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时间:2018-08-09
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1、个人文档:欢迎来到我的豆丁文档,请在阅读后给予评价!谢谢!============================================================================================内部文件海尔集团行政管理制度二○○四年三月感谢你来到我的生命中,带来了美丽、快乐,感谢你给了我永远珍视的记忆。=======================================================================欢迎下次再来学习!!!!!!!!!!!!!!个人文档:欢迎来到我的豆丁文档,请在阅读后给予评价!谢谢!=
2、===========================================================================================目录第一篇行政管理制度1第一章制度建设基本规定1第二章一般行政管理规定2第一节公文管理规定2第二节印章管理规定5第三节档案管理规定8第四节保密管理规定10第五节会议组织管理规定13第六节台帐管理规定14第七节值班管理规定15第八节安全保卫管理规定16第九节保安管理规定17第十节基本信息管理规定18第十一节资产管理规定19第十二节办公用品管理规定22第十三节电脑管理规定23第十四节司机、车辆管理规定24第十五节图书
3、管理规定26第十六节通讯费用管理规定27第十七节出差管理规定28第十八节办公区管理规定30第十九节员工着装管理规定32第二十节接待工作管理规定32第二十一节罚则34第三章行政费用预算管理规定37第一节总则37感谢你来到我的生命中,带来了美丽、快乐,感谢你给了我永远珍视的记忆。=======================================================================欢迎下次再来学习!!!!!!!!!!!!!!个人文档:欢迎来到我的豆丁文档,请在阅读后给予评价!谢谢!=======================================
4、=====================================================第二节预算的编制及审批37第三节执行38第四节监控38第五节账务处理39第六节附则39第四章行政费用预算管理实施细则40第一节预算的编制及审批40第二节执行41第三节监控42第四节帐务处理43第五节奖惩规定43第五章奖惩管理规定46第一节总则46第二节奖励规定46第三节惩罚规定48第四节奖惩权限51第五节奖惩程序52第六节奖惩管理与监督52第六章附则53第二编附表54感谢你来到我的生命中,带来了美丽、快乐,感谢你给了我永远珍视的记忆。===========================
5、============================================欢迎下次再来学习!!!!!!!!!!!!!!个人文档:欢迎来到我的豆丁文档,请在阅读后给予评价!谢谢!============================================================================================第一篇行政管理制度第一章制度建设基本规定第一条目的:加强大型项目的制度建设,健全管理体系。第二条适用范围:大型项目管理中心、项目筹建处、大型项目。第三条适用时间:包括钢铁、火电、高速公路等大型项目筹建期。第四条制度建设的负责
6、部门:原则性制度由大型项目管理中心的各职能部门制定;筹建处的各项制度及实施细则,由各筹建处职能部门根据原则性制度进行编写,各项目的职能部门提供必要的配合。第五条制度审批:管理中心各项原则性制度,由集团相关职能部门、监事会、分管领导进行审批;筹建处各项制度及实施细则,由管理中心相关职能部门审核,监事会、集团分管领导审批。第六条制度解释:对于制度实施过程中因产生争议而需要作出解释的,解释权归于集团。第七条制度修改:由集团相关职能部门,会同大型项目管理中心、筹建处职能部门共同进行。第八条制度终止:权力归于集团。感谢你来到我的生命中,带来了美丽、快乐,感谢你给了我永远珍视的记忆。==========
7、=============================================================欢迎下次再来学习!!!!!!!!!!!!!!个人文档:欢迎来到我的豆丁文档,请在阅读后给予评价!谢谢!============================================================================================第二
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