海口某道路工程监理大纲

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1、海口市长滨路延长线工程监理标编制单位：编制时间：二0一一年九　月九日第230页，共230页目录第一章工程概况4第二章监理工作的指导思想、监理目标、范围、5第三章监理工作组织机构11第一节项目监理机构的建立11第二节现场管理系统16第三节监理技术装备及设施19第四节项目监理机构对外工作制度20第五节项目监理机构内部工作制度30第六节监理工作程序34第四章质量控制措施47第一节质量控制措施47第二节质量控制的监理工作方法56第三节质量控制要点61第五章进度控制措施65第一节进度控制措施65第二节进度控制的监理工作方法67第三节进度控制

2、要点71第六章投资控制措施74第一节投资控制措施74第二节投资控制的监理工作方法76第三节投资控制要点79第230页，共230页第七章合同信息管理84第一节合同管理方法84第二节合同管理措施84第三节信息管理方法88第四节保密措施92第八章安全文明施工管理措施93第一节安全文明施工管理的内容93第二节安全文明施工管理的措施94第九章工程协调措施97第一节工程协调的工作内容97第二节工程协调的措施97第十章监理的重点部位体现101第一节工程特点101第二节本工程施工监理重点控制措施102第三节计量与费用监理104第四节测量、试验检测

3、监理113第五节工程常用建筑材料质量监理118第六节软土地基处理质量监理147第七节路基工程质量监理149第八节路基排水工程质量监理163第九节路面工程质量监理170第十节其它附属工程质量监理185第230页，共230页第十一节排水管道质量控制186第十二节绿化工程监理要点194第十三节涵洞（通道）质量监理197第十四节交通标志质量控制211第十五节交工验收和缺陷责任期监理217第十一章对本工程的监理工作建议227第230页，共230页第一章工程概况（一）工程名称：海口市长滨路延长线工程监理标（二）建设地点：长滨路延长线市政工程北

4、起现状长滨路与现状海盛路（规划长韵路）的丁字路口，向南途径规划长兴路、南海大道等路口，终点为货运大道。（三）质量标准：合格（四）计划工期：施工合同工期（五）工程总投资：第1标段招标控制价：67076898.24元。（六）建筑规模：第1标段北起海盛路丁字路口桩号K0+000~K1+600，长1600m，途径规划长兴路口。（七）建设单位：海口市城市建设投资有限公司。(八)监理范围：施工图所标注的工程施工监理，本标段包括道路工程、交通工程、路灯工程、排水工程、涵洞工程以及绿化工程等施工图所涵盖的施工内容。本工程现状地势南高北低，沿途主要

5、为农田、荒地、鱼塘等，根据规控排水体系采用雨污分流制，则本排水工程分为雨水工程和污水工程两部分。第230页，共230页第一章监理工作的指导思想、监理目标、范围、依据和内容一、监理工作指导思想：在业主委托和授权后，我们的根本任务就是进行项目管理，确保工程建设总目标的实现。监理工作的指导思想是：以本工程项目建设的目标管理（投资目标、工期目标、质量目标、安全目标）为中心，通过项目的目标规划与动态目标控制，确保工程建设合同总目标的实现，以达到提高投资效益的目的。为此将做到如下几点：（1）坚持经济效益全面性严格遵守国家有关建设法律、法规，坚

6、持在维护国家宏观经济效益、社会效益和环境效益的基础上，维护好发包人投资项目的微观经济效益。（2）坚持高标准服务严格履行合同规定的权利和义务，坚持权责一致，对项目监理工作尽心尽力，做到严密、细致、高效，对承包人严格要求，监、帮结合。灵活运用经济、合同、技术、组织等各类措施，保证工程质量、安全、进度和投资目标的实现，创造出高质量的工程和高水平的监理业绩。（3）保持立场公正在项目管理全过程中，依据合同，平等维护发包人和承包人双方的正当权利；在双方利益发生矛盾时，尊重科学和客观事实，以独立的第三方身份客观公正地协调矛盾。（4）保持管理机制

7、科学性第230页，共230页建立健全项目监理内部工作组织保障体系和制度保障措施，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系；建立科学、全面的项目管理制度或监理控制程序，监理工作重点侧重事前控制，避免形成“亡羊补牢”，做到“事前有预测，应变有对策，事后有总结”，确保监理效果。二、监理目标我公司为能参加本工程的监理投标感到非常荣幸，如能中标，我们将选派已拟定精干得力的监理人员为业主竭诚服务，把业主视为我们的上帝，实践本投标文件和本大纲中的所有承诺，把本工程项目视为我们公司的重点工程，努力实现下述监理目标：1、投资控制目标以招标人与施

8、工中标人签订的施工合同价作为监理工作的投资控制目标。重点对本工程的暂定部分工程量进行认真审核、把关，尽量减少此部分对整体工程的影响。通过预控，不间断地监测施工过程中各项费用的实际支付，并与各分部、分项工程预算进行比较，检查是否有差异，以便及时采取措