民丰中心小学教务处工作计划

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1、民丰中心小学教务处工作计划一.指导思想:  贯彻“以人为本”理念,深入贯彻落实科学发展观,深化教学管理,优化课堂教学环境。努力构建一个社会满意、家长放心,学生向往的和谐校园。认真学习领会上级主管部门工作指导意见,立足校本,聚焦课堂,以校本教研为抓手,促进师生和谐发展。努力探索和实践新课程方案,根据学校实际,开展学校层面的多媒体教学公开课,激活教研组建设,提升校本教研内涵;以全面提高教学质量为主要目标,重点加强教学常规的过程管理。二.工作要点:  (一)德育工作  1、成立德育领导小组,组长:王友良,成员:陈峰、李林、侯海平、杨建祥。  2、上好《品德》课。根据教材,结合

2、本地实际,有针对性地制定主题,对学生进行德育。让学生树立正确的人生观,价值观和世界观,形成健康的个性。  3、坚持做好每日“两操”,要求每周一全校升国旗。保持整洁的校园,朗朗的书声和优美的歌声,努力构建和谐的校园环境。  (二)团队活动和班级管理  1、建立建全团队和班级管理机构,鼓励团队和班级干部大胆参与工作管理。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts

3、(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus  2、拟定好本学期的工作计划和制度,积极开展有意义的主题活动。团队和班级活动每周最少1次以上,要有主题、有计划、有目的地开展,期末要总结上报教务处,审核存档。  3、各班主任每天要了解本班学生的考勤等情况,学生出现问题,要及时与家长沟通争取家长参与学校工作的管理。  4、严格以《中小学日常行为规范》来规范学生的行为,树立学生的荣辱观,把个人与他人,集体与国家的荣辱联系在一起,激发学生的

4、学习热情。  5、积极筹办学生家长会,鼓励家长参与学校管理。  (三)教学常规管理  1、关注教师的教学态度,结合教研工作加强教师的师德建设,努力塑造认真、务实、严谨的工作作风。  2、继续完善教学常规管理制度,严格以制度管理教学。  ①坚持实施坐班签到制度和事假制度,要求教职工按时上班签到、下班签离,如有事请假必须经校长或值日领导审批后报教导处方可离校,如有特殊情况应以电话请假,回校后在补写请假条。坚决杜决教职工随意迟到、早退或旷课。  ②各科任教师在课程落实后一周内拟订好自己的学科教学计划。  ③各科任教师要认真备课,设定好每课时的教学目标和教学重难点,撰写好每一堂

5、课的教案,教后要有反思记录,严禁不备课上课的行为和酒后上课的现象。  ④要设计好每一堂课的课内和课外作业,作业题可以根据教学目标和学生实际选用教科书上的练习题,作业次数要达到中心校要求。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasically

6、meettheYibintravelneeds.Bus  ⑤各学科要利用《基础训练》对学生进行强化训练,要求《基础训练》中进行全批全改。提高学生的技能。讲义印制要与教学同步,教师做到认真批改,了解学生实际成绩情况,学生遇到难题要耐心给予引导。  3、继续做好单元检测、中段考试和期末考试工作。①、各学科教完一个单元应用进行测试,并及时批改和点评,还要把成绩记录在备课本上,以备学校检查。②、期中期末进行全校统考。对成绩优秀的学生应给予表彰。  ③学校对教师的教学常规工作进行督查,坚持每月一小结,期中一中结,期末一大结。  4、学校可以邀请上级领导随时随堂听课、检查教学常规工

7、作,并及时了解学校、教师客观公正的评价。学校将按学科、教研组、各处室进行不定期教学常规检查,并与学校学期考核挂钩。  (四)教研活动  1、教研组作为教师受培养的最基本组织,是促进教师专业发展的最佳场所。注重自身建设,强化教研活动的系列化、专题化。针对与时俱进的课改实践,以骨干教师带头辐射,致力于教学研究,以教研立组,向教研要效益,努力提高教学质量。  2、各科组要制定出本科组的工作计划,以学校确定的课题,积极开展教研活动。要求每科组一个学期要开展2次以上的公开课,每位教师要准备一堂观摩课与本组教师交流,并把教案、说课稿、反思等相关材料存

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