无领导小组讨论概述

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1、第一章无领导小组讨论概述一、无领导小组讨论简介无领导小组讨论(LeadlessGroupDiscussion,简称LGD)是评价中心中常用的一种技术,采用情境模拟的方式对应试者进行集体测试。主要通过给一定数目的应试者(5-7人)一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论。讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体

2、气氛,由此来综合评价考生之间的差别。二、无领导小组讨论的特点(一)无领导小组讨论的优点无领导小组讨论作为一种有效的测评工具,和其他测评工具比较起来,具有以下几个方面的优点: 1.测评的仿真模拟性高无领导小组讨论往往就一个实际问题展开,在整个过程中,每个人各抒己见,最后形成一个统一的意见。这种群体讨论决策的方式,在某种程度上与一个单位的决策者们商讨问题极为相似。这些能反映应试者具备的综合分析能力、组织协调能力、说服别人的能力等显著和潜在的领导者素质。2. 评价结果更加全面、客观传统的面试方式,考官对应试者逐个进行考查,使考官容易犯

3、各种各样的偏误。无领导小组讨论可以让考官在讨论的过程中,观察应试者实际表现出来的行为特征,可以让评委对应试者们进行综合比较,对各个维度、各个环节的表现之一进行评价,最后得出一个全面、客观的评价结果。3. 节省时间、应用范围广无领导小组讨论,对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较(横向对比),能够减少工作量,在时间上显得比较经济;可以考查的维度比较广泛,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardacc

4、ountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender(二)无领导小组讨论的缺点1.对测试题目的要求较高2.对考官的要求较高3.应试者表现受同组其他成员影响较大4.应试者有存在做戏,表演或者伪装的可能性三、测评要素与评价标准(一)测评要素公务员考试的无领导小组讨论面

5、试主要测评考生的综合能力要素:  1.举止仪表:考生的体格外貌、穿着举止、精神状态。  2.言语表达:考生言语表达的流畅性、清晰性、组织性、逻辑性和说服性。  3.综合分析能力:能否对所提出的问题抓住本质、要点,充分、全面、透彻而有条理地加以分析。  4.人际协调能力:人际交往方面的倾向与技巧,善于处理复杂人际关系,调和各种冲突。  5.动机与岗位匹配性:对职位的选择是否源于对事业的追求,是否有奋斗目标,积极努力,兢兢业业,尽职尽责。  6.计划、组织、协调能力:能清楚设定完成工作所需步骤,并对工作的实施进行合理安排,妥当协调工

6、作中所需要的各方面的支持。  7.应变能力:在实际情景中,解决突发性事件的能力,能快速、妥当地解决棘手问题。  8.情绪稳定性:情绪的自我控制能力,语调、语速的控制,言辞的遣措等是否有理智和节制,反映耐心、韧性,以及对压力、挫折、批评的承受能力。(二)评价标准通常情况下,考官是根据以下6条标准来选拔人才:1.发言次数的多少、发言质量的高低、说理能否抓住问题的关键、能否提出合理的见解和方案。2.是否能在提出自己见解和方案的同时,支持或肯定别人的合理建议。20currencydeposit,weprescribeapassonare

7、gularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender3.能否倾听别人的反驳,在别人发言的时候不强行插嘴,是否具有批驳别人的技巧。4.是否能够控制全局,消除紧张气氛;是否善于调解有争议的问题并说服他人,使每一个会议参加者都

8、能积极思考,畅所欲言。5.是否具有良好的语言表达、分析判断、反应、自控等能力以及是否具有宽容、真诚等良好的品质。6.是否反应灵敏、言简意赅,发言主动。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qiluca

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