日本经济的腾飞与衰退的原因

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日本经济腾飞与衰退的原因国际经济与贸易2班彭潇5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve 摘要：日本和我国一衣带水，隔海相望。两国很早就开始在政治、经济、文化等方面进行友好交往。古代时期，中国的科技文化、生活习谷对日本影响深远。进入近代，日本同我国在发展过程中曾有许多惊人的相似——也曾遭到以美、英为首的西方列强的入侵，也曾受到西方列强经济的染脂，也曾进行反列强的艰苦卓绝的斗争。 二战后的50年，日本由一个战败国，资源贫乏的岛国，迅速跃升为仅次于美国的世界第二大经济强国，但是20世纪90年代后日本经济急转直下，出现衰退的迹象。不能不令人惊讶和深思。为了加速我国经济发展的步伐，探索日本经济崛起的成功经验为我所用，本文认真总结了日本经济从战后腾飞再到衰退的原因。二战后，作为战败国的日本，经历了短短二三十年实现了经济腾飞，到了七八十年代，日本制造的产品已经横扫英国摩托产业，超越了汽车大国美国，在钟表、摄像机、光学仪器上抢夺了钟表王国瑞士的市场。总之，在很短时间内日本就爬上了国际社会金字塔的顶端。那么日本是怎样实现这样的奇迹呢？简单地说，是战后的民主化改革，企业的积极投资，丰富的优质劳动力，高储蓄率，积极的技术引进，高质量的教育水平，较轻的军费开支，劳资关系、社会及政治上的稳定等。具体说来有以下几点。一、社会文化　　5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve 日本是一个岛国，属于单一的民族，这在很大程度上促成了日本民族内部成员在各方面差异性较小的特点，从而使日本民族产生一种强烈的自我意识和民族意识。日本企业文化是日本民族在长期的经营实践中创造出来的，它深深地植根于日本传统文化中。正是日本文化的群体特征所反映出来的日本人的行为模式，即集团归属原则和重视群体内部和谐统一的原则，在当今日本企业文化中得到了延续和发展，从中也给我们以深刻的启迪。战后日本经济的成功，在很大程度上得益于日本独特的企业文化。日本的文化是一种近乎宗教式的文化，一个人可以同时信仰几个宗教，由于这种信仰的自由，他们可以完全吸收各种宗教中有用的东西，有人曾打比方，日本人对于外来文化的态度就像我们买商品，觉得好就拿来用，感觉不好再换一种。因为日本的文化传统在于它基本没有传统，在这种模式下，日本人形成了特殊的世界观，日本人善于吸收各民族的优秀文化，然后将其融于一体，形成了既有原则又有信条的日本特有的企业文化。所谓企业文化就是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目标、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任等的总和。它是一种看不见、摸不着的东西，只能用心去体会。美国加利福尼亚大学的美籍教授威廉·大内在《Z理论――美国企业如何迎接日本的挑战》一书中认为：“一个公司的文化是由其传统和风气所构成的。此外，文化是一个公司的价值观”。文化是决定企业成败的关键。在这种文化影响下，企业员工形成了消肿的观念和集体观念。这两种观念在日本企业的发展中有重要的作用。由于这两种观念的存在，在日本社会中，人们往往会把自己首先看做集体一员而存在。一旦有了集体观念和效忠观念就有利于员工在企业中形成合作精神，有利于企业的和谐发展，能使集体制度发挥有效作用。这对企业发展具有巨大的推动作用。二、生产方式的变革　　日本企业发展的第二个原因就是企业内部生产方式的变革。在其变革过程中产生了三大法宝，即所谓的看板管理、财务制度、企业制度创新。1.看板管理　　走进日资企业，看到最多的就是生产看板，看板管理是一种生产现场管理方法，它以流水线作业为基础，将生产过程中传统的送料制改为取料制，以看板作为取货指令、运输指令、生产指令进行现场控制。