中国设备管理体系标准（PMS）介绍

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1、设备管理体系标准（PMS-PlantManagementSystem）现代企业系统、有效的设备管理模式：PMS中国设备管理体系标准（PMS）介绍企业管理者不能不知的标准汇报大纲一．国内企业设备管理典型问题二．PMS标准建立过程三．PMS标准与其他体系的关系四．PMS标准的来源五．企业采用PMS标准的要点六．全国设备管理星级评价介绍七．全国设备管理体系（PMS）年会介绍编制设备管理体系标准（PMS）的出发点为企业设备管理提供指南标准将解决：设备究竟应从哪些方面去管好？一、国内企业设备管理典型问题1.设备管理6大标准，多数企业需优化。如：漏项、标准不明确、周期

2、不合理、工具不匹配、分工不当、点检状态不明、记录要求不明确、记录设计不便于使用，标准间的要求不一致，缺乏标准或不健全。2.标准健全，执行不到位。凡是制度，若不与利益（钱）挂钩，制度则无落实的保障。①人们不会做你希望的，只会做你检查的。②你要求做的工作，就是你要考核的内容。③责任不追究，哪能有责任心？④记住：有实施+不检查=0，有检查+无考核=0⑤如果你强调什么，你就检查什么，你不检查及等于不重视。3.点巡检工具不匹配，或更新不足。4.设备专业技术人员储备不足，青不接黄。或设备管理人员配置紧缺。例：岗位：设备管理员兼车间电气工程师兼备件管理兼特种设备管理兼项

3、目推进管理兼设备招标评价5.润滑管理基础薄弱各层的认识、人员、制度、标准、设施、器具、实施等多数企业：有管理不专业6.设备前期管理失误（或技术不成熟），导致后期运行问题多费用高。低价中标，费用大于技术要求是主要问题！国内企业设备管理典型问题7.设备管理制度系统性不强，或有制度不健全。8.设备管理部门在企业中被重视程度弱9.维修人员应急工作多，用于预防性维修的时间不足。10.对维修费用的认识不当（要求逐年递减）【拓展阅读】：《如何正确看待“设备维修费”》http://www.hb-qg.com“智慧分享”栏目11.故障管理缺乏有统计分析及改善，缺乏系统性。1

4、2.维修管理，不健全。维修经验缺乏分享与沉淀13.设备信息化不能满足要求，或应该用的模块没用好。……以上问题是否有一套系统性的方法，可以引导企业把设备管理的基础工作做得更好呢？二、PMS标准建立的过程在中国设备管理协会领导的支持下成都华标企管于2012年5月开始组织编制。用于指引企业设备管理的标准-《设备管理体系-要求》填补了国内设备管理体系标准的空白《设备管理体系-要求》PMS/T1-2012(试行标准)《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013（修订为正式标准）实践的主要企业目前有：大庆油田乘风供热分公司四川烟叶复烤责任有限公司-会理复

5、烤厂、泸州复烤厂中联重科中化兴中石油转运（舟山）有限公司天成玉米开放有限公司……中设协设备管体系标准族（PMS）构成《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013《全国设备管理星级评价标准》PMS/T2-2014《设备管理定义和术语》（草案）PMS/T3-2013《全国设备管理星级评价指南》提示：评价用的2标1指南标准下载地址：http://www.hb-qg.com/index.php?m=content&c=index&a=lists&catid=16于2013年8月，在桂林“全国首届PMS(设备管理体系)大会”上，正式发布《设备管理体系-要求》P

6、MS/T1-2013。2012版2013版内容有了质的提升凝集了20多位专家的智慧本标准起草人：蒋良君黄集长本标准参加人：1.中国设备管理协会设备寿命周期费用委员会，吴弈亮；2.广州机械科学研究院检测研究所，贺石中；3.江苏热工研究院有限公司，陈世均；4.武汉海军工程大学船舶动力学院，金家善、耿俊豹；设备管5.南京理工大学，徐永能；6.南京地下铁道有限责任公司，赵振江；理体系7.上海交通大学，陈进；标准的8.天津市设备管理协会，姚远；9.山东设备管理协会，率雷；智慧贡10.宝钢集团有限公司，张孝桐；11.本溪钢铁(集团)有限责任公司，卜铁生；献者12.宝钢

7、设备诊断事业部，张建新；13.武汉钢铁股份有限公司设备管理部，肖永刚；14.内蒙古包钢集团公司，王太龙；15.华瑞特信息技术有限公司，关漭；16.美国压电有限公司，温仲元；17.斯凯孚中国销售有限公司，董良；18.鞍钢集团矿业公司眼前山铁矿，张先纪；19.中国石化齐鲁股份有限公司氯碱厂，张联合；20.曼秀雷敦(中山)药业有限公司，余翔；21.康佳集团制造部，李平。关于建立并推广设备管理标准化的重大意义①从设备管理标准化的角度看，目前国内企业设备管理系统性相对健全的是炼油石化、钢铁、部分电力公司（如：大唐）。②多数企业设备管理的系统性偏弱，如：效益不错的烟草

8、企业、酒业等。③多数企业急需有一套系统的方法，能指导企业建立健全及