设计企业选才的六大标准！你符合吗？

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1、设计企业选才的六大标准！你符合吗？　　重点院校的教育背景。国内建筑类院校比较着名的是“老八校”--清华大学、天津大学、同济大学、东南大学、华南理工、哈尔滨工业大学、西安建筑科技大学、重庆大学，这些院校有比较雄厚的教学经验和师资力量，有科学合理的课程设置，有数量可观且素质较高的生源，并且与建筑房地产行业有紧密的联系。从这些院校出来的学生，至少有比较好的专业基础和综合素质，只要学生有良好的态度和心态，一般情况下都是可塑之才。　　教育背景不代表一个人的全部能力和水平，也不能完全按照这个标准选择和甄别人才，但在同等条件下，或是众多

2、人才中，是我们发现人才、选择人才的基本标准。　　知名企业的工作经历。重点院校的教育背景也许不是每个人都能拥有的，那么是不是没有考取“老八校”就不能成为一名出色的结构师了呢。也不尽然！在选择人才的时候，教育背景固然重要，但知名企业的工作经历也必不可少。　　打开一个工程师的简历，如果在他的履历中有中国建筑设计研究院、北京建筑设计研究院、现代设计集团或中建国际设计公司等这样的大型设计公司工作过，那么他就会引起我们的关注。一般情况下，这些大型设计院或设计公司有比较成型的管理体制和设计流程，并且有比较雄厚的技术力量和技术措施。在那里

3、工作两至三年，会学到在其他地方学不到的技术和技能，是终身受用的财富。经过大型设计院的磨练，看问题的角度、思考问题的方式、理解问题的深度都不一样。　　大型项目的设计经验。有些人既有良好的教育背景，也有知名公司的设计经历，但却没有相应的设计水平和能力。究其原因是没有大型项目的设计经验。如果他有幸进入了一所重点院校读书，毕业后又进入一家大型设计院，却没有参与大型项目的设计，而是做一些辅助性的工作，那么一样不具备优秀建筑师的能力；同样，如果一个人既没有良好的教育背景，也没有知名公司的设计经历，但却参与了几个大型项目的设计，一样是一

4、个出色的工程师。　　稳定长期的职业经历。这里指的职业经历主要是指换工作的频率，也就是所谓的跳槽频率。对于这个问题，各类专家的看法不一。有的认为多样的工作履历有利于积累工作经、拓宽知识面；有的认为稳定的工作经历有利于技术的深沉和积累以及个人的职业发展。　　设计一般以项目为工作单元，而每个项目的周期少则几个月，多则几年，特别是一些大型项目，要一到两年的时间才能完成。因此，要掌握设计的全过程，熟悉各个设计阶段要点，需要一个时间段的积累。因此，在一个单位稳定长期的职业经历非常重要。一般情况下，在一个单位的连续工作时间应不少于三年，

5、这样才有利于自己职业的发展，并得到用人单位的青睐。而如果很频繁的更换工作，不但影响技术的积累和提升，而且容易产生浮躁的心态，极大的影响职业发展。　　笔者在一家国内大型设计公司做人力资源经理，当时公司接手了几个大型项目，急需大量人做施工图设计。人力资源部在多家招聘网站发布了人才招聘信息，但因需求量太大，始终没能达到招聘数量。在项目进度的压力下，作者与用人部门商量，适当降低用人标准，以满足人员需求。然后，把原来筛选过的简历重新拿出来再审视一遍，把两个当初因为跳槽过于频繁而被否决的人才列入了录用名单，很快两人加入了我们的设计团队

6、。开始一段时间工作比较正常，他们的能力和水平也能符合岗位要求，团队配合也比较融洽。而两个月后，两个人的弱点分别显露出来：一是技术深度有问题，浅层次的技术问题还能够解决，但遇到深层次的技术问题就明显感觉到不足；二是解决问题能力弱，遇到问题不是积极解决，而是采取回避或转移的办法；三是患得患失，思想情绪不稳定。半年后，两人先后离开了公司，继续寻找他们的理想单位去了。　　对于跳槽频繁的应聘者，在面试中他们会很多借口来解释换工作的原因。一次面试一名工作5年的求职者，他的简历中写了两个工作单位，但通过交谈感觉时间连接点有问题，经过我的

7、仔细询问，求职者又说出了三个工作单位。这样算下来，毕业后一年换一家单位，典型的频繁跳槽型。当我问及他从每家单位离职的原因时，他解释到：第一家是因为经营不状况不好；第二家是因为高层员工更换；第三家是因为被其他公司收购；第四家是因为待遇低；第五家是因为上司领导能力差。没有一家是因为他自己的原因离职的！对于这样的求职者，我们只好弃之高阁了。　　良好的团队协作能力。设计不是一个人凭个人力量单打独斗能完成的，需要团队的力量。即使一些设计大师，也需要一个设计团队的支持。因此，不仅要具备优秀的专业素质和职业经历，良好的团队协作能力一样非

8、常重要。　　对于企业的面试官来说，很多时候团队协作能力是极难甄别的，有时需要靠一些性格测试或情景模拟等手段来判断，但不管怎么，实践是检验真理的唯一标准。是好是坏，进入工作岗位一试便知。　　与职位相应的执业资格及技术职称。建筑设计企业是智力密集型行业，知识分子高度集中，技术人员高度集中，工作中的科技含量与