欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:18076169
大小:17.33 KB
页数:6页
时间:2018-09-13
《节日电器促销活动策划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、节日电器促销活动策划 策划书栏目小编为您整理了相关的策划书案例,供大家参考和使用。为了您的方便,您可以收藏策划书栏目。 概念解说 营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。 编写要点 营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。 范 文 xxxxxxxx家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自xxxxxxxx年xxxxxxxx月xxxxxxxx日起至xxxxxxxx年xxxxxxxx月xxxx
2、xxxx日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销xxxxxxxx公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购xxxxxxxx产品,以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将xxxxxxxx进口家电,重点引向xxxxxxxx国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引
3、导购买xxxxxxxx公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。 (二)诉求重点: 1.性能诉求: 真正世界第一! xxxxxxxx家电! 诉求: 买xxxxxxxx产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司“xxxxxxxx家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以xxxxxxxx公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家活动为助销手
4、段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 (四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以
5、获求充分协助。 七、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二: 1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。 2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。 (二)活动地区 在xxxxxxxx国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。 (三)活动奖额 1.“接力大搬家”幸运奖额 (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表: 表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布 区 别 次 别 A地
6、B地C地 首次抽奖100名70名70名 二次抽奖100名80名80名 合 计200名150名150名 (2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。 (3)每户10分钟,以接力方式进行。 2.“猜猜看”活动奖额 (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。 (2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠xxxxxxxx品牌家庭影院一套,超抽签决定。 (四)活动内容说明 1.收件期间:自xxxxxxxx年xxxxxxxx月xxxxxxxx日至xxxxxxxx年xxx
7、xxxxx月xxxxxxxx日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于xxxxxxxx月xxxxxxxx日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15″CF“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。 2.分两次抽奖原因: ①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。 ②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高潮。 3.参加资格及办法 (1)超级市场接力大搬家部分 凡自活动日起购买xxxxxxxx公
8、司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。 ①如电视5120美元即送5张。 ②幸运券填妥寄xxxxxxxx总公司。 ③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。 ④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下: 不限买xxxxxxxx家电方可参加,对所有xxxxxxxx公司产品均有相互促销作用。 B.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。 C.对预算奖额并无差异。 D.经销商依各产品之在
此文档下载收益归作者所有