战略147四、市场追随者的竞争战略150五、小公司的竞争战略151第五节 核心竞争力营造153一、企业核心能力的概念和特性153299二、培育核心能力的重要性154三、企业能力构成155四、核心能力的产生始于企业创新158五、核心能力的培育方法与途径162第八章 职能战略167第一节 职能战略概述168一、职能战略的概念和作用168二、职能战略的内容168第二节 企

8、业文化战略169一、企业文化战略的概念169二、企业文化战略目标171三、企业视觉文化及其政策172第二节 企业文化战略182六、企业理念文化及其政策182第三节 营销战略192一、营销战略的概念和目标192二、营销核心业务及其政策1

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