站前街道办事处网格化城市管理奖惩和考评办法

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1、站前街道办事处网格化城市管理奖惩和考评办法为进一步推进网格化城市管理工作，调动各责任单位的工作积极性，加大城市管理的监管和处置力度，实现城市管理科学化、精细化、长效化，特制定本办法。一、考核机构1、街道成立考核工作领导小组组长：程光远副组长：崔海宾殷科成员：李盾贺维华万旭春初显艳杨萌张龙于洪飞李晓娟2、各社区主任负责考核二级网格运转情况。二、考核对象各级网格责任人三、考核内容各责任单位工作内容四、考核分值量化标准（一）街道考核评比采取百分制的形式量化考核结果，具体分值如下：31、网格工作全面考核，共计80分。其中：（

2、1）、排查率考核35分（2）、处置率考核45分2、民意满意率10分考核小组根据《社区网格化管理民意测评表》计算民意满意率分值。3、领导评价得分10分4、奖励加分。各社区获得区级以上荣誉或开展创新工作并得到区绩效办认定，给予加分，加分上限为20分。5、惩罚扣分。各社区因工作失误造成不良影响及后果，视情况给予扣分。（二）分值对应等级：评先评优，共分“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四个等级。（三）实施动态考评。实行月考、季评、年总结，坚持常规检查和专项检查相结合、月考核和年度考核相结合的方式进行动态考评。建立考评档

3、案，对全街网格巡查、问题处置、每月检查考评等情况进行立案归档，作为考核评价的基本依据。五、督查考核纪律：1、督查组必须坚持公平、公正、公开的原则，客观如实地反映网格化管理运转现状，确保考核结果的公信力；32、督查组必须严格遵守保密纪律，不得随意透露考核过程与结果；3、督查组必须严格遵守廉政要求，坚决杜绝在被考核社区内吃、拿、卡、要；4、督查组成员必须实行回避原则，不参与对本人负责网格（含下级网格）的督查；5、被督查的社区及各级网格责任人要主动配合督查组工作，按规定要求如实提供相关情况；要高度重视督查组发现的问题，针对

4、反馈意见并积极整改。站前街道办事处2011年12月20日3