班组长2018年个人工作计划

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1、班组长2018年个人工作计划  20xx年,班组年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保班组安全高效运行。  20xx年班组的安全管理工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针:全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落实各项安全生产责

2、任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。  1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。  1)、无因工死亡事故;  2)、无重大瓦斯事故;  3)、无重大火灾或爆炸事故;  4)、无重大机电失爆事故;  5)、无重大运输安全事故;  6)、无重大顶板事故;  7)、无重大水害事故  2、直接经济损失上万元事故为零。  3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。  4、做好职业健康监护,职业健康体检100%,无职业病事故发生。  1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制; 

3、 2、扎实做好安全基础工作  3、继续抓好安全工作四个关键  4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度  5、认真开展安全标准化工作,采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度  6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。  1、认真学习安全生产管理规定完善班组安全生产责任制。2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神,班组长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安全生产意识。  3、健全班组安全生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工作时要负责相应的安全问题。职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产

4、职责。  4、定期召开班组安全生产会议总结安全生产工作根据存在的安全隐患,制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,  传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通报安全检查情况。  1、每月在完成生产任务后利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗同时做好职工安全培训记录。  2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织安全技能和岗位操作技能的培训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。  3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规

5、定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到持证上岗。  4、正确使用劳动防护用品,预防生产作业中的危害。  5、加强安全用电知识,做好电器设备检查工作,防范触电事故。  6、加强事故处理防范培训,在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。  7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育,使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施,明白在危害发生时的救护措施。  1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期检修保养、定期检测。  2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志,确保安全生产现场整洁无杂

6、物。  3、作业区域的设备设施要及时保养维护,做好保养维护记录。  4、班组每周进行一次安全自查,并建立安全隐患台帐,及时制定整改措施,本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落实整改措施。  20xx年班组安全生产工作要进入一个新间断,在抓生产、促效益的同时还要继续抓好安全生产基础工作,确保职工生命财产安全,实现“20xx年度班组安全零事故”目标。最新评论范纯固发表于XX-12-16  班组安全管理是一项综合性的工作,只有在保证安全的前提下,才能有效地实施生产管理。企业安全生产目标的保证,实施的落脚点最终要分解到班组,班组是企业安全生

7、产最前沿阵地。为了加强班组安全生产管理,夯实班组安全生产基础,特制定如下计划:  1.副班长应在各级领导的指挥下,组织全班职工在开展好安全生产工作的前提下,组织开展好班组的各项工作。  2.建立健全班组安全生产管理的各种制度和台帐。班组安全生产管理的结果要靠安全规章制度、安全生产记录体现出来,必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种安全生产管理制度是加强班组安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生产管理台帐,是加强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循,有规可依,违章必罚,执规必严的良好安全运行机制。  3.认真学习安全生产管理制

8、度、缺陷管理制度、会议管理制度、培训管理制度、“两票三制”及其相应的考核细则。  4.认真开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预控制度。

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