獭兔养殖创业计划书

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1、獭兔养殖创业计划书　　獭兔养殖创业计划书　　一、企业概况　　企业类型：　　□生产制造□零售□批发□服务√农业　　□新型产业□传统产业□其他　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验(包括时间)：　　本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：　　本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均

2、有证书)　　三、市场评估　　目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百

3、万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。　　兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，　　是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。　　竞

4、争对手的主要优势：(主要是农村散户)　　1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。　　2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。　　3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。　　竞争对手的主要劣势：　　1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。　　2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。　　3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。　　4.产品的皮毛达不到优质。　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。　　2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。　　3.科学方

5、法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。　　4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。　　5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：　　1.劳动力成本高于农村散户。　　2.饲料成本高于农村散户。　　四、市场营销计划　　1.产品　　产品或服务主要特征　　活体獭兔月令五月体重五斤　　2.价格(略)　　3.地点　　(1)选址细节：　　地址面积(平方米)租金或建筑成本　　河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米元。建筑成本30万　　(2)选择该地址的主要原因：　　1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。　　2、当地多

6、河道，水资源丰富。　　3、与村、乡等政府有良好合作基础。　　(3)销售方式(选择一项并打√)：　　将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√批发商　　(4)选择该销售方式的原因：　　獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。　　五、企业组织结构　　企业将登记注册成：　　√个体工商户已经商□有限责任公司　　√个人独资企业已在办□其他　　□合伙企业　　拟议的企业名称：　　企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：　　职务月薪　　业主或经理谢勤1500元　　员工4人平均800元　　企业将获得的营业执照、许

7、可证：　　类型预计费用　　省一级执照50元　　许可证100元　　六、财务规划(略)