企业经营模拟实训实习日记

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1、绍兴文理学院元培学院2013学年01学期企业经营模拟实训实习日记学生姓名朱家意学号0202110441专业班级经济与管理系会计1104指导教师包纯彬题目企业经营模拟实训报告今天是实训的第一天，老师先向我们介绍了ERP沙盘究竟是什么？── Enterprise Resource Planning，即企业资源管理。本次实训共分为16组，再介绍过每个角色的职责后，我们进行了小组分工，我担任12组的物流总监，可以说压力很大啊。随即，经过认真斟酌后我们又给公司起了个名字——帝国集团。 老师进行了详细地讲解。第二天我们要进行的是第一年的经营。首先要建立生产线，提交广告费

2、，争抢订单，由于我们公司第一年建立生产线的投入最高，从而抢了较多的订单，使原料合理利用，产品完全卖出。我们公司也希望在本地市场扎根，从而为接下来的企业经营活动提供有利条件。第一天听老师讲课没有实际操作还是云里雾里的，主要还是希望尽快投入实训当中。那天老师讲了很多理论知识，还有许多操作当中应该注意的事情。我们尽量的记了下来。日期：2014年1月7日he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworkt

3、reatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine首先要建立生产线，提交广告费，争抢订单，由于我们公司第一年建立生产线的投入最高，从而抢了较多的订单，使原料合理利用，产品完全卖出。我们公司也希望在本地市场扎根，从而为接下来的企业经营活动提供有利条件。今天的

4、操作不是非常顺利，因为昨天只是听了老师的理论知识，今天一上手的时候懵了，不知该如何着手，后来我们一边咨询老师，一边向2班进度快的同学请教，总算里除了一点思路，慢慢上手了。但是我们长期贷款贷了160M，听同学的建议好像是太多了，但是我们有信心，可以盈利的。日期：2014年1月8日上午我们开始第二年的经营，首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。小组仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表，仅投了3M。争抢订单并不是很理想。好在生产的还是比较顺利，并且有条不紊的开始研发P2产品。第二年我们也比较保守，广告投了6M，并没有开发其它任何市场。P2也经过了5Q开始

5、了生产。下午我们开始了第三年的经营，下午一开始面临的就是第三年的抢单工作，我印象很深的就是有一个组因为广告投入很多，但是订单却很少。这样活生生的浪费了公司的资金。所以我们吸取他人教训，谨慎投入下一年度的广告费用。日期：2014年1月9日he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatwork

6、istoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine今天只有上午半天课，我们要进行的是第四年的经营管理。由于我们谨慎决策，虽然第二年末我们的净利润为-16，但是相比很多组已经破产，我们已经很庆幸了。老师告诉我们第四年是关键的一年，所以我们决定试着去争夺本年度的本地市场老大，投广告14M，第二个选单，选单很顺利。这年很纠结的是我们的广告投入到底怎么决策，我们又想多拿些订

7、单，多投入广告：但是又怕订单竞争激烈，白白投入公司资产，造成浪费。最后，公司的财务总监和营销总监一起商量，还是决定冒一下险，为了公司利益而拼一下。但是最后抢单结果不太理想，单抢少了。乐视没有关系，实在不行，我们还可以出售库存。所以我们没有很气馁。日期：2014年1月10日今天我们的所有市场已经全部开拓完成，相比而言，我们组的生产能力是最强和最灵活的，所以我们可以根据订单生产所需的产品，这是我们组一个最大的优势。于是我们的广告投放也相对多点，很幸运，我们拿到的订单都很理想。完全符合我们的想法：多接小单，最优搭配达到每季产出就能卖出。 在今天的生产经营中，很多小

8、组由于经营不善都相继破产，好在由于我们组的精明决策和