浅谈企业文化与企业竞争优势的关系

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1、目录开题报告…………………………………………………………………1内容摘要…………………………………………………………………3一、企业要生存与发展就要取得竞争优势……………………………4（一）企业竞争优势的含义…………………………………………4（二）竞争优势在企业中的作用……………………………………4二、企业文化是企业取得持久竞争优势的重要保证…………………5（一）企业文化及其内涵……………………………………………5（二）企业文化对企业竞争优势的影响……………………………61、企业文化是企业的灵魂…………………………

2、……………62、企业文化是企业健康成长的最持久的决定因素……………73、企业文化是保持企业活力的内在源泉………………………7（三）优秀企业文化的形成…………………………………………71、将企业创业初期形成的文化中合理的部分继承下来……82、将企业文化宣传贯彻到实处………………………………83、博采众长，借鉴和吸收国外的优秀企业文化………………8三、新兴企业文化成为决定企业兴衰的关键因素…………………9四、新兴企业文化建设是企业制度创新的重要内容………………12参考文献：……………………………………………………………

3、13maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus-13-开题报告本论文主要研究企业文化和竞争优势的关系，特别是企业文化对

4、企业竞争优势持久的、长远的影响作用。进一步加深对企业文化在企业生存、发展过程中重要作用的认识。致力于如何提高企业的竞争优势，让员工团结一起，所有员工像“老板”一样发挥自身的主观能动性，为公司的发展添砖加瓦，使企业获得更长足的发展。论文选题初期主要是通过查阅文字资料找出因注重文化建设而成功的企业和因忽视文化而失败的企业作为例证。如：IBM的小沃森认为：任何一个企业为了生存和获得成功，必须拥有一套牢固的观念，作为制定政策和采取行动的前提；决定公司成功一个最重要的因素是忠诚地遵守那些信念；一个企业若想对付变化中的世界挑战

5、，它必须准备改变自己的一切，但它的信念在整个公司的生命中是固定不变的。换言之，一个企业组织的基本哲学、精神和干劲对于企业的成功产生作用，比技术、经济资源、组织结构、革新和时机的选择更大。所有后面的这些因素对于企业的成功固然具有重要意义，但更重要的则是企业组织中人们是否具有一个牢固的基本信念，以及是否能够忠实地去实现它。从另一方面来看，企业文化有缺陷，或者是忽视企业文化的构建，也必然给企业带来衰败。在人们的记忆中，会时常想起一句让人感到温暖的广告词：中原之行哪里去，郑州亚细亚。maintenancemeasures,

6、thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus-13-20年后，尽管亚细亚早已退出商业舞台，但它留下了曾经成功的营销手段以及大胆的创新勇气，即使是导致亚细亚最后失

7、败的全国连锁扩张模式，也为后来者提供了成功的经验借鉴。有着鲜明个性的企业文化色彩的郑州亚细亚，在企业获得长足发展以后，却忽视了企业文化的构建，造成了企业诚信的缺失，管理层的敬业精神沦丧，最终给企业带来灾难。论文将通过查阅大量的理论书籍和和专刊来论证企业文化对企业竞争优势的重要作用。目前国内外有多人对于企业文化的研究，包括专著：E·麦克纳，N·比奇著．《人力资源管理》、杰伊·B·巴尼．《从内部寻求竞争优势》和《核心能力战略》、约翰·科特，詹姆斯·赫斯科特著．《企业文化与经营业绩》、刘仲康，司岩.《企业经营战略概论》等

8、。重要论文包括：陈德恭,何萍,郑艳群.《企业文化与企业核心竞争力》、鲍军.《企业文化与企业核心竞争力的关系探讨》等。企业的强大需要文化氛围作支撑。支持性的文化能促进企业内部形成“想要做”的氛围.鼓励和支持员工努力学习、大胆创新，孕育组织需要的能力和竞争优势。本论文研究企业文化对企业发展的重要作用，以期望中国企业能克服自己的突出薄弱环节：企业制度的缺陷，以及与