商业新年工作思路与安排

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1、商业新年工作思路与安排过去一年,商业工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面落实十七大精神,立足商业实际,抢抓新机遇,实现新跨越,努力为建设“繁荣城市、和谐社会”做贡献。总体工作思路是:以实现全省县区同行经济效益第一流为目标,把握发展主干,丰富发展内涵,依托区位优势,做强资产经营;依托政策优势,做优食品产业;抢抓机遇,做好项目开发;立足现状,推进企业改制,确保在职职工收益稳步提高,离退休职工待遇应享尽享,离岗职工养老金、生活费按时交纳发放;继续提高商业综合实力和竞争力,推动商业和谐发展。新年主要经济指标计划:完成商品销售总额3.5亿元,同比增

2、长16.67%;完成固定资产投资380万元,同比增长8.57%;实现利税810万元,同比增长1.25%。重点抓好八项工作:一、积极推进商业改制工作商业改制十年来,多年沉积的历史性问题逐渐显现出来,一部分得到解决,另一部分还在解决之中,在新的一年里,我们将按照市委市政府的要求,从企业实际状况出发,综合考虑资产质量和企业职工思想状况,依据相关产改政策,认真落实市委、市政府产改工作精神,因企制宜,一企一策,全力推进企业改制工作。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictranspor

3、tinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve5二、挖掘资产优势,提高资产价值新年围绕资产经营,必须做好以下四项工作:1、继续深层挖掘资产潜力,提高资产品位,打造资产优势,确保国有资产保值增值。2、拓宽招商视野,扩大资产招商辐射面,敢于把资产亮出去,使高品位的资产同实力雄厚、懂经营、会管理的优秀客商对接,实现强强联

4、合,保障资产效益最大化。3、继续探索完善资产经营管理服务体制。主要从三个方面着手:一是建立和完善资产竞租机制,把资产经营推向市场,资产运作的全过程公开透明,保障资产价值最大化;二是增强企业法人意识、责任意识、逐步建立健全安全制度、卫生制度、消防制度、值班制度、加强资产的日常管理;三是增强服务意识,建立服务承诺制度,经常深入企业,了解经营业主的实际困难,帮助他们解决实际问题,为其创造宽松的经营环境。4、整合资产优势,打造资产品牌。加强对鑫海隆商厦、金海隆商厦、银海隆商厦、聚海隆商厦、蓝海隆商厦“五隆”企业的宣传,树立商业资产品牌,科学安排“五隆”的经营格局,发挥出资

5、产的整体优势。三、抓好定点屠宰厂建设继续抓好第一定点场建设,坚持高标准、高起点,建成后满足城区生猪定点屠宰工作的需要,并为今后的牛、羊、鸡定点屠宰打基础。继续完善其他定点屠宰场建设,进一步提高定点屠宰工作质量。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,t

6、husprotectingtheregionalpositionandachieve5四、集中精力与财力,真心实意为职工办实事坚持企业发展依靠职工,企业发展成果惠及职工,关心职工生活、关注弱势群体,关爱老职工、老干部。具体抓好四项工作:1、在困难情况下,千方百计筹集资金,为全系统1000多名职工按时交纳医保和养老金,并为500多名下岗职工按月发放生活费,使他们同在职职工一样,老有所养,病有所医。2、积极为老干部组织开展有益活动,愉悦身心,丰富生活。3、按照市委要求,继续开展好一助一扶贫济困活动,经常入户走访,了解他们的困难,实实在在地帮他们解决一些困难。4、继续关

7、注帮扶系统内特困职工,号召职工捐一些、单位出一些,从物质上直接帮扶;同时通过工会、妇联等多种渠道,引起社会关注,使其获得政府和社会的帮助与支持。五、扎实做好安全保卫和综合治理工作全系统的安全保卫工作是一项十分重要的工作,安保工作要常抓不懈,要不断地增强安保意识,落实安保制度,改进安保措施,对商场、冷库等重点场所、重点部位、重点设施加强检查,把责任落实到每一个单位、每一个管理者,每一个工作环节,以预防为主,最大限度消除安全隐患,确保不出现刑事、治安案件,不出现重特大火灾和人员伤亡事故。六、带着感情做好稳定工作新5.1-9,,services,andmaketheci

8、tymor

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