xx卫生院十二五规划

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1、福安市XX卫生院“十二五”规划为了进一步促进全镇卫生事业健康、协调发展，根据国家和省“十二五”规划工作的总体部署，市卫生局启动全市卫生系统“十二五”规划工作的有关要求，我院积极倡导科技兴院，十分重视医院的内涵建设，突出基层卫生院的特色，抓好人才培养，推动医院各科室的发展，提高医疗服务水平，溪潭卫生院建设和发展取得初步成效。溪潭卫生院在“十二五”发展规划方面，要科学规划近期发展目标和长期发展目标相结合，近期发展目标要合理改善人才、技术和设备，提供人民群众需要的医疗服务；远期目标应着眼于人才、技术和设备

2、的长期效益，科学可持续合理地发展，满足未来的服务群体的医疗要求。近年来我院在为溪潭镇广大农村居民提供农村公共卫生服务和基本医疗服务方面发挥了重要作用。改革开放以来，随着经济的快速发展，农村居民的卫生、健康意识不断提高，以及农村合作医疗制度的顺利实施，农村居民对卫生院的医疗卫生技术、服务质量提出了更高的要求。随着医药卫生体制改革的不断深入，医疗服务市场的竞争将会愈演愈烈，如何在竞争激烈的医疗服务市场站稳脚跟，求得生存、发展和壮大，这与做好溪潭卫生院“十二五”发展规划工作具有十分重要的关系。为进一步加强

3、医院的发展，服务，管理水平，特制定溪潭卫生院“十二五”发展规划。　　一、单位基本情况　　溪潭卫生院成立于1955年，为了方便群众和服务的需要于2009年搬迁至国道旁边（溪潭中学对面）。单位占地面积960平方米，建筑面积1680平方米，编制21人，现有职工17人，其中卫技人员13人，后勤管理人员4人，病床8张。　　二、指导思想　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕率先发展这个主题，认真分析国内卫生发展趋势，在国内大背景下，准确把握镇情和卫生发展阶段特征，坚持特色

4、发展，坚持创业发展，坚持生态发展，坚持和谐发展，明确“十二五”时期卫生工作的指导方针、主要任务、发展重点和保障措施，使其成为指导全镇未来五年卫生事业发展的行动纲领。　　三、存在的问题　　1、我院由于规模较小业务收入有限，底子较薄，建筑后负债累累等问题是严重制约我院发展的一个重要因素。　　2ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadh

5、eretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember、在人才技术力量上相对较为薄弱，在医资力量上已经出现青黄不接的局面，医疗设备上这几年得到了上级卫生部门不断加强，但会使用的医务人员比较少，不能发挥社会和经济效益，这也是制约我院发展的一个重要因素。　　四、工作目标以农村基本公共卫生为中心

6、，着力抓好农村基本医疗和预防保健各项工作，做好辖区突发公共卫生事件的处置工作，大力培养和引进优秀人才，增添新设备，改善旧设施，并以优质高效的人性化医疗保健服务，为溪潭镇的广大人民群众提供健康保障。　　1、加强重点科室建设，促进医疗技术水平提高。加强医院的重点科室建设，逐步形成优势和特色，增强医院的综合实力，是医院生存发展的必由之路。我院确立了检验、X光、B超、妇产科、中药房强化建设为重点建设科室。根据卫生院目前现有的设备情况，需投资5万元改造X光室；投资27万元改造检验室、B超室、心电图室，需投资3

7、万元购置妇产科有关设备同时开设妇产科和辅助科室，共需政府配套设备专款30万元。拟输送2-3名医技人员到上级医院进修B超、X光、心电图、检验等。单位安排闽东医院进修全科的医生1人，检验士1人，进修时间分别为3至4个月，邀请上级医院来我院指导会诊。搞好人员梯队建设，招收2-3名医护人员充实临床科室。2、基础设施建设。建设职工生活用房600平方米，需投入资金100万元，要求政府配套建设资金80万元，本院自筹资金20万元。并将项目建设安排在2011年，同时将本院列入城西组团建设。（因原综合大楼只能作为医疗用

8、房，溪潭卫生院至今无职工生活用房）3、积极培养人才，努力提高全员素质。人才是科学技术的载体，市场竞争、科技竞争，归根到底是人才的竞争，科技兴院，关键是提高医务人员的素质，积极为科技人员的成长创造良好环境。在人才培养和提高全员素质方面，我们将采取以下具体措施：　　（1）注重继续教育，继续教育是一项关系到提高医院各级人员整体素质和医疗技术水平的重要工作。我们将根据我院卫技人员的现状和业务特点，分层次地制定全院继续教育实施规划。每年安排2-3名专业人员到上级医院进修学习，对