2011年下半年党群工作计划

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1、2011年下半年党群工作计划结合中电国际年中工作会议精神和全年工作思路，党群部下半年将重点将做好以下工作：一、围绕三期发展，做好思想铺垫围绕三期建设，加强员工的形势教育，让员工对企业发展更加充满信心。动员员工积极投身于三期的建设和企业的发展中，不断提升自身素质，更加适应现代化管理模式。围绕“科学发展、企业和谐、服务员工、加强基层”主题，继续落实公司党委《关于在各党支部和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》，扎扎实实开展创建先进党支部、争当优秀共产党员活动。结合三期建设开好支部民主生活会，把党员的理想信念转化为企业的凝聚力、发展力和执行力。二、服务生产经营，抓

2、好主题活动抓好U204A检修期间，十佳党支部、十大共产党员评选，党员先锋号岗亮牌与竞赛，检修宣传，劳动安全卫生检查，检修劳动竞赛等主题活动。营造良好的检修氛围，引导党支部履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀，为检修按期保质地完成保驾护航。为公司经济发电、全面预算管理等重要经营决策造好势。今年，公司推出一系列新的重大经营策略，党群部将通过电视、广播、报纸、网络等方式做好宣传，帮助员工理解并执行这些经营策略。继续抓好文明创建工作。通过otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,a

3、ndDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNi

4、ngxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand3宣传教育、检查考核有机结合的方式，促进文明创建的不断深化，形成持续性管理、精细化管理、全面性管理的管理习惯，以小促大，推进公司各项基础性管理到位。三、加强自身建设，推进标准化管理随着公司改革发展的不断深化，要进一步明确新形势下党支部重点应该抓什么、怎么抓、达到什么目标，不断强化党支部工作与企业中心工作的结合。要以“两标一本”为主要内容，实施党建工作标准化，即《党支部工作标准》、

5、《保持党员先进性标准》、《党支部活动记录本》，使党建工作系统性更强，工作思路更加清晰，工作目标更加明确。充分发挥信息网络等现代传播技术快速发展的作用，着力解决传统党建工作信息渠道少、工作效率低、覆盖面窄、时效性差等问题。要加快公司党群工作网页设计并及早投入使用，使党建工作手段逐步实现现代化，提高工作效率。进一步完善对党支部日常考核与管理、年度总评的考核激励机制。要根据各支部所在单位的工作和规模不同，进行分类考核、要强化特色活动管理考核，对有突出特点、对公司党建工作具有借鉴价值的，考核时给予奖励，以有效激发支部工作的创新。同时，根据情况，采取支部工作互动评价，以

6、促进支部工作作风的改进和工作质量的提高。四、加强廉政建设，促进关口前移认真落实中电国际纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpe

7、cialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand3认真贯彻落实党风廉政建设各项规章制度，把公司反腐倡廉任务、目标、责任进行逐层分解，紧抓落

8、实。抓好“三重一大”决策制度部署和要求