欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17496336
大小:26.50 KB
页数:6页
时间:2018-09-02
《浅议施工企业成本管理中存在的问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅议施工企业成本管理中存在的问题及对策 摘要:在市场经济的竞争下,我国的施工企业面临着双重压力,国内同行业的竞争和国际同行业的竞争。在激烈的竞争中间,施工企业要保持自身优势,就要不断加强施工企业的成本管理,减少施工企业成本,实现企业利润最大化。成本管理对于施工企业具有重要意义,决定着企业竞争中的实力,本文主要就当前施工企业成本管理中存在的问题进行分析,并找到对应的解决措施,为加强施工企业的成本管理和增强企业竞争力提供借鉴,让企业在激烈的竞争中获得主动权。 关键词:施工企业;成本管理;问题;对策 中图分类号:F275.3文献
2、标识码:A文章编号:1001-828X(2013)09-00-02 前言 成本管理在企业管理中居于核心位置,在新时期的企业管理中间,成本管理将成为企业重要的关注课题。施工企业管理中,要运用必要技术加强对成本的管理,将成本管理工作落实到施工企业管理的全过程,加强企业的竞争力,提高企业的经济效益。 一、施工企业成本管理中存在的问题 1.不完全竞争现象制约成本管理的发展 我国的施工起步晚,但是发展速度很快,目前施工企业呈现出不完全竞争态势,如:利用关系评标的现象普遍存在,在客户选择施工企业的工程中间,价格因素已经不能作为唯一
3、的衡量标准,很多其他因素影响着客户的选择,客户对企业之间的差异了解不多,以上因素都是企业进行施工成本管理的障碍。 2.成本管理意识淡薄 很多的施工企业在施工中间,没有很好的考虑施工全过程,只是就一个局部和一个环节进行考虑,缺乏长远的、全局性的眼光。另外,很多企业思考问题的方式没有转变,没有将获取更大利润作为企业生存发展的目标。 3.缺乏奖励机制 施工企业的各个部门,各个岗位都有不同的职责,不同的权利,但是由于施工企业的权责划分不清,出现了权责不对等现象。很多人安于现状,没有工作的动力和积极性,尤其是在国有企业中间表现的更
4、为突出,对于所有的人同样的奖惩措施,很多都不受惩罚,打击了有上进心人员的积极性,在工作中间出现消极情绪。懒者不惩,勤者不奖,这是施工企业成本管理中的大问题。 4.缺少风险防范意识,市场应变能力差 进入市场经济时代,施工企业在市场竞争中面临的压力越来越大,很多企业在竞标中间为了取得项目建设权,盲目竞标,不考虑成本,最后项目完工,施工成本大于收益,项目出现亏损,影响整个施工企业整体规划和发展。或者施工企业在竞争中间,不断的扩大建设面,同时承建很多项目,企业资金周转不灵,背上沉重债务。盲目竞标,忽视市场调查,导致成本增加,给企业造
5、成严重经济损失。 5.成本核算体制不健全 施工企业还停留在在传统的成本管理模式中,在施工中间始终按照施工前的预决算报表执行,没有在施工中间,根据实际情况及时对预算进行更改,使预决算滞后,失去了时效性,对成本管理带来不便。正确的成本核算体系不是一成不变的,在施工前的预测基础上,加强施工过程中的控制,及时更新成本核算,形成一个良性可控的局面,不至于导致最后成本管理失控,出现巨大损失。 6.管理方法落后,管理理念陈旧 很多的施工企业的成本管理比较滞后,成本管理中间的信息的收集、处理、反馈不及时,在很多的施工完成之后,施工成本还
6、在计算中,无法使信息灵活快速的使用来找到成本管理的漏洞进行及时补救,降低成本,减小企业损失。传统成本管理模式比较单一,主要是施工过程中的管理,管理的范围也比较狭窄,主要集中在施工材料、施工人员工资等方面,对于成本控制中的成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核这五个方面把握不够,没有充分挖掘出降低成本的潜力。 二、施工项目目标成本管理及作业成本管理的分析 首先我们了解一下目标成本管理和作业成本管理各自的优势及不足,我们通过下图来对两者进行比较: 通过对两者的比较与分析,我们可以对两者建立一套较为完善的成本管理方法—
7、目标—作业成本管理模式。该模式由目标成本管理和作业成本管理两部分组成,其中目标成本管理包括目标成本确定、制定目标成本计划和对目标成本指标进行分解落实;作业成本管理包括成本分析与改进、作业成本计算、作业成本计算和作业成本核算分析考核等,经过分析将目标成本指标的层层分解落实到作业层次,这样我们就可以来控制作业成本了,再以作业考核的结果来完善目标成本计划,从而使得目标成本管理与作业成本管理形成了一个闭环系统。 三、施工项目中目标成本预测方法 目标成本预测是根据市场价格和目标利润来确定目标成本的,在这个激烈的市场竞争环境下,企业的一
8、切经营活动都是以市场为导向的,建筑企业成本管理也包括在内,在建筑企业下目标成本的计算公式为:项目目标成本=预计结算收入-项目目标利润-税金,其中的预计结算收入就是项目施工的合同价;税金是相关机关的纳税款;项目目标利润是施工企业所期望的利润。 下面我们以火车南站
此文档下载收益归作者所有