年产万条复合彩印编织袋系列产品生产线项目可行性研究报告

年产万条复合彩印编织袋系列产品生产线项目可行性研究报告

ID:16488152

大小:599.54 KB

页数:50页

时间:2018-08-10

年产万条复合彩印编织袋系列产品生产线项目可行性研究报告_第1页
年产万条复合彩印编织袋系列产品生产线项目可行性研究报告_第2页
年产万条复合彩印编织袋系列产品生产线项目可行性研究报告_第3页
年产万条复合彩印编织袋系列产品生产线项目可行性研究报告_第4页
年产万条复合彩印编织袋系列产品生产线项目可行性研究报告_第5页
资源描述:

《年产万条复合彩印编织袋系列产品生产线项目可行性研究报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、京能榆林府谷县田家寨一期49.5MW风电项目陕西众邦电力建设有限公司施工组织设计一、工程概况1、新建单回110KV线路从田家寨110KV升压站—府谷II330KV变电站,组塔37基,线路总长12.853公里,其中架空线路12.259公里,电缆线路0.594公里。2、田家寨110KV升压站站址位于府谷县田家寨镇石窑梁村,本、远期均采用单母线接线,出线1回,采用架空出线,相序由南向北依次为A、B、C。3、府谷II330KV变电站站址位于府谷县孤山镇,本、远期间隔数量22个。包括为4个架空间隔,向北出线18个GIS电缆间隔,通过

2、电缆隧道分别向北,向东和向南留有电缆隧道出线。本工程使用倒换后自东向西第9个间隔,即田家寨间隔。4、本工程位于榆林市府谷县孤山镇附近,距离城镇较近,沿线有孤武公路、沿线乡村道路、风电场施工道路可以利用,施工运输及运行维护交通较方便。二、编制依据1.《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)2.《110kV-500kV架空电力线路施工及验收规范》(GB50233-2005)3.《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010)4.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)5.《

3、普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000)6.《建筑结构检测技术标准》(GB/T50344-2004)7.《地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)》8.《110kV-500kV架空送电线路设计技术规程》(DLT5092-1999)9.《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)10.《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)11.《高压绝缘子瓷件技术条件》(GB/T772-2005)12.《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)13.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施

4、工及验收规范》(JGJ82-1991)14.《输电线路施工机具设计、试验基本要求》(DL/T875-2004)15.《110-500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》(DL/T5168-2002)16.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2008)第50页共50页京能榆林府谷县田家寨一期49.5MW风电项目陕西众邦电力建设有限公司三、施工组织机构及职责为加强施工管理,我公司成立“京能榆林府谷县田家寨一期49.5MW风电项目110kV送出线路工程)”项目部,代表我公司负责本段工程的全面管

5、理,工程实行项目经理负责制。项目经理由武辽同志担任,项目总工程师由高亚宁同志担任。项目经理部下设五部一室。各部门主要人员均从事送电线路施工管理工作多年,业务熟练、经验丰富。本工程计划投入2个线路施工队,实行队长负责制。由队长、队技术员组成领导班子,兼职安全员、质检员、工具员、器材部等协助管理各自施工段内的生产工作。1、组织机构关系图:项目经理项目总工安检部技术部器材部质检部经营部队长1人队安全员1人队技术员1人队质检员1人队材料员1人队长1人队安全员1人队技术员1人队质检员1人队材料员1人2、项目经理部主要人员及部门职责:

6、1)项目经理:⑴项目经理是工程质量的第一责任者,负责实施公司质量方针、目标,贯彻落实国家和上级质量政策、法规和规定,制定本工程的质量方针和目标。⑵负责工程的质量管理工作,对公司质量体系文件在本工程中有效运行负领导责任。⑶支持质量管理、质量检验部门及人员的工作,保证其能有效进行工作和行使职权。⑷参与质量体系管理评审。2)项目总工程师:⑴协助项目经理完成质量职责。对施工质量在技术上负领导责任,组织收集、贯彻、执行国家、行业、地方和企业的技术标准及技术政策。第50页共50页京能榆林府谷县田家寨一期49.5MW风电项目陕西众邦电力

7、建设有限公司⑵主持本工程质量管理文件的编制和审批,负责质量管理制度的组织落实工作。⑶参加质量事故的调查、分析、处理,并负责纠正措施和预防措施的审批,解决施工中的质量问题。⑷对各类人员的技术教育、培训、考核、资格确认负领导责任。⑸督促施工队及有关部门做好质量体系运行记录的收集、整理,以便及时移交顾客。按照《施工技术档案管理制度》的要求,组建各种技术档案。3)经营部职责⑴编制本工程施工经营计划。⑵遵循统计法和项目法人要求,真实、及时报送各类统计报表。⑶负责本工程项目的各类合同管理、施工预算的编制等。⑷对工程的成本进行控制,对内

8、、对外进行工程结算及成本核算。⑸负责资金、劳动力管理。4)技术部职责⑴负责技术管理工作。参加施工图审查和交底工作,严格按图施工。⑵编制各道工序施工的补充作业指导书和各项安全技术措施,并坚持现场指导和检查工作,解决施工中的技术问题。⑶协助项目总工做好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,在技术方面确保

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。