从结果入手，从最后一道工序往前推，每一道工序都把后一道工序看成自己的用户，按用户要求进行生产，而用户把自己的需要写在一块板上，这样通过看板来控制生产。如果企业采用两班制或三班制生产，由于各个班组将自己的生产结果写在看板上，人都有一种上进心，不甘落后，从而在班组之间容易形成良性竞争，利于企业生产效率的提高。例如，丰田公司采用看板管理，生产一部车所用间接劳动为0.12，美国为1.25，可以说看板管理对日本企业的繁荣立下汗马功劳。2.财务政策　　在提高生产率方面看板起了很大作用，那么为了实现企业成长发展战略，其财务政策不容忽视。在日本，明确规定财务为企业成长战略服务。这样，企业为了实现高速成长，就采取薄利多销、减少分红、扩大生产规模等相关措施，这样的直接结果就是扩大了企业的市场占有率，扩大了企业的规模。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve 3.组织机制的转变　　日本企业不仅仅在生产方式上变革，最关键的是还相应地变革了企业管理的组织机制，实现了导柔性组织的转变。所谓的柔性管理就是企业经营管理无论是在管理体制上还是在机构设置上都具有较大的灵活性，每位员工所承担的工作有较大灵活性，一项工作往往由一个集体来完成，实现柔性管理，在企业内部不鼓励职务专业化，而提倡多面手。例如，在日资企业里经常实施“职务轮换制”，对一线工人定期实施“换岗制”，这样不仅利于培养员工，使员工感觉到公司对自己的重视，同时，又可以为公司培养“全能人才”，精减企业员工数量，为企业节约开支，保证了企业具有一支“精良部队”。 三、教育的特殊地位 战后日本进行了一次全面教育改革，实行九年制义务教育，家境困难的人，在日本可以享受免费接受教育的权利。日本增加教育投资，国家是教育经费的主要承担者。从东京都品川区的财政支出上能看到一个侧面：品川区只有22平方公里，2005年人口为33万，区政府支出中，教育费为116亿日元(约占11％)，可以看出日本在培养人才方面是下了功夫的。教育水平的提升提高了国民学历水平，培养了大批科技人才；推行产学合作的教育机制，培养了熟练技术工人，提高了劳动生产率，推动日本经济高速增长。日本能够长期保持经济大国地位，有一个强大的中产阶层的存在，与其教育体制是分不开的。 四、较协调的经济体制 1.政、官、企三方结合 自民党长期执政，其经济方针、政策与政府的方针政策相统一。在议会中自民党多年来占有大多数议席，政府的经济方案能够通过。议员们借助于企业的支持进行活动，因而积极为企业谋取利益。这样，国会、政府、企业三者的关系便协调起来了2.政府中设有大量审议会，协调各种经济关系 日本内阁各省厅都设有大量的审议会。审议会集中反映各方面的见解，可以事先协调各种关系，有利于综合经济效益的提高、防止经济漏洞的出现。3.充分发挥各种经济团体的作用5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve  日本的经济团体协调了政府与企业，以及团体内各个企业成员之间的关系，有利于用联合的力量解决各种困难，团结起来一致对外，共同提高国际竞争能力，防止内部过分竞争所带来的损失。4.积极发挥政府的政策调控、行政指导作用 日本政府通过税收、国债、财政投资、融资、设立政府金融机构、开办国营和半国营事业，掌握有相当的经济实力，同时利用经济计划、财政政策、金融政策、公共投资政策来调控社会经济发展。另外，日本政府还利用行政指导的方法参与社会经济管理。行政指导与审议会制度往往有联系。它随时进行，能够深入到社会经济的具体环节之中，非常有利于促进社会经济的协调、高效发展。 五、相对稳定的国内政局 1.一党长期执政 从1955年到1993年，自民党一党执政达38年。这使日本的经济政策具有相当大的稳定性。 2.政府的中坚工作人员稳定 日本政府各省厅的大臣和长官虽因首相更迭而变换，但各次长、局长及其下的课长和一般工作人员却长期稳定。这些人往往是政策的倡议者、最初起草者和组织实施的具体责任人，岗位较为稳定，有条件从长计议，制定有效的政策，并认真组织实施。 