欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17927221
大小:137.00 KB
页数:10页
时间:2018-09-10
《论会计信息与经营管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、论会计信息与经营管理2005年第5期No4>>.5,2005暗自5:;卜成品料做(总第63蝴)COASTALENTERPRISESANDSCIENCE&TECHNOLOGY(CumularivelyNo>.63)论会讨信息与经营管理毛明(广东工业大学,广东广州510631)[摘要]文章阐述了会计信息的爱要价像,并对如何利用会计信息为企3k>.绞营管级服务提出了几点思路。{关键词]经营管理;会计信息;价值与利用{中团分类号]F230文献标识码]A文章编号]1007-7723(2005)05-0138-02一、会计倍息在经霄管耀中的
2、麓要价筒生产产品的品种、产震、质盘、效益等有关因素之间的关系。即何谓会计信息?简而宫之,会计信息就是经过加工处使企业领导者有时凭着经验判断,也同样离不开会计提供的现对企业管理有用的会计数据。它一般是通过数据、报表、图历史资料在头脑中的映像和加工。随着现代科学技术的发展型、财会分析报告等反映出来。会计信息不仅是国家经济信以及各种学科的相互渗透,会计方法的水平不断提高,会计信息的主要来源(占信息总量的50%左右),也是企业管理不可息元论从数量上还是质量上都不断发展,它不单纯是反映经缺少的婆家,与企业中的人、财、物…祥是十分宝贵的资源。济业务
3、的数据,也包括一系列推理、预测、分析以及一些活情1>.信息灵通与否是决定企业成败的关键况。会计对经常决策也不仅仅是消极地反映实际,提供数据,《孙子兵法》有句除炙人口的4575:;知巴知彼,百战不而是要利用数据,积极发挥主观能动性,通过对每一项方案的殆;。怎样才能做到;知己知彼;呢?最激耍的一条就是在子信计算、预测、分析、比较和判断,直接提出意见和建议,使企业息灵通。企业的生产经营活动何尝不是这样呢?会计是企业领导层择优选取最优方案。所以,经营决策离不开会计信息。主要的经济倍息系统,和军事情报…论会计信息与经营管理2005年第5期No4>
4、>.5,2005暗自5:;卜成品料做(总第63蝴)COASTALENTERPRISESANDSCIENCE&TECHNOLOGY(CumularivelyNo>.63)论会讨信息与经营管理毛明(广东工业大学,广东广州510631)[摘要]文章阐述了会计信息的爱要价像,并对如何利用会计信息为企3k>.绞营管级服务提出了几点思路。{关键词]经营管理;会计信息;价值与利用{中团分类号]F230文献标识码]A文章编号]1007-7723(2005)05-0138-02一、会计倍息在经霄管耀中的麓要价筒生产产品的品种、产震、质盘、效益等有
5、关因素之间的关系。即何谓会计信息?简而宫之,会计信息就是经过加工处使企业领导者有时凭着经验判断,也同样离不开会计提供的现对企业管理有用的会计数据。它一般是通过数据、报表、图历史资料在头脑中的映像和加工。随着现代科学技术的发展型、财会分析报告等反映出来。会计信息不仅是国家经济信以及各种学科的相互渗透,会计方法的水平不断提高,会计信息的主要来源(占信息总量的50%左右),也是企业管理不可息元论从数量上还是质量上都不断发展,它不单纯是反映经缺少的婆家,与企业中的人、财、物…祥是十分宝贵的资源。济业务的数据,也包括一系列推理、预测、分析以及一些
6、活情1>.信息灵通与否是决定企业成败的关键况。会计对经常决策也不仅仅是消极地反映实际,提供数据,《孙子兵法》有句除炙人口的4575:;知巴知彼,百战不而是要利用数据,积极发挥主观能动性,通过对每一项方案的殆;。怎样才能做到;知己知彼;呢?最激耍的一条就是在子信计算、预测、分析、比较和判断,直接提出意见和建议,使企业息灵通。企业的生产经营活动何尝不是这样呢?会计是企业领导层择优选取最优方案。所以,经营决策离不开会计信息。主要的经济倍息系统,和军事情报…样,会计信息是决策的基3>.会计信息是指导企3k>.经营活动,侠之在竞争中取胜的保证础。
7、如果把企业领导者比作大脑,那么,信息就是大脑的;神经系统;。如果;神经系统;失常,就会导致整个企业混乱。所从某种意义上说,现代市场经济的党争是信息的竞争。在以,控制着信息就掌握了命运,若离开了会计信息,企业经营企业的生产经读过程中,有两种东西在流动。一种是实物流;管理无异于盲人瞎马,在激烈的;商战;中必然失败元疑。自另一种是倍息流。信息流对实物流起着两种控制作用即信息古以来,高明的决策者都深知信息的震耍运筹帷幢之中;的的指挥作用和信息的反馈作用。产品进入市场后,将市场对产将2军在,之所以能;决胜千奥之外品的反映情况,通过数据等及时反馈给
8、企业。企业再与原计划援了三学衣富、详实、F准位确的{倍育息。现代企业经营者,更要眼观六比较,如有偏差,可以及时修正计划o因此,企业要制订出符合路,耳听八方,善于掌握和运用信息,才能科学预测,正确决实际情况的
此文档下载收益归作者所有