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时间:2018-08-23
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1、第一章企业内控规范出台的背景和特点 第二节实施范围与要求“企业内部控制配套指引”的发布时间是(2分)A、2007年B、2008年C、2009年D、2010年第二章企业内部控制基本规范--观念碰撞与误区辨析 第十五节关于内部控制的要素(二)下列不属于企业内部控制应用指引分类的是(2分)A、内部环境类指引B、控制活动类指引C、控制手段类指引D、控制程序类指引 第十九节关于内部控制与风险管理风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。(2分)A、对B、错 第二十节关于内部控制的效用内部控制仅对目标实现提供合理
2、保证,而无法提供绝对保障。(2分)A、对B、错YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject第三章企业内部控制应用指引第1号--
3、组织架构 第一节该指引的现实与长远意义组织架构是明确企业相关组织和机构的设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。这些组织机构应为(2分)A、董事会、经理层和企业内部各层级机构B、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构C、股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构D、股东(大)会、董事会、经理层和企业内部各层级机构 第二节组织架构设计运行的主要风险组织架构的核心是公司治理结构和内部机构的设计和运行问题。(2分)A、对B、错 第四节组织架构的设计风险控制(二)上市公司治理结构设计有特殊要求。
4、下列不属于特殊要求的是(2分)A、建立独立董事制度B、审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士C、设立董事会秘书D、设立工会组织 第五节组织架构的设计风险控制(三)坚决贯彻“一支笔”审批制度是落实企业的“重大决策、重大事项、重大人事任免和大额资金支付业务”风险控制的有效举措。(2分)A、对B、错 第六节组织架构的运行风险控制YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration
5、,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject企业应重点关注子公司特别是异地、境外子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项。(2分)A、对B、错第四章企业内部控制应用指引第2号--发展战略 第一节为什么要制定和实施发展战略第二节企业战略制定与实施的风险(一)“企业内部控制应用
6、指引---发展战略”中的发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与(2分)A、战略手段B、战略规则C、战略方向D、战略规划 第四节如何制定企业发展战略(一)战略委员会对董事会负责,可聘请社会专业人士担任顾问。(2分)A、对B、错 第六节如何制定企业发展战略(三)“发展战略”分为发展目标和战略规划两个层次。(2分)A、对B、错 第七节如何制定企业发展战略(四)企业战略不是一成不变的,应在企业的内外部环境变化时按规定的权限与程序进行适当调整或进行战略转型。(2分)Yibin
7、CityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobjectA、对B、错第五章企业内部控制应用指引第3号--人力资源 第一节人力资源对企业发展的意义制
8、定并发布“企业内部控制应用指引---人力资源”的目的是(2分)A、促进企业切实履行促进就业的社会责任B、促进企业加强人力资源建设,合理配置人力资源,实现发展战略C、促进企业增强核心技术和商业秘密的保护能力D、促进企业减少内耗,提高高层凝聚力 第二节人力资源指引的主要内容第三
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