竟聘调度科科长的工作设想

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1、竟聘调度科科长的工作设想调度科江平调度科作为广西电力调度通信中心管理电网的一个重要前线职能科室，肩负着保证广西电网“安全、优质、经济、稳定”运行的重任，负责指挥广西电网运行、操作及事故处理，电网调度运行工作容不得半点闪失。作为调度科长肩上责任重大，必须时刻把电网安全放在一切工作的重中之重，把它当作第一要务来抓，同时还要认真贯彻执行国家的各项法律、法规和政策，模范遵守各项规章制度，努力工作，锐意进取。本人竟聘调度科长，着重抓好如下几方面的工作。一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“严、细、实”的工作作风，抓好电网安全运行工作，把保证电网安全运行放到一切工作的首位。安全生产是一切工作的基础

2、，是我们电网调度运行的第一要务，是企业的生命线，是公司最大经济效益的体现和最重要的优质服务。采取的主要措施：1、强化安全生产意识，夯实安全生产基础。认清安全生产形势，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在科内经常性的、多场合的强调安全，学习有关事故案例，汲取经验教训，让每一个调度员都牢固树立“安全第一”和安全生产“责任重于泰山”的思想，充分认识安全生产工作的极端重要性，杜绝出现任何安全隐患和发生任何安全责任事故。2、constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2

3、009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5认真贯彻执行南方电网公司安全生产一号令和安全生产工作、监督、奖惩三个规定，认真贯彻执行公司一号令以及各安全管理规定，落实科内各岗位、各人员的安全生产责任制，

4、完善各项规章制度和奖惩细则，严格要求，严格管理，严格考核，彻底改变“要求不高、管理不严、工作不细、作风不实”的安全生产存在的主要问题。1、严格执行《电网调度管理条例》、《中国南方电网调度管理暂行规定》以及《广西电网调度管理规程》，严肃调度纪律。严格执行“两票三制”，加强对检修票、操作票的审核，加强对所下调度操作命令的监护，确保电网操作的正确性，杜绝误操作、误调度事故发生，确保“两票”合格率100%。对电网薄弱环节、重要输变电设备、特殊运行方式以及重要保供电任务，做好事故预想和事故处理预案，根据电网运行方式变化、设备缺陷或隐患，有针对性地举行不同类型的反事故演习和电网“黑启动”演练，不断提高调

5、度员的分析能力和事故处理能力。规定调度员每月上交一份书面事故预想，要求必须使用PAS系统中的高级应用软件“调度员潮流”进行计算分析，并根据“调度员潮流”结果提出处理预案。2、加强调度员的培训与考核。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2

6、002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5针对目前调度科新调度员较多，新调度员在调度业务和专业技术方面还存在着欠缺等现象，必须加大培训力度，使新调度员尽快胜任电网调度工作。采用送出去培训，请保护科、方式科有关人员讲课、下现场学习以及本岗位培训等多种形式，加强对调度人员的培训，提高调度员的政治素质、业务素质和技术能力，对每一次的培训结果记录在案，作为对调度员晋升等的考核依据之一。1、加强检查和监督，坚持与“违章、麻痹、不负责

7、任”三大安全敌人作斗争，要经常对值班调度员的工作进行安全检查，发现不安全因素及时整改，对影响电网安全的人和事要坚决批评和制止，不留情面。一、按照一流调度机构的要求，完成电网安全目标和生产技术经济指标，努力实现电网经济效益最大化。1、按照中心创一流领导小组和办公室的布置和要求，强化对创一流的领导和实施，明确职责，把本科室创一流责任和工作完成情况与科内考核奖罚挂钩，实施有效监督考核，确保创一流工作顺利进行，确保我