超级计算运维人员管理制度

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1、超级计算运维人员管理制度　　篇一：种钱网运行维护管理制度　　种钱网运行维护管理制度　　第一章故障管理　　第一条.根据故障的影响范围及持续时间等因素，将故障分为特别重大故障（一级）、重大故障（二级）、较大故障（三级）、一般故障（四级）四个级别。　　第二条.系统出现故障，IT技术部维护人员首先进行处理，同时判断系统类型和故障级别，根据系统类型和故障级别，故障处理应在要求的时限内完成，并同时向客服部门及公司领导通报。　　第三条.对无法解决的故障，应立即向软硬件最终提供商、服务提供商（以下简称厂商）提出技术支持申请，督促厂商处理。　　第四条.故障解决后，技术支持人员应立即进

2、行确认、评估，并通知业务部门进行业务验证。　　第五条.参与故障处理的人员必须如实、及时填写故障处理单，并通过邮件通告领导。　　第六条.对于系统隐患或暂时不能彻底解决的故障应纳入问题管理，每月应对存在的问题进行跟踪分析。　　第二章问题管理　　第七条.在网站运行维护中或在故障处理中发现的系统隐患或暂时不能解决的故障均列入问题库进行持续的跟踪管理。　　第八条.问题可由公司任何人提出，问题库的归口管理部门为IT技术　　部。　　第九条.问题一经提出，由归口管理部门组织讨论，明确问题的责任人、配合人员，制定解决方案、工作计划和时限要求，并通报问题提出人。　　第十条.问题责任人根

3、据解决方案、工作计划组织开展工作，并按照工作计划进度要求向IT技术部负责人定期汇报工作进度。　　第十一条.问题解决过程中凡涉及生产上线和变更的，应遵守变更管理相关规定和流程。　　第十二条.问题责任人认为问题已经解决，应由提出人测试验证后，从问题库中删除，问题处理中产生的所有文档由生产配置管理员归档到知识库中统一管理。　　第三章变更管理　　第十三条.系统变更包括硬件扩容、冗余改造、软件升级、搬迁、数据移植、数据维护等工作以及电子表格模板、文档模板、安全策略、配置参数、系统结构、部署的改变等。　　第十四条.未经过领导审批，不得自行对在线系统软件版本（简称在线版本）及硬件

4、设备进行任何变更及调整。　　第十五条.变更包括紧急变更和普通变更。紧急变更指由于业务开放或故障处理等的迫切需求而引起的，目的是保持或者恢复业务又无法书面申请、审批过程的变更。普通变更指非紧急变更，本管理办法中的变更，如果没有特殊说明，都指普通变更。　　第十六条.对于普通变更，由变更发起人至少提前以个工作日书面提出变更申请，对于系统变更的依据、实施方案、风险控制和评估、测试方案以及回退方案进行详细列述，经领导书面批准后组织实施。　　第十七条.原则上，变更必须在夜间非主要业务时间进行，实施人员应　　根据变更情况，按预先方案进行测试验证，验证通过后，以书面形式向领导汇报结

5、果，并完成对相关文档资料（如应急预案）的更新。　　第十八条.对于紧急变更需求，允许口头申请、审批后组织具体实施。事后，对变更的安全性及功能性进行测试验证，将测试验证结果以及紧急变更事由、具体实施方案、实施过程等以书面形式报领导书面确认，并完成相关文档资料的更新工作。　　第四章维护作业计划管理　　第十九条.IT技术部应根据系统特点及维护质量要求，制定不同周期作业计划，并报领导审批。　　第二十条.作业审批后不得任意更改，IT技术部应认真执行作业计划，并填写作业计划表。如因特殊情况不能达到预期质量和进度，应限期补齐，认真分析作业结果，发现问题及时处理解决，并做详细记录，按

6、月度、季度和年度定期汇总分析。　　第二十一条.IT技术部除制定维护作业计划外，还应针对系统的自动作业内容制定自动作业计划，报领导审批后组织实施。根据自动作业执行周期，对自动作业执行日志进行审查，发现问题及时处理，并做详细记录，按月度、季度和年度定期汇总分析。　　第二十二条.作业计划的内容至少包括：　　１、各类厂商维护手册建议的预定义处理作业；　　２、系统告警和资源占用状态观察；　　３、预防性维护工作，包括各类参数、数据备份、存储和管理；　　４、性能指标观察和记录；　　５、用户口令和权限审核；　　６、日志审核。　　第二十三条.数据备份、存储和管理应根据相关业务特性和需

7、要制订作业实施步骤。　　第五章巡检管理　　第二十四条.IT技术部负责信息系统巡检的具体实施：　　１、制定技术巡检计划，列出巡检重点、内容、要求，形成巡检检查　　表格；　　２、收集运行故障和隐患。根据年度巡检重点、内容，调查设备近期　　运行情况，统计出各类型设备在运行过程中曾出现的故障。对反馈的问题进行分析、评估，做好相应的技术准备；对一些需要厂家解决的问题列出清单，及时与厂家沟通，制定解决方案，以供巡检过程中实施、解决。　　４、巡检后整理一份巡检总结报告，提交部门存档。　　５、组织相关技术人员对专业巡检情况进行分析，列出巡检过程中处　　理、解决的故障详细表以及未