家居行业创业计划书

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1、家居行业创业计划书　　八、现金流量计划　　年销售780万元，月销售65万元，生产周期40天，其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有50%订金，第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。　　780万元×80%＝624万元；　　624万元÷12＝52万元(用第一类产品销售)　　资金周转天数：80-90天／次　　流动资金需求量：总销售值的55%，即万元×3个月＝万元　　销售额(第一类)期初投入期末投入期中回收期末回收　　52万元／月万元万元52万元156万元　　156万元/3个月　　具体现金流量由

2、专业人员设计。　　九、投资回收　　1、投资回收期(初期投入额为100万元)　　新企业的设计投资回收期为(不低于)20个月。　　2、投入资本的初期分配　　固定资产投入流动资金投入一次性销售地投入　　20％80％　　20万元80万元40万元　　100万元其中40万元为流动资金贷款　　初步固定资产和流动资金总计为140-150万元之间。　　十、组织和员工　　1、组织　　鉴于小型组织的特点，经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人．管理跨度不大于1∶4，努力实现1∶3。[参见下页表]　　2、员工　　企业初期配员额为

3、30人以下。配员标准为人均年销售额25万元以上(65万×12个月＝780万元÷25万元＝人)。　　执行层　　决策层　　员工中的60％以上为国有企业协保和富余的相关人员(以满足市政府有关享受优惠政策的比例要求设定)，员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇(善待员工就是善待投资者自己)。　　十--十四(略)　　十五、申办程序及日程安排　　1、步骤　　发起人确定投入款确定性质确定起草章程　　姿本金到位登记式发起注册　　2、日程表(筹备)　　企业的筹备期为90天。　　鉴于企业拟租用原单位部分装备和不同

4、性质的职工，均须得到原单位的确认，故总体的日程安排，须经确认之后开始操作。