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时间:2018-09-08
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1、县交通局行政建设半年总结县交通局行政建设半年总结县交通局行政建设半年总结县交通局行政建设半年总结县交通局行政建设半年总结县交通局行政建设半年总结县交通局行政建设半年总结 今年以来,交通局在新一届县委、县政府的坚强领导下,在上级部门的业务指导下,以科学发展观为指导,发挥交通“三个服务”职能,构筑全县经济发展、和谐社会的有力支持。交通工作实现了“又好又快”的发展。 一、上半年工作简要回顾 上半年交通工作主要体现在以下八个方面: 1.农村公路建设持续深入。一是公路建设。按照上级要求,结合实际,我们明确了到年底消灭不通公路村庄,实现行政村“公路村村通”的目标,交通工程技术人员协调乡
2、调查摸底,做好项目申报工作。针对不通公路村庄“小、偏、弱”的实际,多方筹措资金,及早组织施工,目前开工项目公里,竣工公里;有3个村完成了村村通任务。二是农村公路管理养护。3月17日,县里召开了全县交通工作会议,为落实会议精神,交通局对全县乡村养护机构、队伍、制度、工作开展情况进行了系列检查,组织开展了县道养护活动,共挖补2000平方米,乡村道路挖补正在进行中。三是全县农村公路建设管理“回头看”活动。交通技术人员外业调查、内业录入同步开展,对所有农村公路运行状况、养护情况进行了全面检查。 2.“四位一体”乡镇交管所工程全面启动。把基层综合客运站建设做为今年为民“十大实事”的重要内容
3、,规划建设3-5处乡镇交管所。老城“四位一体”交管所完成了场地硬化、内部装修和办公设施配套,即将投入使用;交通局筹集专项资金,搞好工程招投标,协调乡镇完成征地手续。甲马营乡、郝王庄镇、杨庄乡综合客运站土建工程相继开工,鲁权屯镇、李家户乡2处综合客运站,正在协议土地征用事宜,做好施工的前准备。 3.交通行业管理工作稳步提高。客运方面,规范客运行为,形成了德武快客、县内客车、运达出租车、津达“招手停”相互补充、互为依托的道路客运格局;维护市场经营秩序,依法取缔“黑车黑户”,圆满完成了“春运”,五一、端午“小长假”旅客运输;货运方面,制定了《*县交通货物有形市场建设方案》。搞好源头管理
4、,深入农产品市场、工业园区、运输企业、经营业户开展“四包一上门”服务,实现了货运良性发展;维修市场管理,在维修企业中开展信誉考核活动,推进车辆维修诚信经营;驾培管理,对驾校教学进行检查监督,制止驾培领域的不正当竞争;交通稽查方面,严格执法,规范服务,维护交通市场秩序,采取得力措施,遏制“超载超限”车辆向县乡道路渗透的势头。开展了车辆年检工作,年检车辆2000台,合格率100%;以管促征,管服结合,交通“四项规费”实现了时间、任务“双同步”。 4.交通招商引资全线飘红。今年,局里调高目标,出台政策,落实招商引资责任制和项目建设责任制。围绕新农村建设、园区建设和小城镇建设共申报村村通
5、工程、千亿元工程、省通工程34个,公里,桥梁申报16座,目前正在落实中;“四位一体“交管所开工3处,总投资300万元,目前到位资金120万元。地方海事处办公楼建设争取省厅无偿资金30万元,已竣工;县汽车站安全检测仪争取上级补助资金15万元,设备已经安装完毕。其他如渡口码头改造、渡船改造等,已报计划待省厅审批。 5.交通安全稳定保障有力。一是做好春运和“小长假”安全运输工作方案,开展“村村通客车”专项治理,确保客运安全;二是搞好“双超”治理和危化品集中整治工作,保障了货运安全。三是持续抓好安全教育,举办了安全知识考试,参加了“合力杯”安全知识竞赛,组织了安全“活动月”活动。四是抓好
6、监督检查,对道路安全、施工安全、场所安全进行全面检查,落实整改。上半年,我县交通安全四项责任控制指标持续为“零”。 6.交通企业效益全面提升。交通企业方面,汽车站、运输公司扎实开展“效益管理年”活动,企业经济效益和社会效益良好;工程处承揽“村村通”建设项目,努力增加自身竞争力。交通“三产”方面,做好服务和发展两篇大文章,德武快客公司、交通运输服务有限公司、运达出租车公司克服了油料上涨的不利因素,实现可持续发展。检测站完成车辆检测2000辆,实现收益27万元。 7、机关效能建设持续深入。按照市县的安排部署,交通局党委在全系统开展了“机关效能建设,优化发展环境”活动,制定了方案和活
7、动配档表,落实了领导机制、工作机制,采取集中学习和自学相结合的方法,加强全员素质教育。查漏补缺,完善制度。添置了指纹考勤机,强化了工作纪律。认真查摆问题,提高服务水平。同时,开展了交通“四化管理”活动,交通局做为市局机关“四化管理”试点,着力创新,打造亮点。坚持以活动为载体,推进交通文明发展,今年我们为南方雪灾捐款、为四川汶川大地震捐款4次,共万元。按照全县创建省级文明城市的统一部署,我们确立了争创全国文明单位的文明创建目标,目前正在逐步落实。 8、交通整体性工作全
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