人力资源管理师试题

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1、第二部分企业人力资源管理师第一章人力资源规划单项选择题1．广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一。A战略计划与战术计划B战略规划与组织规划C人员计划与组织规划D费用计划与人员计【答案】A2．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。A．一般地位B．特殊地位C．重要地位D．必要地位E．突出位置【答案】C3．()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A人力资源培训规划B人力资源费用计划C人力资源战略规划D人力资源制度规划【答案】C4．战略规划是企业人力资源具体计划的()，是事关全局的关键性规划。A．组织B．核心C．制度D．规章【答案

2、】B5．()是对企业总体框架的设计。A．战略规划B．组织规划C．人员规划D．岗位规划【答案】B6．()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A．人员规划B．制度规划C．费用规划D．战略规划【答案】C7．()是对企业人员总量、构成、流动的整体规划。A．人力规划B．人员规划C．资源劳动力D．市场劳动力【答案】B1088．1～5年的人力资源规划称为()。A．长期规划B．中期规划C．短期规划D．组织规划【答案】B9．人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()。’A．纽带B．手段C．方法D．策略E．目标【答案】A10．狭义的人力资源规划实质上是()。A．企业人力资源永久开

3、发规划B．企业组织变革与组织发展规划C．企业人力资源制度改革规划D．企业各类人员需求的补充规划【答案】D11．()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A．人员需求计划B．人员供给计划C．工作岗位分析D．工作岗位调查【答案】C12.人力资源管理的基础是()。A．人力资源计划B．人员培训C．劳动定员定额D．工作分析【答案】D13.工作岗位分析的最终成果足形成岗位规范和()。A．培训制度B．工作说明书C．工资制度D．任务计划表【答案】B14.()的结果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础，才能发挥其应有的作用。A．人员分析B．岗位分析C．任务分

4、析D．SWOT分析【答案】B15.避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是()。A．工作岗位设计B．工作岗位分析C．工作岗位评价D．工作岗位分类【答案】B16.()为企业员工的考核、晋升提供了依据。108A工作岗位分忻B．工作岗位设计C．人员流动统计D．人员需求计划【答案】A17.工作岗位信息的收集主要是通过()实现的。A．任务分析R．岗位分析C．抽样调查D．全面调查【答案】BA．工作岗位分析B．工作岗位调查C．设计岗位调查D．确定岗位调查目的【答案】A19．在工作分析的基本流程中，用书面形式表达分析结果的阶段是()。A．准备阶段B．实施阶段C．结果形成阶

5、段D．应用与反馈阶段【答案】C20．岗位规范的内容不包括()。A．岗位劳动环境规范B．岗位劳动规则C．定员定额标准D．岗位培训规范【答案】A21．在设计岗位调查方案的过程中，能否正确确定()直接关系到调查结果的完整性和准确性。A．调查对象和调查单位B．岗位调查的目的C调查的时间、地点和方法D调查项目【答案】A22．工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次，才能形成()。A．工作说明书“审批稿”B．工作说明书C．岗位规范D．职务晋升图【答案】A23．()是人员招聘的前提条件之一。A工作岗位分类B．工作岗位分析C．工作岗位评价D．工作岗位设计【答案】B24.一般来

6、说，某一组织中的岗位设置是由该组织的()决定的。A．领导B．群众C．领导集体D．总任务E．总人数【答案】D10825.岗位设置的基本原则是()。A．最低数量原则B．成本最低原则C．因事设岗原则D．因人设岗原则【答案】C26.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。A是否有利于实现组织盈利B是否有利于企业发展C是否有利于实现工作目标D是否有利于员工的职业生涯【答案】C27．岗位设置的数目应符合()数量原则。A．最多B．最低C．最高D．适中E．最大【答案】B28．岗位工作设计的()是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当

7、地满足员工的个人发展的要求。A．前提B．任务C．要求D．目标E．指导思想【答案】D29．改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()。A．岗位工作的满负荷B．岗位的工时制度C．岗位员工的知识化D．劳动环境的优化【答案】C30．将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于()。A．工作丰富化B．工作满负荷C．横向扩大工作D．纵向扩大工作【答案】C31．以下关于工作丰富化的说法错误的是()。A．促进员工综合素质的提高B．有利于提高岗位的工作效率C．增强员工在生理、心理上的满足感D．使员工完成任务的内