谈谈找工作不可描述的潜规则

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1、谈谈找工作不可描述的潜规则　　面试不是相亲，你喜欢我我欣赏你，然后大家处处再说。面试是严肃的商业谈判，你能给我什么，我能给你什么，大家摊在桌面上，一次性说清楚。　　招聘面试对于专业的、高智商的人来说，是一场智慧和能力的较量;对于不专业、低智商的人说，就只是走一过场。　　推荐语：招聘与面试就是HR和应聘者的一场较量，小到简历的格式和用语，大到面试上看似普通的问题，往往都暗藏玄机，关乎着命运。被称为"招聘女王"的职场老手分享给我们其中的五大潜规则，来看看当初的你都中过几招。　　年根之痒，是每个职场人都会犯的病。　　这种痒，原发于内心深处对

2、未来的美好期望和对过去的得失心小九九。这种病，潜伏在年底N薪之前，爆发在拿到N薪之后。爆发几率跟年底N薪的数值成反比。这病一代传一代，每年年根都会节点式爆发，见怪不怪，人性使然。　　早年我给人打工时，被朋友们戏称“面试精”。因为我一直深谙应聘大法，所到之处，战无不胜。后来我当了“官儿”，创了业以后，又得一外号“招聘女王”，因为我招的人成功率极高，基本不会错过任一人才，也不会漏看任一傻*，并且，并不会花很多钱，总能抄底进货，超值产出。　　所以，今天想从求职者和招聘者的双视角，来跟大家分享一下我的经验，希望对各位年底换工作，提供一些帮助。

3、　　很多人都认为，简历发出后接到通知然后面交，才是第一轮考核。这个想法实际是错误的。真正的第一轮“面试”，在你发出简历之后，就已经开始了!　　发生在面试之前的、多数公司的隐性招聘流程基本为：　　HR收集简历　　HR浏览简历并从中筛选候选人　　HR将候选人简历提交业务负责人(主招聘人)　　主招聘人根据简历二次筛选候选人　　通知HR约见候选人　　稍微不算太草台班子，有点规模的公司，基本都有这5个步骤。而且这5个步骤，都发生于你接到面试通知之前。这其中透露了两个隐含事实：一、有超过半数甚至更多的简历，在第一轮简历大PK中，就已经失败了;二、

4、决定此一轮考核成败的关键角色，并不是业务主管，而是HR。　　一般公司的HR，都不太懂具体业务，所以，专业的你，是否能从他们眼里脱颖而出并推荐给业务负责人，是一个挑战!可惜，多数情况是，好多人还没让业务主管看到简历，就已经被KO……　　以前我在4A或海外互联网公司做总监时，对HR的工作要求是非常高的。我经常会义正严辞地要求他们：不要浪费我的时间，尽量提供给我最靠谱的简历和候选人。否则，我会投诉。　　因此，我所经历的每个HR，和我所知道的其他正规公司的HR们，在简历海选、候选人初选这件工作上，都会非常小心翼翼。不管业务组能否成功招来人才，

5、至少别为了一个招聘，把自己的脸给丢光了。保位永远比招聘重要(他们都这么想……　　所以，你的简历该如何在海选中，打动其实不大懂业务的HR?或者说，如何做到“靠谱”?　　建议1:格式通用(主推荐word;次推荐pdf;)　　如果简历基本是纯文字，推荐用word;如果图多(比如你是创意)，建议pdf;没有人会改你的简历内容，为防止pdf打不开，所以无需多图时，我本人更推荐用word，哪怕你需要贴张个人照片。　　一旦你发的附件打不开，都会被HR直接筛掉……　　建议2:附件小一点，再小一点　　轻附件!轻附件!轻附件!重要的事情说三遍!　　可以很

6、确定的说，一般超过10M的附件，基本就没戏了。除非你非常确定自己超级牛，对方早闻你大名，有种死活都要把附件下载下来看看的必要。否则，附件一定要小。因为很多人，包括HR和业务负责人，都是很忙的，经常用手机收邮件，请用同理心，为他们省点流量和时间。　　建议3:请在邮件正文中，黏贴重点　　稍具规模公司的HR，每周至少看几十甚至上百封求职信。这样的工作量，决定了他们不一定会打开每个附件，也决定了他们会对陈词滥调的惯性语产生阅读疲劳。因此，除了要写好简历，还得写好邮件。　　根据我多年与人打交道的经验，我洞察到一个事实：绝大多数不会有效使用邮件正

7、文(及邮件标题)的、并过度依赖附件的，都是不善于沟通的人!　　这种人往往当面支支吾吾三句话都说不清楚，背地里、键盘后却IQ&口才爆棚。这种人在我看来，是最令人头疼的员工。既不能有效沟通好工作，又会产生一系列额外的矛盾和问题。　　如果是创意或者技术，我可能还会宽容一些，可一旦发现你是应聘业务人员，我会立马筛掉，绝不录用。因为，我希望看到每一个业务人员发来的邮件，都能有抓眼球的邮件标题，和言简意赅重点突出的邮件正文，能不发附件就不发。所以，求职时，请务必将你简历里核心的、最出彩的、最具印象的内容，以纯文本格式，复制黏贴到邮件正文。　　让人

8、在百忙中，在邮件群海中，快速找到你的求职信，并多看那么一眼!就在于此。　　建议4:简历措辞上，尽量言简意赅，雅俗共赏;文字版式上，能短语就别长句，能折行就别句号　　简历的撰写有很多不成文的江湖规矩，很多人知道，也有人不知