财务管理中心岗位职责

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1、一、财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位级别总监所属部门财务中心职系管理薪酬等级直接上级总经理职责定位：领导做好公司投融资管理、资产管理、财务管理、成本控制工作，保证公司资产和财务安全；参与公司重大决策。职责描述：1、参与公司的重大决策，参与公司年度经营计划和投资方案的制定；2、制定公司的财务目标，制定公司年度财务计划并主持执行；3、负责公司财务管理和成本控制工作，包括会计核算、财务分析、预决算管理和资金管理；4、建立健全各项财务管理制度并监督执行、控制财务工作流程；5、组织编制公司的经营成本控制、资本支出成本控制及

2、现金流量预测；6、协助总经理控制公司的成本、费用，完成成本控制指标，对实际发生与成本控制间的差异做出准确、量化的分析，并向总经理提出管理建议；7、负责与相关政府部门的联络与沟通；8、组织处理公司融资、账目、审计及税务事宜；9、贯彻执行公司各项财务政策，协调并满足公司各部门对财务信息的需求；10、负责公司财务和成本控制人员的指导、培训、监督、考评；11、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，搞好综合平衡；12、主持拟定其主管部门员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标；13、对公司内各财务工作岗位的

3、设置权、调整权、建议任免权；14、负责对其主管部门人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议；15、完成公司融资工作。16、完成总经理交办的其他工作任务。任职资格：年龄：◇30～45岁为佳教育背景：◇财务、会计或相关专业本科以上学历培训经历：◇接受过管理学、经济法、合同法、全面成本控制管理等方面的培训经验与专业资格：◇8年以上财务管理工作经验；会计师资格，国家注册会计师、注册税务师（具其一）为佳技能技巧：◇具有全面的财会专业知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度◇熟悉财务相关法律法规，房地产

4、管理、土地管理相关法律法规，合同法律法规、企业财务制度和流程；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算◇熟悉房地产投资项目的分析、论证和决策◇具有丰富的财务管理、资金筹划、融资、资本运作、税务筹划经验◇良好的口头及书面表达能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件、财务软件个人素质：◇具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力◇工作细致、严谨，具有较强的判断和决策能力、计划与执行能力◇具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力岗位工作关系：直接下属：◇财务管理中心全体成员内部沟通：◇公司其他高层管

5、理人员、各部门、项目公司外部沟通：◇工商局、税务局、银行、投资公司、物价局、会计师事务所等HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheextern

6、altrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed二、成本控制部经理岗位说明书岗位名称成本控制部经理岗位级别经理所属部门财务管理中心职系管理薪酬等级直接上级财务总监职责定位：主持成本控制部，负责公司预决算管理、工程进度款支付审核等等管理工作，实现公司成本管理目标。职责描述：1、主持成本控制管理部的工作，组织实施公司决议和分管领导安排的工作；2、组织制定成本控制部的工作计划，组织实施公司下达的经营计划；3、根据公司下达的工作目标

7、和指标，制定成本控制部的考核指标；组织内部考核和评价，签认内部考核结果，提出对内部人员的奖惩意见；4、配合营销策划部进行项目前期的可行性研究，对项目可行性进行经济论证和风险分析，提供有关开发成本的相关资料、数据，协助完成可行性研究报告；5、负责组织公司项目工程概算、成本控制、项目工程标底的编制；6、对项目工程建设过程中重大设计和工程变更实施前的审核，签署审核意见；7、负责组织专业人员进行项目工程现场增、减工程量签证的核定工作；8、组织进行项目工程的决算复核，提出并签署决算审核意见，办理工程决算；9、组织进行工程结算与成

8、本控制的成本差异分析，并向公司提出项目结算报告和工程成本报告；10、负责组织对工程进度款的支付进行分解与审核，建立付款台账；11、参与招投标和材料设备采购工作；12、负责对造价咨询单位供方（商誉、价格、质量）的选择和评价；13、参与实施项目后评价工作，已完成项目的成本分析及总结报告的编写；14、负责做好部门内员工的培训、考核、管理