电气系纪检部工作计划书

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1、电气系纪检部工作计划书　　纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则切实做好学校的监察工作。　　第一、抓好基础工作，垒筑坚实地基。　　深层的地基关系着高楼的命运，看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。我需要在上几届部门的基础上，精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全部门各项章程，完善各种制度，改进工作方式、方法，真正满足同学们的确实需要，服务于广大同学，以让同学100%满意为奋斗目标，引领和湖铁科学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展。　　第二、培养团队精神，加强内部建设，全力打造精英团队。　　一个优秀的团队，必然是建立在相同的利益立场、相同的利益兴趣、相

2、同的奋斗目标之上。凝聚力的形成，就来源于共同的目标。团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。一个相同的目标是团队存在，发展的基础，也是相互协作的基础。如果没有这一基础，团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点，团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标，并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。　　：　　招完新以后，我会组织成员进行活动，加强他们的相识度，提高团队精神，并能有利于部门工作的开展。　　第三，要具有创新意识，敢于突破传统，能够推陈出新。　　主任特意强调，部门要创新。创新原

3、意有三层含义，一个，更新;第二是创造新的东西;第三是改变。创新思维是创新实践，是创造力发挥的前提。思路决定出路，格局决定结局。我们靠什么和其他部门竞争，只能靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。部门要做出成绩、做出实效，让同学们认可，让领导们满意，我们就需要有创新意识，要不断的符合时代发展的要求，我们要敢于推陈出新。　　第四，把准方向，突出重点，做出成绩，赢得认可。　　部门工作要有方向性，有总的导向性。我们不能盲目的来，我们有的时候必须要“循规蹈矩”，在把准了方向之后，找到重点，找准突破口，坚定决心，一鼓作气，做出成绩，树立威信，赢得学校领导和广大师生的认可，塑造良好的声誉，激发成员的兴趣和

4、激情。　　：　　第五、进一步完善学生会规章制度　　1、在部门实行分组管理，加强组与组的竞争力，提到他们的工作积极性。　　2，实行人事化管理，具体事情具体分析。　　3、狠抓落实工作，对严重影响部门工作或不听从安排的成员直接辞退。坚持公平公正的做到“能者上，平者让，庸者下”的原则。　　4、加强部门成员与同学的接触，做好同学之间的关系，因为部门的工作与同学们的密切配合有很大关系。　　5加强内部文化建设，以渺渺之身任天下之首，使他们在为学校工作的同时感受到快乐，有展示自我的机会。二、不定期了解上课旷课情况。从班委处了解，对虚报情况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严重性处理。　　第五、定时检查

5、晚自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。　　：　　四、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。　　我想只要我们共同努力，一定能将部门做的更后更突出。　　纪检部工作职能　　部门主要职责如下：　　一、负责监督我系所有教室等公共场所的纪律管理工作，搞好我系各班晚自习的检查评分工作，定期进行评比维护好纪律。　　二、积极配合院纪检部对草坪等进行管理和维护。　　三、协助我系其他部门搞好各项活动的纪律。　　四、定期组织我系各班纪律委员召开会议，传达学院的一些思

6、想、方针。　　六、坚持公平、公正、公开的原则，搞好每天的上课考勤工作，及时公布检查结果。　　七、配合院生活部搞好食堂的监督和维持好食堂秩序。 　　：