1-2012年经济运行方案

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1、开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司单侯矿2012年经济运行方案开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司单侯矿2012年经济运行方案loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit

2、—3—开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司单侯矿2012年经济运行方案loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit—3—开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司单侯矿2012年

3、经济运行方案前言2011年我矿确立了以打造开滦外埠最好矿井为目标，以经济效益为中心的办矿宗旨，一年来，全矿上下干部职工紧密围绕目标和宗旨，团结一致，拼搏进取，按照“4+1”分线管理的运作模式，合理组织生产，强化预算管理，较好的完成了公司下达的各项生产经营任务。但是，在经营工作中仍然存在着一些差距和不足，一是各管理层自主经营、预算管理的意识还不够强。例如：在经营过程中材料费的使用存在着随意性，使用过程中有浪费现象，在月末考核中对于材料费的超支不是从主观上认真进行分析，而是片面强调客观影响，打报告申请考核剔除。二是预算的科学性、全面性、客观性还需要进一步提

4、高。在制定各种预算定额时还存在着不准确、不全面、生产条件发生变化不能及时跟进的现象，在明年的预算编制过程中需要进一步完善预算定额管理。在明年的经营管理过程中，要按照制定的各项经营管理政策严格考核兑现，不断提升经济运行质量，确保各项经营指标的顺利完成。2012年矿经营指导思想是：认真贯彻落实两级公司党政工作会议精神，以科学发展观统领矿井建设全局，围绕“治水、扩能、提质、增效”的总体要求，坚持以经济效益为中心的办矿宗旨，夯实基础，强化管理，确保完成2012年各项经济指标。2012年单侯矿经济运行方案分为矿经济运行管理办法、线经济运行管理办法、仲裁办法及基层

5、单位经济运行指导意见四部分，loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit—3—开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司单侯矿2012年经济运行方案矿经济运行管理办法阐述矿对

6、线指标要求及经济政策，线经济运行管理办法阐述线对线内单位指标要求及经济政策。各基层单位要相应制定区队经济运行管理办法，体现区队对班组的指标要求和经济政策。目录第一部分矿经济运行管理办法1一、单侯矿2012年各项重点监控指标1loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Review

7、findingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit—3—开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司单侯矿2012年经济运行方案二、矿对各线经济政策2㈠.指标管控原则2㈡.线工资构成和核定2㈢相关规定3三、矿对线预算工资的核定及提取4四、相关说明6第二部分线经济运行管理办法8一、指标管控原则8二、线对线内单位部门提资政策8㈠.提资办法（线内单位提资办法仅做为线分配时参考）8㈡.相关说明9第三部分仲裁办法11一、仲裁领导机构11二、仲裁原则11三、仲裁流程12第四部分基层单位经济运行指导意见14一、基层经营工作指

8、导思想14二、基层单位经营工作指导意见14loanapprovalandpostcredita