3.依照法律进行管理 法律是政府工作长期稳定高效的保证。日本政府的全部运行都是在法律的规制下实现的。4.反对党和相对独立的新闻媒介有利于防止政府腐败和僵化六．有利的国际环境  诚然，日本经济的腾飞发展与外部因素是密不可分的。二战后欧美各国对其提供的资金、技术、管理等各种援助。1.美国的扶植和利用 5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve 战后美国占领日本之初，帮助日本铲除了军国主义、封建主义势力。1947年以后，美国与日本建立安保体制，美国负责日本的安全保障，日本不设立正式军队。由此，日本大大节省了军费开支，相应增加了发展经济的能力。另外，美国为了扶植日本这个远东地区的盟友，为其提供了一系列帮助和支持。2.相对充足而廉价的资源能源供应3.世界性科技革命高潮的出现4.国际经济组织作用的加强 战后，经济发达国家为了创立以美国为核心的自由贸易体制，先后成立了关贸总协定、国际货币基金组织、世界银行、经济合作与发展组织等一系列全球性的国际经济组织。这些组织在排除关税和非关税壁垒，推进国际贸易自由化方面发挥了重大作用。总之，在各种有利因素的推动下，在日本企业，日本人民的努力下，日本出现了战后经济奇迹。当前我国正处于高速发展阶段，在立足于国家体制的基础上可以适当借鉴日本的发展经验，取精弃粕，使我国早日跻身世界经济强国行列。20世纪80年代，日本经济盛极一时，勃勃的生机成为世界各国羡慕与畏惧的对象。然而，数年之后，情形急转直下，日本经济一蹶不振，泡沫横生，陷于停滞，丧失了20世纪90年代整整十年的发展机遇，被称为“失去的十年”。那么，日本经济衰退的原因又是什么呢？首先我认为是因为日本经济体系的转型。美欧日工业发达国家均属资本主义经济体系，原则上都是通过市场的自由竞争，以市场法则配置经济资源，从而推动经济的发展。但是，与日本相比，欧美经济市场调节的比重更高。所以，日本虽然是市场经济国家，但关于在市场中和谁交易的问题上，更看重长期形成的伙伴关系，这一点与欧美国家有明显的不同。在日本型经济体系中，虽以市场经济为法则，但尽量回避市场调节，更多地采用契约关系的方式，长期合作。像终身雇佣制、企业集团的结合、总公司和承包公司、主银行和企业的关系等都是一种长期契约，所以说日本的市场经济是长期契约型经济。此外，从日本政府在经济中的作用看，行政力量对经济的干预也远比欧美国家强。就政府的作为进行分类的话，可以把日本称之为“政府主导型的市场经济”，美国则可称之为“自由市场经济”。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve 从经济增长速度看，日本型经济体系具有很高的效率，战后半个世纪就使日本经济上升为世界屈指可数的经济大国的事实证明了这一点。但是，也存在着一些问题。经常遭到国际社会批评的是，在工业发达各国中，日本的劳动时间最长、由内外价格差表现出的高物价、妨碍经济自由活动自由竞争的各种各样的限制等，使日本社会的名义财富与实际富裕感产生很大的差距。上述问题是日本型经济体系不注重市场、偏向长期契约而产生的必然结果。进入20世纪80年代以后，日本型经济体系面临着内外两方面的压力。从国内看，人口增长率下降导致了前所未有的人口老龄化，储蓄率正在逐步下降，进而使经济活力下降；在国际竞争中，日本在国内雇佣高薪金的员工，使企业间的承包关系难以维持；经济高速增长期已经成为历史，既存的限制竞争的经济体系已经无法适应成熟经济，从而导致效率下降，腐败丛生。从国际范围看，在世界经济一体化、自由化的浪潮中，日本型经济体系非但不再被作为羡慕的对象或学习的对象来看待，而是经常遭到欧美工业发达国家的指责，日本型经济体系在许多方面与国际惯例的背离和冲突亦日趋尖锐。在世界经济一体化、自由化的背景下，日本自20世纪80年代中期开始对其行政干预力量较强的经济管理模式进行改革，以适应新的国内与国际经济形势，其改革的原则就是所谓的国际化和自由化。上世纪90年代后半期改革出现了加速度，由于日本政府没有掌握好改革与稳定的关系，导致经济滑入严重的衰退。