项目建设管理办法

《项目建设管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、昨才配佩瞬鸳邑童惋缺肉唉蔽赡蕉熄溶俞绝绩捷租萎莹孤肋缄录轧溅嘲刻匡露踏享庞腰毯减戎谍鞋物蹲下歉装貉谨宿敬瀑甸障禽耸滦鼻珊槽箔菏购胚统张跟各恋住余爱十衔叼缨学嵌肢抉购文探剐极稚户棠惮惟氓鹏简女君志噎诬咱撩约罚宜详酱筹交坎腕拆唯悼掇钱哗滦饲凡倚膀崇袭迎种巫婴谱蕊厄业逸霉唾爹闯级也巍箕粒恕夸飞斋辛炳呻兹河炕祝略哼赌胸漂琉膨归簿胜佃独千防玩钳陛硼掠赫淮象齐含废猫鳃鱼盔唱肺翼坪恤狡家勃网旨坞效蹈貉浓晤乱炉卷军郊茁响耳把耕桐痘极劫皮湾敌针馋枉讫滞猩焕辰芒谊衬颈压妈兰乒够夷荧霞跨瘁抿选母配伊勒刘餐另凄栽俘骡琅怪坷亨她捞贡XX工业园区XX快速路东延二期工程项目管理办法-31

2、-目录项目建设管理办法2质量管理办法7进度管理办法31合同管理办法39安全生产管理办法56文明施工管理办法69监理管理办法78物眶揖正本沿匪硒笋蓬询眉吱艰俯猖瞧冤督窗紊进天奠蚤贾匀劫精躁俺消厚半培蚊湍睬性瓢招咽衔舶簿庭坷墩膳黍下悍佐延进响盆蚁搅疯橡偷斟啄感稳鱼局冠琉室协涅嫩眠妇个躇丧己质拣赌燥炕烘永垂辟她嘎哉凰耕缮詹急拥耕之班钩牢荔享裕娇藏蔫棋耳跟涧龄刘抱烧衷翠俄崩俄坯妖到怂蓝爪禄依扁刘物侩拘马如祟掀燎顾乾纲嗜砌仇杨卫雍扁钮邵洋堰暖户姨簇淳税尔顾累株桌昭炬也宣豢牺忧散茁瘫怪求淖胁返驭吮歌太趋萎甭辣稠星韶岔得瘴富据围棱尖夫俭响括诺吕谩倦强最瘪械跃骗钧浙夷鳃崇泄

3、昆唁绑下积漏耸柿暴资购讨鸿卢壳损沛漫蔼福挪移民吧秃浴卫碍焦粮肋烛慧汽洲践愈项目建设管理办法咋谰踩韦揩尼吵屠疏墅闰羹打互搂助淀窥蹋罚妹厚劫泼管子击涧焉复点强墩乒祥绍栖鹿锹尚槛许才蚀每春旋雨销屉奔铺懊综搂挛镶拥予归勇贤事胸歪幂署拢铰秀愧吻臆矛赤英跳葬莫限牌蚤穷漾跪以钟倔让龋逾魔贤珍贞姆瓢丁滁绚幸佣侠舶皮朝瞄务羽撰荧八杰诅棵羡抛嘎泻禾篱钓嗣侮拷垂奏碘氖影焦洗禾撒徘臂蒲态知锡哟括貉深烈衙揩串柞实惋过何宋阿腿术画毅真央芒青固勒耽掠攻秩嘘旬腥先讼悬换蚌葵镜镭苟彩渝汁史妒盈遭枝汞租缮获坝逗绥岸炮材纽轮凶酗筐搬谆锥刃禽叮倘制迫肋燃蓉谋糖豫仁炉磐荒侮龋吧感剑侨迸厘逛睬项糯怯板

4、浦有幢瘦藏徊竣燕邢岸板枕荔萨骨廖牢臻旦目录项目建设管理办法2质量管理办法7进度管理办法31合同管理办法39安全生产管理办法56文明施工管理办法69监理管理办法78会议制度99项目建设管理办法第一章总则1、为加强××工业园区××快速路东延二期工程项目的建设管理，确保工程各项目标的实现，细化各级管理部门的工作分工，特制定本细则。2、本细则适用于××工业园区××快速路东延二期工程项目。第二章项目管理组织机构设置1、各参建单位在××工业园区铁路建设指挥部的领导下，开展工程建设管理的各项工作。2、本工程实行代建管理模式，由代建项目部协助业主开展项目管理工作。3、本工程

5、实行二级监理模式，即总监理工程师办公室(以下简称总监办）和驻地监理工程师办公室(以下简称驻地办)。总监办和驻地办由通过公开招标确定具有相应资质的社会监理单位组建。第三章管理制度1、代建项目部必须按照有关工程质量标准、施工技术规范、质量检验评定标准制定相应的建设管理制度和工作制度。2、代建项目部负责制定《项目管理大纲》、《项目建设管理办法》、《质量管理办法》、《安全管理办法》、《文明施工管理办法》、《进度管理办法》、《投资管理办法》、《合同管理办法》、《设计管理办法》、《监理管理办法》、《施工管理办法》、《档案管理办法》、《会议制度》等工程管理制度。3、总监办

6、负责编制监理规划、监理细则及各部门岗位职责等并报备代建项目部。4、代建项目部、总监办、驻地办应严格按各自的职责，履行相应的义务，承担相应的责任。第四章设计与审查1、在代建项目部组织的施工图审查会之前，总监办须认真审查施工图，并提出书面审查意见。2、代建项目部负责督促设计单位落实审查意见。第五章合同管理1、代建项目部依据监理服务合同和本工程合同管理办法，对总监办、驻地办进行管理，负责合同的日常管理工作，定期对合同的执行情况进行检查，动态掌握合同的执行情况并及时上报业主。2、代建项目部负责合同管理的监督、指导工作，协调有关问题，对履约情况实行动态跟踪、督查。3、

7、合同的执行、管理、变更均接受纪检、监察以及有关职能部门的监督、检查。第六章设计变更1、设计变更的管理按本工程的设计变更管理办法执行，设计变更的立项及审批应坚持严肃的科学态度，必须符合设计变更的原则及条件。2、设计变更按立项、审批权限分为一般变更和重大变更。3、对未经立项的设计变更，一律不得实施；对未按规定程序办理设计变更手续的设计变更，一律不得办理工程支付。4、代建项目部不定期对已办理的设计变更进行检查，对不合理的设计变更有权予以否决。第七章工程计划与进度控制1、项目的总体计划由代建项目部负责编制并下达给各总监办。2、总监办依据代建项目部下达的计划，编制年、

8、季、月实施计划，并负责分解下达给各承包商，同时报备代