安全生产检查制度和安全自检制度

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1、安全生产检查制度1、目的安全检查是安全管理的重要内容，是识别和发现不安全因素，消除事故隐患，加强防护措施，预防事故发生的重要手段。2、安全检查的内容：查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整改；查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境、查事故处理3、定期和不定期的组织安全检查。3.1、根据股份公司、成投公司、集团公司、航空港集团重庆第四分公司、地铁公司、成都市安全质量监督站、监理单位等监管单位的工作安排，随时认真接受其对项目的安全检查。3.2.项目部安全生产领导小组每周组织对所施工的项目进行一次检查，每月组织一次安全生产

2、大检查，遇重大节假日应提前组织检查。3.3、开展不定期检查：对工程项目专门安排节假曰、台风、雷雨、气候干燥季节、重要的施工场所和施工进展情况及安全生产形势进行不定期的，有针对性的全面检查，保障安全生产良好发展势态。3.4、经常性安全检查：施工单位要釆取个别的、日常的巡视的方式在施工过程中进行经常性的预防检查，专职安全人员应每天进行现场安全检查，及时发现安全隐患，及时消除，保证施工正常进行。3.5、对各种安全检查发现的违规行为和安全隐患视情节轻重，可釆取以下处置方式：口头要求整改、书面要求整改、局部或全部要求停工整改、专题或定期通报

3、、安全警示谈话、列入安全生产不良行为记录等。被检查有问题的单位要及时制定整改措施，限期整改，消除不安全因素。4、安全检查的方法：4.1.访谈：通过与有关人员谈话来查安全意识、查规章制度执行情况。4.2，查阅文件和记录：检查设计文件、安全措施、责任制度、作业（操作〕规程等是否齐全，是否有效；查阅相应记录，判断上述文件是否被执行。4.3、现场观察：对作业现场的生产设备、安全防护设施、作业环境、人员操作等进行观察，寻找不安全因素、事故隐患、事故征兆等。4.4、仪器测量：利用一定的检测检验仪器设备，对在用的设备、设施、器材状况及作业环境等

4、进行测量，以发现隐患。5、安全检查分析判断：安全检查掌握情况（获得信息）之后，要进行分析、判断和验证。可凭经验、技能进行分析，作出判断，必要时需对所做判断进行验证，以保证得出正确结论。6、安全检查处理：根据分析判断结论，针对存在的问题作出釆取措施的决定，即提出隐患整改意见和要求，对存在的隐患下发“安全监督检查整改通知书”，根据隐患的轻重缓急情况分限期整改和立即整改；对重大隐患，且不具备进行下道工序施工条件的下发“安全监督检查整改指令书”，要求停工整改。7、条整改落实：检查中发现的安全问题（隐患X施工单位必须严格按照“四定”原则进行

5、整改、销号，同时将整改销号情况上报成投公司安质环保部，安质环保部将视具体情况进行现场验证。8、验证时如发现施工单位对检查指出的安全问题(隐患〕未整改或整改不彻底，成投公司将按有关文件规定对其进行处罚。9、安全生产会议9.1定期组织召开安全生产会议，对前期安全生产工作进行总结和分析，针对安全生产管理中出现的重大问题提出解决比选方案和重要措施并做出决策，确保安全生产目标的实现。9.2项目经理部制定安全生产会议制度，每月组织召开一次由项目安全生产领导小组全体成员参加的安全生产会议。10安全协议与接口协调10.1指定专人与成投公司安质环保

6、部接口，参与协调和管理。10.2在同一区域发生多个施工单位施工且影响相互间的安全生产时，与有关单位协商，确定协调的责任和方法，签订安全生产管理协议，并报成投公司安质环保部备案。10.3条上下交叉作业时，任何情况下上方作业场所都必须釆取足够的防护措施保证下方作业场所的安全。10.4其他形式的交叉作业，也应满足“三不伤害”的原则。安全自检制度为了全面提高项目安全管理水平，切实加强施工现场安全管理，督促项目各级人员和各业务岗位履行安全生产职责，保证安全生产制度和技术措施的执行落实，及时消除不安全隐患，实现安全生产目标，推进安全质量标准化

7、和创建安全文明标准工地，特制定安全生产检查制度。1、安全生产检查的基本形式定期安全检查、经常性安全检查、专业性安全检查、综合性安全检查以及季节性、节假日安全检查。2、定期安全生产检查2.1、项目部每周由项目经理或常务副经理牵头，组织主管安全副经理（安全总监）、各相关业务人员（工程部、机械设备部、物资部、安质部、计划合同部、办公室等）、作业队（班组）长、外协劳务队伍负责人对施工现场进行一次综合性或专业性安全生产大检查。由项目部安全管理部门负责人明确检查时间、检查项目和检查内容、检查组成员及专业分工，并附安全生产检查记录表，检查完成后

8、应根据检查情况进行奖罚通报，检查资料归档备案。2.2、综合性安全生产检查的主要内容：（1）查领导，主要领导是否真正履行安全生产第一责任人的责任。（2）查教育，进场员工特别是劳务队伍安全教育培训考核是否落实，在时间、内容、人员上是否落实。（3）查防护