08西安路污水管道.施工设计

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1、西安路污水管道工程施工组织设计江苏中淮建设工程有限公司西安路污水管道工程施工组织设计江苏中淮建设集团工程有限公司二〇〇八年九月二十日西安路污水管道工程施工组织设计江苏中淮建设工程有限公司目录一、编制依据二、编制原则三、工程概况四、施工部署五、施工准备六、主要分部分项工程施工方法及施工方案七、技术组织措施八、质量保证体系及措施九、质量通病及防治措施十、分项工程成品保护方案十一、工期进度控制及保证措施十二、确保安全的技术组织措施及安全生产保证措施十三、确保文明施工、环境卫生、雨季施工保证措施十四、降低

2、成本的措施、合理化建议附表:表3.1建造师(项目经理)简历表表3.2主要管理人员表表3.3施工机械设备表表3.4劳动力计划表表3.6进度计划表表3.7施工现场平面布置图西安路污水管道工程施工组织设计江苏中淮建设工程有限公司西安路污水管道工程施工组织设计一、编制依据:1招标文件:淮安市环源城市排水有限公司西安路污水工程招标文件;2设计图纸所指有关国标图;3适用于本工程的现行施工及验收规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《给水排水构筑物施工及验收规范》GB141-90《给水排

3、水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《混凝土质量控制标准》GB50164-92《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92《

4、普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92《国家给排水标准图集》S1、S2、S3《江苏省排水工程通用图》西安路污水管道工程施工组织设计江苏中淮建设工程有限公司二、编制原则(1)严格执行规范和国家方针政策,确保本工程项目的设计要求;(2)施工部署科学合理,统筹兼顾,采取有效措施,充分发挥主观能动作用,综合平衡,全面安排;(3)采用先进的施工方法,充分运用已经评审过的科研成果、成熟的工法;(4)保护环境,造福人类。三、工程概况3.1项目概述(1).项目名称:西安路污水管道工程。(2).

5、业主名称:淮安市环源城市排水有限公司。(3).招标代理:江苏华建工程项目管理咨询有限公司。(4).招标工期要求:70日历天。(5).招标质量要求:一次性验收合格。3.2招标范围(1)DN630牵引管510米(2)D1000顶管245米,顶管工作井1座、顶管接收井1座,钢筋砼污水检查井10座。3.3地质情况根据岩土工程勘察报告,本工程管网沿线土层分布复杂。自然地面以下6米深度内的土层可分为4个地质层。本工程管道大部分坐落于杂填土土层上,少部分坐落于粉质粘土土层上。西安路污水管道工程施工组织设计江苏中

6、淮建设工程有限公司根据工程地质勘察的结果显示,本施工段地下水位较高,管线位于的土层地质较复杂,PE管施工需采用合适的机械设备。同时污水检查井在施工时需考虑井点降水,防止塌方,造成路面损坏等情况发生。四、施工部署4.1施工组织及任务:为加强领导,确保工程质量及安全文明施工,保证工程进度,中标后我单位将成立淮安市排水监管中心西安路污水管道工程项目经理部,全面负责组织施工。经理部设项目经理一名,全面负责该工程施工管理;项目副经理一名,主管施工生产、安全质量管理;总工程师一名,负责整个工程的技术管理工作。

7、下设工程部、安质部、计财部、物设部、试验室及办公室。并根据施工作业面设立2个专业施工队担负相应的施工任务。经理部选派业务能力强、责任心强的专业人员任职,项目队选派有同类工程丰富施工经验的施工人员组成,队内各工种人员相互配合,协作施工,特殊工种操作人员均持证上岗,确保现场施工规范有序。经理部组织机构详见下图:西安路污水管道工程施工组织设计江苏中淮建设工程有限公司组织机构框图安装施工队办公室试验室安质部物设部计财部工程部项目副经理项目总工项目经理工作井施工队队顶管道施工队队牵引管施工队检查井施工队4.

8、2施工安排及目标:以牵引管、顶管工作井及顶管为主,各工种配合施工。西安路污水管道工程施工组织设计江苏中淮建设工程有限公司4.2.1施工段划分:根据实际情况,对流水施工段划分如下:拖拉管及顶管划分为两个施工段流水施工。4.2.2工期目标:70日历天本工程要求工期为70日历天。我方将在确保实现质量目标的基础上,进行科学管理,采取各种有效的技术组织措施,确保提前完成施工任务。4.2.3质量目标:合格工程施工严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001进行分项、分部、单

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