电力重工项目部安全管理制度汇编

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1、x重工x项目部安全生产管理制度批准：审核：编制：x重工x项目部50目录编制说明3第一章安全工作例会制度4第二章安全施工检查制度6第三章安全教育培训制度8第四章安全技术措施管理制度10第五章起重吊装安全管理制度12第六章施工用电安全管理制度14第七章高处作业安全管理规定18第八章防火、防爆安全管理制度19第九章焊接作业安全管理规定21第十章气瓶安全管理制度24第十一章施工现场环境保护管理制度26第十二章小型机械、工器具安全管理制度27第十三章车辆交通安全管理制度30第十四章安全文明施工设施及个人劳保用品管理制度31第十六章安全文明施工考核与奖惩

2、制度33第十七章安全文明施工和违章考核细则36第十八章工伤事故报告和处理制度4950编制说明为了加强安全文明施工、环境保护工作的科学化、标准化、规范化，真正地将“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针落到实处，遵循“安全为天”的思想理念，保障工程建设的安全和从业人员的安全与健康，保障国家与投资者的财产免遭损失，特制订本制度。本制度意在使广大施工人员系统地学习和更好执行各项安全生产管理制度，把尊重人、关心人、爱护人、体贴人的“人性化”管理作为企业的经营理念。严格贯彻“管理生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，在逐层落实各级安全生产责

3、任制的基础上，做到安全工作的“五同时”。不断完善职业安全卫生条件，规范职工安全行为。本制度依据国家、行业及华电有关安全健康与环境保护的法律、法规、标准和规定，并结合x项目部实际情况编制而成，项目部所属各单位应在各自主管工作范围内，对安全健康与环境工作负责，并接受项目部安全监督体系的全面监督。50第一章安全工作例会制度1目的为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策，不断研究安全施工目标计划和安全技术措施计划，解决项目部重大的安全施工和健康卫生问题，及时总结安全管理的经验和教训，保障员工的安全与健康，特制定本制度。2适用范围适用于本项目部、分包单

4、位的各级安全会议。3编制依据3.1《x工程安全生产管理办法》3.2《华电重工安全生产工作规定》4安全例会的分类安全例会分为项目部级，安全部门级，各施工单位级、班组级、班前会等。5安全例会的时间安排5.1项目部每月各召开一次。5.2项目部安全部门每周召开一次。5.3各施工单位安全例会自行决定。6会议主要内容6.1项目部安全会议6.1.1参加人员：项目部全体人员，各分包单位项目经理、安全员、主要技术负责人，会议由项目经理或现场经理主持。6.1.2会议的议题是上月安全文明施工情况汇报，安全措施落实情况，提出需要解决的问题，本月安全文明施工情况总结，

5、下月的安全文明施工总体要求，安全文明施工奖惩情况的通报等。6.2安全部门安全会议4.1.1参加人员：各单位安全专职人员，会议由项目部安全主管人员主持。4.1.2会议的主题是各安全员汇报上周工作，了解和掌握安全施工动态，解决存在的问题；总结日常性的安全管理工作。6.3班组安全例会506.3.1参加人员：全班人员（包括外协工、临时工）会议由班长主持。6.3.2会议的主题是检查安全施工措施的落实情况，安全设施的布设情况，提出各作业的危险控制点，对文明施工、违章现象、事故等进行通报。1安全例会的记录7.1每次会议均应检查上次会议决议执行情况，提出措施

6、是否得到落实。7.2安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档，分包单位会议记录也需要在项目部备案。50第二章安全施工检查制度1目的制订本制度的目的是希望通过各层次、各阶段的安全检查，整治事故隐患，消除不安全状态，为安全施工创造良好的条件。2适用范围本制度适用于本项目部、分包施工单位范围内的各种有组织有计划的安全检查。3编制依据3.1《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993.2《华电工程安全生产管理办法》3.3《华电重工安全生产工作规定》4安全检查的形式4.1定期安全检查按检查的级别分为：1、项目部应每月至少开展一次安全大检查，由项目经理和分包

7、商项目经理以及安全监督体系成员参加，时间自定。2、安全监督体系人员的检查，每周进行一次，由安监体系成员协商决定。3、分包商施工单位项目部的自查：每月至少进行一次，时间自定。4、分包商施工单位安全部门自查：每周进行一次，自行决定。4.2项目部除定期检查外，还将根据国家和集团公司的要求，对项目进行安全专项或者季节性的检查。5安全检查的主要内容5.1查领导——是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；是否把安全生产工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”；以及各级安全施工责任制的落实情况。5.2查管理——查各项安全管理制度和

8、帐表册卡的建立和执行情况；查安全部门和其它有关的部门；查安全网络的组织和活动情况；查班组安全管理工作。5.3查隐患——查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设