我国建筑施工中存在的问题与对策探讨

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1、我国建筑施工中存在的问题与对策探讨  摘要:随着我国经济的高速发展,建筑市场空前繁荣。建筑企业在促进社会经济的增长的同时,建筑施工中也存在着一些问题亟待解决。本文分析了我国建筑施工中存在的问题,探讨了对策。关键词:建筑施工;问题;对策  随着经济和科技的发展,我国现在的建筑施工也得到了长足的发展,建筑市场空前繁荣。但是,全国建筑施工安全生产的形势仍然不容乐观,建筑业重特大事故仍时有发生,给国家造成严重的经济损失,在社会上产生了恶劣的影响。  一、当前我国建筑施工中存在的问题对安全生产重视不够。建筑市场竞争激烈、复杂的人际交往及社会经济

2、状况严峻的建筑环境,迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权,被动地依附建筑施工项目的承建人,仅收取管理费,从而被迫违心听从和放任于项目承建人,项目承建人又把工程进行层层转包或分包,造成现在部分建筑施工现场,未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范、《jgj59—99》标准和有关建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面,一直存在重工程质量、轻施工安全、轻文明施工、重经济效益、轻安全保障,抱着侥幸心理对待建筑施工安全的被动局面。建筑行业管理混乱。由于现行的管理体制,施工单位的分包

3、现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。  文明施工意识淡薄。部分施工现场仍存在场容场貌较差,场地高低不平,无排水系统,材料及废弃物乱堆乱放,且道路不畅通;部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视;部分工地现场防火意识不强或灭火器材配置不合理;个别在建工程兼作住宿;甚至

4、部分工地现场还未设厕所;部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置,且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性,流于形式。  安全监督的力度不够。在目前的安全监督工作中,仍不免存在着某些形式主义。有些安全监督人员只着重于外在的一些安全表象,但是在实际的安全监督过程中,安监部门不但要对施工现场的安全状况进行检查,还应与安全管理的资料相对照,这样才能更深入地了解施工现场的安全情况。而且,应该强调的是,安全监督部门在施工过程的跟踪检查与管理过程中,应重视隐患治理,决不能打感情分、关系分,否则就无法达到预先诊断、超前控制的目的。施工对周围环境的污染

5、。建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染;光污染是近年来才提出的问题,城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。  二、对策  建立健全完

6、善的安全制度。建立完善的安全制度,建立安全管理体系和安全检查两个方面,建立安全体系至关重要,工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查,发现隐患,及时补救。在建筑行业中,全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件,统一标准,强化用标准,时刻加强安全教育,增强各方面安全意识,确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场。根据国家及企业的各项规章制度和规定,规范生产安全管理,遵守安全

7、生产纪律,严格落实到每个人身上,对民工进行上岗前技能和安全知识的教育培训,加大力度提高民工安全意识,防患于未然。加强管理,建立科学的管理模式。加强管理是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。

8、  倡导文明施工。提高作业者的职业理想、职业道德、职业技能和职业纪律水平,为文明施工奠定基础。提高施工人员的素质、意识、执行效果、风险识别和方法能力等。保证作业者要完全具有适应生产系统要求的生理、心理条件,具有在生产全过

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