其次，金融改革导致金融动荡与经济衰退。1997年秋季，在金融层面上以大型金融机构破产、股价暴跌和日元汇率狂泄为表象的日本金融动荡和经济衰退引起全球的关注，海内外许多学者从各个角度对日本经济衰退的原因进行分析，由于这次深刻的日本经济调整同东南亚金融危机在时间上的巧合，于是，有人甚至把日本同其他遭受危机的国家相提并论，这不能不说是一个误解。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve 其实，日本的金融动荡与泰国等东南亚国家有本质的不同，泰国等的危机是“被动型危机”，即在内部经济结构出现问题之后，由外部力量冲击而突然爆发；日本的金融动荡则是“主动型危机”。早在90年代中期日本宏观经济管理层就发现本国的金融体系已经无法适应世界经济国际化的要求，必须主动地进行所谓“大爆炸式的金融改革”，以提高日本经济金融的国际竞争力，至于金融改革可能带来的金融动荡和经济衰退早在预料之中，所谓“大改革、大动荡”这句预言也先于危机之前见诸报刊和书籍。“主动型危机”有两个重要特点，一是主动发动，对可能出现的经济金融动荡有所预见；二是目标明确，通过改革达到建立新体系的既定目标，经济衰退和金融动荡可视作为建立新体系的机会成本。由于预期是金融市场的一个重要特点，改革对经济金融巨大的震动性影响将提前反映。1997年秋季以来，由于山一证券公司和北海道拓殖银行等金融机构的破产，引发了日本社会公众对日本金融体系稳定性和经济前景的信心危机，使日本经济陷入了战后罕见的大萧条之中。金融动荡和经济衰退的双重压力使日本社会笼罩在巨大的阴影之中。那么，为什么在美国等工业发达国家经济景气之时，而作为世界第二经济大国的日本却陷入严重的经济衰退的泥潭之中呢？这轮经济萧条的主要原因是，日本金融制度大改革对经济金融冲击性影响的提前反应和消化。90年日本泡沫经济破灭之后，直到1994年日本经济一直在低位徘徊，1995年日本经济开始回升，1996年经济增长率为3.4%，通货膨胀率仅为0.2%，同期美国的经济增长率为2.4%，通货膨胀率为2.8%。可以说1996年日本实现了低通胀条件下的经济增长，据此，国际货币基金组织也看好日本经济，该组织对1997年经济增长的预测是，日本2.5%、美国2.3%。令人遗憾的是，1997年日本经济不但增长速度没有达到国际货币基金组织预测的水平，反而陷入了严重的萧条之中。保守的金融制度和泡沫经济的遗祸，是此次日本金融动荡和经济衰退的根本原因。作为金融制度改革的核心内容之一，就是要改变过去的“护送船队”方式，增强金融机构的独立性，政府不再对金融机构保驾护航，从而提高日本金融的效率，然而，各大金融机构在泡沫经济时期遗留下来的呆账坏账尚未完全解决，为了适应金融制度大改革的形势，日本大型金融机构纷纷进行战略大调整，主要措施是：⑴收缩海外金融业务；⑵整顿并紧缩国内经营网点；⑶清除不良资产，紧缩信贷。显然在金融机构实施自我强壮措施之时，是无暇顾全工商企业贷款要求的，银行信贷的紧缩使许多企业举步维艰、困难重重。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve 当然，还有一些其他因素也加剧了本轮日本经济萧条。例如：⑴财政政策的失误，过高的法人税和所得税；⑵错误的货币政策；⑶亚洲金融危机的影响；⑷1999年至2000年上半年在IT产业出口的带动下，日本经济出现了起色，但是随着美国经济衰退的打击，日本经济再度跌入衰退之中。　今天，在世界经济全球化和区域经济一体化的潮流之中，日本经济在衰退的阴霾下渐渐复苏。然而，日本要想真正成为亚洲经济的领导者，必须要对曾经的经历深刻反省，对不合理的制度积极调整，吸取“失去十年”的前车之鉴。参考文献：荣衰论，战后日本经济史.人民出版社朱明，日本经济的盛衰，中国科学技术大学出版社冯昭奎，日本经济，高等教育出版社5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve