春节前后一线激励方案

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1、春节前后一线激励方案一、背景经第一版春节人力调查及离职人员面谈统计结果如下：离职：2014春节前后预计离职率为23.6%（年前21.9%，年后1.7%），其中可争取留下比例约为离职总人数的9.8%离职原因回家继续深造另谋发展离职待定家里另行安排回家工作占比34.1%22.0%19.5%9.8%9.8%4.9%请假返乡：请假占比为39.4%，请假开始日期主要集中在1.21（农历二十一）至1.28（农历二十八），请假持续时间主要集中在10-15天。请假开始日期1.10-151.16-201.21-251.26-282.1以后占比8.8%13.7%36.3

2、%40.2%1.0%请假天数5-10天10-15天15-20天20-25天25-30天占比8.8%43.2%18.4%21.6%8.0%留守：留岗率为37%。根据集团M+3+3产能规划，13年12月至14年2月，产能预计分别为494K、795K、710K。依照上述情况，人力方面将严重影响春节前后产能。为提高春节前一线员工的留岗率、春节后的到岗率及降低离职率，满足计划产能的需求，提高一线员工对公司的认同感归属感，特制订本激励方案。二、适用范围及对象制造中心、质量部、运营部一线员工三、激励方式或方法(一)错峰返乡安排1.错峰返乡时间：根据员工的户籍所在地

3、进行划分，满足不同距离员工回家的时间需求，确保生产的正常运转。对一线人员返乡时间做如下区分：籍贯放假天数请假时段河南贵州江西福建备注2014.1.1前请假101088其他地区参照路程对应天数放假春节放假参照公司放假时间2014.2.10-5.10121210102.公司为返乡人员提供相应的订票（咨询）服务。3.公司为返乡人员提供相应的乘车服务，火车站来回接送（30人以上安排专车接送），解决员工换乘困难等问题。4.公司为坚持在工作岗位直到春节放假时间的员工给予100元/人补贴，节前最后5天必须根据公司的要求连续出勤。（先不予公告，若产能紧，人员紧缺则执

4、行本条）(二)返程交通费报销为了满足并方便员工回家，并按时回到工作岗位，公司为按照公司的放假规定离厂且报到时间符合相关要求的员工提供相应的返程路费报销，具体要求/标准如下：1.报销标准：序号员工户籍所在地可报销的最高限额备注1XX省200约200人2XX省300约170人3其他省份400约860人2.报销要求：a)报销时须出具相应的票据，如超出则按照限额进行报销，若未达到则实报实销；b)市内交通费用不给予相应的报销；c)员工报到后将车票等提报给班组长，由部门助理进行统一整理提报审核，于报到满一个月后报销。d)报销的返程车票，仅限员工户籍所在县市到厦门

5、的动车二等座、普通火车硬座或汽车票的费用（机票折合动车、火车或汽车费用报销），如有特殊情况须提前书面备案，否则不给予相应的报销。e)根据到岗的时间及限额按照比例给予报销：序号按时到岗延后一天延后两天延后三天延后四天及以上报销比例100%80%60%40%不予报销(三)留守1.留厂红包（压岁钱）：除夕当天给予50元/人的红包（返乡人员不享受）。2.聚餐：在春节为留守公司的员工提供一个富有人文关怀的“聚餐”活动。3.游玩：组织留厂员工进行一日游活动，根据参与人数派车接送（游玩费用自理）。(四)开门红包留守过年及按照公司的放假规定离厂且节后准时报到的员工发

6、放相应的开门红包。1.标准：100元/人。2.发放要求：a)按公司规定节后第一天上下班打卡；b)员工签字后领取，不接受委托代领。(五)其他活动公司除夕前发拜年慰问短信给员工家长。四、费用测算序号激励方式标准（元/人）人数（人）合计（元）备注1除夕红包（压岁钱）5070335,1502除夕聚餐活动8070356,2403开门红包1001162116,2004交通费报销福建省20020040,000江西省30017051,000其他省份400860344,0005春节前坚守岗位补贴10087187,100节前最后5天，根据产能情况最终确定是否执行合计72

7、9,690测算依据：2014.1.1预计在岗1900人，除夕红包按留岗率37%，开门红依按时到岗70%，交通费按总人数65%，节前坚守岗位按后段人数的60%。制定：审核：核准：