基建项目管理考核办法(减缩版)

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1、荣昌县中小学基建管理考核办法（试行）为保证我县学校基建工程的顺利进行，使基建工程管理逐步达到制度化、规范化、科学化，确保工程质量，提高投资效益，促进学校廉政建设，结合我县中小学基建工作实际，特制定本办法。一、考核依据《荣昌县教育委员会、荣昌县政府教育督导室关于印发2010-2011学年度教育管理中心、学校工作考核办法的通知》（荣教政发〔2010〕158号）、《荣昌县教育委员会关于加强中小学基础设施建设管理的通知》、《荣昌县中小学维修工程管理办法（暂行）》。二、考核对象本办法考核对象为：直属学校、教管中心、各初中。三、考核记分原则根据《荣昌县教育委员会

2、、荣昌县政府教育督导室关于印发2010-2011学年度教育管理中心、学校工作考核办法的通知》（荣教政发〔2010〕158号）精神，本办法实行扣分制，满分为10分。四、考核内容（一）小型维修项目申报实施：凡小型维修项目不按《荣昌县中小学维修工程管理办法》程序进行申报审批、选择施工单位、实施及验收等相关工作的，一次扣除考核分1-2分。项目经审批后，3个月内未实施-3-完成的(30万元以上项目实施时间可酌情延长)，扣2-3分。（二）前期手续及合同签订:不按规定程序进行前期手续办理，施工合同明显违背招标文件中有关工期、结算办法、付款方式等主要条款，扣除考核分

3、2分。对情况特别严重的，报教工委纪工委处理。（三）施工造价管理：1、未按规定经教委审批擅自进行设计变更导致工程量及工程费用增加的扣考核分1-2分。2、新建项目在前期手续或施工过程中，不按规定程序采购或询价的，每次扣1-2分。3、工程送审价超合同价10%或概算价5%的，扣2-3分；（四）工程进度管理：1、基建项目前期手续办理进度明显滞后，视情况扣考核分1-2分2、项目学校对项目建设督促管理不力，导致项目工期严重延误，扣除考核分2-3分。完工后，一个月内不完成验收，两个月内不完成资料备案及结算送审的，扣除考核分1-2分。（五）施工质量安全管理：1、因质量

4、安全管理原因受到质量安监部门停工整改处理的一次扣2分，对施工单位、监理单位采取经济处罚的，一次扣5分。2、项目学校出现施工质量或安全事故，扣考核分10分；造成人员伤亡的或较大经济损失的，年度考核一票否决并依法追究相关人员责任。（六）建设经费管理：-3-1、项目学校将专项建设经费挪作他用、截留或不按合同约定及时拨款，一经查实扣除考核3-4分并依法追究相关人员责任。2、超工程实际进度拨付工程款，经查实一次扣1分，若由此造成经济损失的，视情况扣除2分。3、因对民工工资发放监督不力，造成民工工资拖欠引发上访事件，一次扣2-3分。（七）常规管理：1、施工过程中

5、，施工单位、监理单位管理人员不到位，每人次扣0.5分。2、项目学校或教管中心不按规定的时间和要求上报的各种报表或资料，一次扣除0.5分。3、工程实施过程中，因其他违规违纪受到责任追究或纪律处分以上处理的，扣5-10分。五、考核结果运用对各项目学校的扣分结果，将作为年度基建工作评比的重要依据，基建评比结果将纳入对教育管理中心、学校工作年度考核。本办法自公布之日起实施。二○一一年三月十八日-3-