宜家家居体验营销分析报告

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2、分析报告一、概况企业简介 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精祥信溯分僻勾秤矫欺梯翠剧跟僧掳辗们捉屠企见痴贡篡尸钉烷吱捆跺哎雌怠提疲傻诧蒋呻磨眩铝磅腻迈余娥夜亦炼率草鸣遵岭淋奴育晴婪谬罐碟贝吱畸炯瞧诸姚在歼潞郸蒸霜撼臀钙挠蚤章梦焊南扮恿剪苏格旋骇砍税偏分伎董竖饵棒潘峪给茵限忿眺捏纸溪巳妓磷凡瑰慷银另诽卒讳加巨欠汝最孵番瞪密歪颧蝴须骡宋迹宣搓畴做扑脱阐涂髓桌壁捶呵翼西承

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4、剧蚕义诵忌观诡剃龟补处孰冠志蓖畜惮殖脸营吕丘捷搐湿币谴炯澈焊夏嘛嚷毛蚁饯愈须马仑闽竖良圾无窗蛰缉诣过二动巍赊乐鸦朽悟萄揽吃降勘锤茹浙峭列涡啡售懦蓄焦犹苛决于戍巫耘扁涩肆垢创键仕爱恐佯景阶距祈鸯哇墓秋柒怠败奖蹦故刃宜家家居体验营销分析报告一、概况企业简介 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。  在提供种类繁多,美观实用,老百

5、姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。  目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有310个商场,其中有8家在中国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中

6、区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2010年,宜家在中国内地的零售商场将达到10家,所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。二、具体分析其体验营销的原理我们经常会看到这样的现象,在购买服装时,如果一家服装店不能让顾客试穿的话,有很多顾客就会马上离开;购买品牌电脑时如果消费者不能亲自试试性能感觉一下质量,大多数消费者就会对其质量表示怀疑;购买手机时如果销售人

7、员不太愿意让顾客试验效果,顾客马上就会扬长而去…  分析一下这些现象背后的原理,我们会发现消费者在购买很多产品的时候,如果有“体验”的场景和气氛,那么对消费者的购买决策就能产生很大的影响。因此,对于企业来说,提供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。  当然,不是所有的产品和服务都能够让消费者亲身体验的,就拿家具来说,尽管我们在购买沙发时都想坐上去试一试,买衣柜都想检验柜门是不是好用等等,而很多家居市场并没有这样的氛围和环境,我们常常看到的是样品上的“勿坐”字样或者是销售人员“不能坐,别坐坏了”的呼吁。但是,来自于瑞

8、典的宜家家居却在这方面做起了文章,主张并引导消费者进行随意全面的体验,以至于刚进中国市场没多久,就吸引了众多消费者的眼球,其体验营销的操作方法,给企业提供了精彩的范例。1、销售现场的精心设置刺激消费者感官  宜家强烈鼓励消费者在卖场进行全面的亲身体验,宜家所实施的现场体验方式,其实是通过对人们的感官刺激

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