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1、桥东区商务局二00五年工作总结及二00六年工作思路桥东区商务局自2005年5月组建后,在区委、区政府的正确领导下,全局上下紧紧围绕全区工作重心,认真履行部门职能,团结务实,开拓创新,较好地完成了所承担的各项工作任务,现简要总结如下:一、狠抓制度建设,加强内部管理ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamat
2、ureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5商务局组建之初,首先面临职能目标不明确、科室不健全、工作人员配备不齐等困难,在区主管领导的协调下,我们立即与市商务局进行了沟通联系,结合我区实际,按照区委、区政府的部署,陆续将发展计划局、经贸局的部分职能和业务划属我局,初步确定了对外开放、招商引资、进出口贸易、国际合作、市场建设和商品流通等工作职能和业务范围,制定了任务目标。为尽快进入角色,开展好工作,我们从狠抓制度建设入手,加强机关内部管理,保证了工作的顺利过渡。一是加强学习制度建设,提高干部职工
3、的业务水平。由于组建商务局的工作人员来自多个单位,对商务工作的业务不熟悉,我们制定了详细的学习计划,并聘请市商务局领导来我区指导工作,使大家在较短的时间内就熟悉了业务,工作步入了正轨;二是加强工作制度建设,提高干部职工的工作能力。商务工作涉及的面比较宽泛,主要是经济、市场方面的知识,为尽快提高大家的工作能力,我们没有细划科室职能,而实行大家集体办公制度,让每一个人都能在实践中学习,在学习中提高,在提高中成熟;三是加强班子建设,提高凝聚力和创造力。我们正副职团结协作,充分发扬民主,集体谋划,集体决策,树立了良好的班子形象,增强了战斗力。四是加强纪律建设,提高干部职工的主动性和自律意识。建立健全了
4、机关工作制度和工作纪律,使干部职工迅速调整了角色,适应了新的工作,同时,也较好得树立了新部门的良好形象,为顺利、有序、高效开展工作打下了坚实的基础。二、突出工作重点,确保各项工作任务的圆满完成(一)以风味小吃烧烤园为平台,推动“夜晚经济”向纵深发展。为方便人民群众生活,拉动城市消费,市商务局根据市政府“发展一个新经济”的精神,提出了发展“夜晚经济”的要求。我局在区“夜晚经济”工作领导小组的领导下,精心谋划,多方争取,积极运作,顺利启动了我区的“夜晚经济”,取得了良好的社会效益。一是采取走访调研、入户宣讲等方式,使桥东区主要商业带的大部分门店从6月1日起延长了营业时间,营造出“夜晚经济”的浓厚氛
5、围;二是通过市场化运作的方式,与宣化钟楼集团合作,联合举办了桥东区“新钟楼消夏啤酒文化节”,并以此带动了其他“夜晚经济”形式的发展。三是开办风味小吃烧烤园。以宣化新钟楼消夏啤酒文化节为契机,借助于察哈尔世纪广场商业区人流量大,消费群体密集的优势,经过多方协调和争取,在察哈尔世纪广场北区停车场,与钟楼集团合作开办了占地面积800余平方米的风味小吃烧烤园,并联合钟楼集团成功组织了10余场文艺演出和啤酒竞饮等相关娱乐活动。从7月6日开园至9月结束,风味小吃烧烤园共接待消费者近万余人,方便了群众生活,受到市区领导的充分肯定和高度评价。(二)以巩固“早餐工程”示范店为基础,推进“早餐工程”向规模化发展。
6、2005年是我区“早餐工程”三年规划实施的第二年。经过充分的调研,我们以2004年“早餐工程”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5的运行情况为基础,在巩
7、固原有示范店的基础上,认真总结成功经验,积极争取优惠政策,协调各方关系,进一步推进“早餐工程”向规模化发展。一是对凡具备条件的店铺,我们指派专人,帮助其办理相关手续,促其迅速组建;二是对原有的“早餐工程”示范店,积极帮助其解决运营过程中遇到的实际困难,巩固现有的成绩;三是对经验状况较好的示范店,在进一步规范的基础上,积极引导和培育其发展,扩大经营规模。经过努力,目前“早餐工程”示范店已达到80余户
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