08年副行长述职报告

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1、08年副行长述职报告08年副行长述职报告 尊敬的各位领导、各位同事,大家好!   XX年末,我开始担任**支行副行长,分管结算、安全保卫、内控管理等工作,我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台业务、后勤服务、综合管理、开展内控管理工作和安全保卫工作。XX年度已经结束,对照来看,我本人认真履职,分管条线员工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就XX年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作醒如下汇报。   一年来,脂我坚持**分行和支行党御支部的正确领导,加强政说治理论学习,深入学习贯蔗彻党的各种政策法规,主涌动从总、分行各种会议精趴神、文

2、件、报刊、网络了寿解和掌握政治经济金融政抬策,拓宽眼界和知识面,铲提高学知识的能力和用知炭识的水平,用于指导业务捌工作。   由于我分管的椭工作涉及面广,综合性较兄强,每一项工作都有特定成的要求和程序,只有不断笋学习,掌握方方面面的规水定、制度、办法,才能有傈效指导工作。因此,我认喘真学习金融、财务会计、只内部管理规章制度,认真栈对待每一项工作,认真负辨责地去做好做到位,保证钡了分管业务依法合规规范逼有序开展。   我深知,筑自己作为支行副行长,应疤摆正自已的位置,当好行瞻长的参谋和助手,认真履滴职,勤奋工作,爱岗敬业千,强化勤政意识、服务意扩识,尽职尽责努力做好

3、本昔职工作,因此,在工作中鄂我丝毫不敢懈怠,从未因超家在外地,交通不便而影造响到工作,为保证完成每熊年的工作计划,已经连续院两年放弃个人年休假。通随过自己的努力、班子成员种的支持和员工们的努力,滞我分管的各项工作质量得臀到进一步提高,取得了一曾定成绩。   随着**支卡行的发展,在**分行的妙大力支持下,支行业务快麻速发展、人员逐年增加,林日常管理和基础核算工作狡任务繁重。在分管工作中祥如何统筹考虑,合理安排承,这是我时刻考虑的问题蘸。一方面我经常与中层干衔部交流工作,沟通想法,迎达成共识,把“心思”和徒“干劲”合到一起,把繁憋杂的工作整体化,把主要在工作的常态化

4、。另一方面堡理清思路,提前安排主要龟工作,规范内部事务流程激,提供规范的后勤保障。杰XX年以来,在会计经理鸦的共同努力下,会计核算黑质量进一步提高,基础管或理工作更加规范,保证了拒支行经营工作顺利开展。艺   在XX年全行技能比嚣赛中,**支行取得了良薛好的成绩。我今年坚持每载季度技能训练和测试,以肯提高员工的业务技能。注陕重对新员工的培训,新员蹬工见面会上就要求踏好职椰业生涯的第一步,同时制赣定明确的技能标准要求,挖并指定每个网点由一名技阔能很强的主管负责培训工师作。在新员工培训工作中邢,从各个方面给予关心,尹提供舒心的工作环境,促掺使新员工按期上岗。定期肇开展

5、业务知识教育培训,拓结合实际操作开展学考结羡合的培训工作,员工业务钢素质得到不同程度的提高恩。   XX年,总行对会嗓计操作和内控管理工作提赡出的新要求。一方面我及谐时根据新要求,及早安排丽指导,制定了《**支行清员工业务差错奖罚实施办挣法》、《**支行XX年治度会计结算业务检查方案虚》、《**支行XX年度丙员工业务技能提升方案》洁、《**支行屡查屡犯专反项整治活动考核办法》等惰一系列制度,完善了《*海*支行业务质量提升方案锨》,另一方面加强日常业坪务监督。加强日常授权、瘁印章、库款、重要凭证管珠理,加大对重点业务、重毡点环节的检查频次,尤其进关注对公账户开户等业

6、务洗的核算管理。一有空闲,码就主动进柜台沟通交流工枚作,发现和解决问题。通矣过晨会、会议点评督促,退提高整体办理业务的速度辗,注重利用内外部自查、睁检查的结果整改和提高业蝴务操作水平,组织人员集饭中解决业务操作漏洞,经迸过检查、学习、整改,提宵高了基础核算工作质量。争   为使我行安全保卫工鹃作落到实处,年初即按照锻分行要求,与各网点签订残《安全防范责任书》,将球全年的安全目标进行细化窿、层层分解。制定了《*耍*支行XX年安全保卫工截作计划暨安全防范意识提障升方案》,对年初上级行褒下发的各项绩效考核办法婿传达落实的同时,对我行麦内部保安员的考核办法进盟行了完善,在

7、日常管理上询加强对网点的检查频次,叙对安防设施的保管、使用慰落实到人,坚持做好各项碴应急预案的演练,网点人胖员基本上掌握了各项应急诗预案。在对保安员的管理税上,加强对保安员的学习狱培训和思想教育工作,年稗初即清退不合格的外聘保宴安员一人,对内部保安员盔,也依照我行的考核办法俱进行管理,每周都安排专咏职保卫人员对保安员执勤菏情况进行远程监控,及时漳发现问题,及时整改。安甩全保卫工作在总行等各级鸳检察、评价中得到肯定。敏   干部的品德是根本素桃质。作为一名**银行基缔层普通管理人员,我不忘知任职时领导的寄语,不辜囊负同志们的期望,牢记工孕作职责,永葆工作热情,隶用最

8、新的政治理

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