二00五年工作总结及2006年工作思路

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1、桥东区商务局二00五年工作总结及二00六年工作思路桥东区商务局自2005年5月组建后，在区委、区政府的正确领导下，全局上下紧紧围绕全区工作重心，认真履行部门职能，团结务实，开拓创新，较好地完成了所承担的各项工作任务，现简要总结如下：一、狠抓制度建设，加强内部管理ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamat

2、ureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5商务局组建之初，首先面临职能目标不明确、科室不健全、工作人员配备不齐等困难，在区主管领导的协调下，我们立即与市商务局进行了沟通联系，结合我区实际，按照区委、区政府的部署，陆续将发展计划局、经贸局的部分职能和业务划属我局，初步确定了对外开放、招商引资、进出口贸易、国际合作、市场建设和商品流通等工作职能和业务范围，制定了任务目标。为尽快进入角色，开展好工作，我们从狠抓制度建设入手，加强机关内部管理，保证了工作的顺利过渡。一是加强学习制度建设，提高干部职工

3、的业务水平。由于组建商务局的工作人员来自多个单位，对商务工作的业务不熟悉，我们制定了详细的学习计划，并聘请市商务局领导来我区指导工作，使大家在较短的时间内就熟悉了业务，工作步入了正轨；二是加强工作制度建设，提高干部职工的工作能力。商务工作涉及的面比较宽泛，主要是经济、市场方面的知识，为尽快提高大家的工作能力，我们没有细划科室职能，而实行大家集体办公制度，让每一个人都能在实践中学习，在学习中提高，在提高中成熟；三是加强班子建设，提高凝聚力和创造力。我们正副职团结协作，充分发扬民主，集体谋划，集体决策，树立了良好的班子形象，增强了战斗力。四是加强纪律建设，提高干部职工的主动性和自律意识。建立健全了

4、机关工作制度和工作纪律，使干部职工迅速调整了角色，适应了新的工作，同时，也较好得树立了新部门的良好形象，为顺利、有序、高效开展工作打下了坚实的基础。二、突出工作重点，确保各项工作任务的圆满完成（一）以风味小吃烧烤园为平台，推动“夜晚经济”向纵深发展。为方便人民群众生活，拉动城市消费，市商务局根据市政府“发展一个新经济”的精神，提出了发展“夜晚经济”的要求。我局在区“夜晚经济”工作领导小组的领导下，精心谋划，多方争取，积极运作，顺利启动了我区的“夜晚经济”，取得了良好的社会效益。一是采取走访调研、入户宣讲等方式，使桥东区主要商业带的大部分门店从6月1日起延长了营业时间，营造出“夜晚经济”的浓厚氛

5、围；二是通过市场化运作的方式，与宣化钟楼集团合作，联合举办了桥东区“新钟楼消夏啤酒文化节”，并以此带动了其他“夜晚经济”形式的发展。三是开办风味小吃烧烤园。以宣化新钟楼消夏啤酒文化节为契机，借助于察哈尔世纪广场商业区人流量大，消费群体密集的优势，经过多方协调和争取，在察哈尔世纪广场北区停车场，与钟楼集团合作开办了占地面积800余平方米的风味小吃烧烤园，并联合钟楼集团成功组织了10余场文艺演出和啤酒竞饮等相关娱乐活动。从7月6日开园至9月结束，风味小吃烧烤园共接待消费者近万余人，方便了群众生活，受到市区领导的充分肯定和高度评价。（二）以巩固“早餐工程”示范店为基础，推进“早餐工程”向规模化发展。

6、2005年是我区“早餐工程”三年规划实施的第二年。经过充分的调研，我们以2004年“早餐工程”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5的运行情况为基础，在巩

7、固原有示范店的基础上，认真总结成功经验，积极争取优惠政策，协调各方关系，进一步推进“早餐工程”向规模化发展。一是对凡具备条件的店铺，我们指派专人，帮助其办理相关手续，促其迅速组建；二是对原有的“早餐工程”示范店，积极帮助其解决运营过程中遇到的实际困难，巩固现有的成绩；三是对经验状况较好的示范店，在进一步规范的基础上，积极引导和培育其发展，扩大经营规模。经过努力，目前“早餐工程”示范店已达到80余户