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时间:2018-09-05
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1、浅谈人本理念下的幼儿园教师管理论文关键词:人本理念;幼儿教师管理;幼儿园 论文摘要:教师管理应坚持以人为本,注重人的发展与价值体现。幼儿园应在人本理念指导下,从律己率先垂范,注重情感投入,善用师之所长,促进教师专业成长等方面对幼儿教师进行管理,以充分调动教职工的工作积极性。国际21世纪教育委员会主席雅克.德洛尔曾说过:“没有教师的协助及其积极参与,任何改革都不能成功。”因此,在幼儿园管理中园长应做到:“心中有教师。”只有关注教师、关爱教师、成就教师,才能让她们真正体验职业的幸福感,才能最大限度地提升管理效率。
2、幼儿教师是一个特殊的社会群体,几乎都是清一色的女同志,有着与其它社会群体不同的需要和心理特征。她们独立、自尊,注重自我形象,在乎成就、荣誉,希望被社会尊重,同时承载了许多社会、家庭的希望和责任,因此,在幼儿教师中频发跳槽、职业倦怠等现象。面对这样一个较为特殊的群体,怎样的管理才能较好地激发女教师的工作内驱力,极大调动其工作的热情以减轻或缓解其职业倦怠感呢?实践证明,真正地把教师放在“第一位”的人本化管理是解决问题的一味“良药”。只有真正地把教师放在“第一位”,教师才会以饱满的热情、充沛的干劲投入到本职工作中去,
3、幼儿园才能真正担负起促进幼儿健康发展的终极目的。同样,由于教师得到了重视和尊重,教师的主体性才有可能真正显现。近年来我园坚持以人为本的管理理念,强化人的发展与价值体现,通过树立“依靠人、信任人、关心人、爱护人、培养人”的思想,做到知人善用,用育兼顾,积极搭建绿色平台让教师施展才华,努力营造“轻松、愉快、和谐”的工作、学习环境,充分调动教职工的内驱力,从而达到管理的最优化。一、律己率先垂范,确立自身人格魅力领导权威不是来自于权力,而是来白于对白身的严格要求,更是来自于自身的人格魅力。幼儿园管理者要做到“大气”“公
4、正”、“廉洁”、“严格”、“实在”。“大气”即为人处世豁达豪爽、胸襟宽阔。幼儿园教师都是女同志,人多嘴杂,有的有点小心眼,有的性格独特,作为园长要大方、大度,凡事不斤斤计较,既要会赞赏教师的优点和成绩,也要能容忍教师的性格缺点和一些错误,有“对事不对人”,“有错必改还是好同志”的胸怀,甚至能牺牲自己的利益来换取教师的理解和尊重。如有位教师工作很认真,业务也不错,但个性较强,经常发牢骚,有时会不顾场合让领导下不了台,对此园长采取“有一说一”的办法,对她的工作业绩公开持赞赏的态度,对她不顾场合的牢骚则以私底下个别批
5、评、公开场合策略提醒的方式,且从不因此而另眼看待,久而久之,这位教师意识到自己的问题,并渐渐改正了缺陷。“公正”就是为人正直、正派,办事公平、公正。要实施园务公开制度,坚持办事依据公开,办事程序公开,办事标准公开,办事结果公开,实行民主议事、集体决议,借教代会、园委会及平时的沟通、交流鼓励广大教职工参政、议政,做到大事共议,大政共定,规则共守,这样才能激发教师们的主人翁意识,调动积极性,发挥集体力量,使决策合情合理顺应民意,有利于形成凝聚力。“廉洁”就是廉洁自律,不贪不占,不以权谋私,不拘私舞弊。“严格”就是严
6、格要求自己,严格要求下属,严格按规则办事,不搞个人特殊化,这样才能与教师平等相处,才会被教师真正接纳。“实在”就是实实在在做事、认认真真工作,坚持一切从实际出发和求真务实的工作作风,扎实开展教育教学工作。如果你园长认真对待每一项工作,真诚对待每一位教师,那么教师们也会认真去组织好每一个活动,真心去爱护每一位孩子,真挚去对待每一位家长。二、加强情感投入,给予教师个别化关怀情感投人是建立园长与教师和谐人际关系的有效手段,也是工作蒸蒸日上的基础。幼儿园都是女教师,肩挑事业、家庭双重担子。幼儿教育工作烦杂、琐碎,教养并
7、重。带班期间既要组织各类教育活动,又要管幼儿的吃喝拉撒睡及安全,空班时要制作教具、档案和各类资料,还要通过电话、网络或面对面与家长沟通,工作强度可想而知。回家后还有家务、照料孩子及自身学历进修与业务提高,有时还要把白天未完成的工作带回家做,这些都使她们难有机会休闲娱乐,也谈不上生活质量。作为园长,平时要善于观察了解每位教师,主动与她们多沟通、交流,从情感上拉近与教师之间的距离,为彼此的默契配合奠定基础。同时要关心教师、善待教师,不断改善、提高她们的福利待遇,从而获得物质上的抚慰;园工会、团支部要组织各类丰富多彩
8、的文娱体育活动和外出旅游考察等,缓解教师的心理压力;教职工遇到困难时,领导要尽最大努力积极帮助教师解除后顾之忧,如有位教师一段时间闷闷不乐,显得很焦虑,脾气也不太好,经了解才知该教师由于房产商违约,在退款金额上吃亏了却无可奈何,园领导通过有关渠道帮助她挽回了损失,这件事使这位教师非常感激,在以后的工作中她一直很努力、认真,对其他教师也有很大触动。园长要了解每位教师的个性,承认并尊重每个
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