试用期个人工作总结与自我评价

《试用期个人工作总结与自我评价》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、试用期个人工作总结与自我评价　　篇一：试用期个人自我评价及总结　　试用期个人自我评价及总结　　进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。　　虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，

2、看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。　　由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，我会用谦虚的态度和　　饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公

3、司一起展望美好的未来!　　篇二：试用期自我评价及转正申请　　自去年有幸参加公务员工作已有一年，我在局领导及中心主任的关心和指导下，身边同事的帮助和协助下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了很大发展和进步。　　通过参加“生命的承重是奉献”--牛开成同志先进事迹报告会,我感受到作为一名公职人员肩上所担负的责任。在工作上，我基本熟悉了财政票据的发售、核销和保管流程，在办理业务时严格按照工作流程，并事后定期整理和核查，确保不出差错。在学习上积极参加全省信息写作，公务员初任等培训，通过儋州市干部在线学

4、习中心为自己补充新的知识。在一年试用期期满之际，我郑重提出转正申请，在今后的工作中，我还要克服困难，发扬优点，加强学习，努力工作，更好的完成各项工作任务。　　篇三：试用期个人工作总结与自我评价　　篇一：试用期个人自我评价及总结　　试用期个人自我评价及总结　　进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足

5、珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。　　虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。　　由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面

6、，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!篇二：公司员工试用期自我鉴定公司员工试用期自我鉴定　　两个月前的今天我荣幸的加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细的理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定。　　第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个

7、待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，开始独立工作。　　第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和，为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的控制了人员编制。　　第三是《人员编制表》的分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态，调整《人员编制表》，并于每月5日前上报集团。另外，根据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细，给各项人员统

8、计工作提供了便捷的参考。　　第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实，招聘工作有着50%以上的浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素的波动，都会直接影响到招聘的效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快