不同层级、不同职别员工的业绩考核方法表 高管人员职位说明书

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1、表-1不同层级、不同职别员工的业绩考核方法表层级、职位类别考核方法考核内容考核周期考核者总经理/副总经理述职基于战略目标实施的关键业绩指标评价一年董事会中心主任/大区经理述职基于关键指标落实的工作目标完成评价季度、半年度、年度总评价业绩管理委员会主管述职基于关键指标落实的工作目标完成评价季度、半年度、年度总评价业绩管理委员会业务人员关键业绩指标+排序法基于工作任务完成情况的工作职责评价月度、半年度年度总评价自我评价+直接主管+上级主管一般员工重要事项+排序法基于操作流程或绩效标准的行为评价月度、半年度、年度总评价自我

2、评价+直接主管+上级主管 表-2绩效考核参与各方的责任表参与方责任人力资源部1． 绩效评价实施办法的培训与沟通，确保参与绩效评价的员工和管理者明确绩效评价的目标和意义，掌握绩效评价的标准和方法；2． 准备绩效评价所用的各种表格；3． 负责组织、协调绩效评价工作，进行时间进度控制、答疑等；4． 撰写绩效评价的总结报告，就存在的问题和今后的建议向公司管理层报告。各级管理人员1．  负责指导下属进行自我评价，并客观公正地对下属的绩效进行评价；2． 与下属进行沟通，帮助下属认识到工作中存在的有待解决的问题，并与下属共同制定绩

3、效改进计划和培训发展计划；3．针对绩效评价中出现的问题随时与人力资源部沟通，向人力资源部提出建议。所有员工1． 认真进行自我评价，并与直接主管进行开放的交流沟通；2． 主动制定个人发展规划；3． 认真进行对相关同事、上司或有关部门工作的评价。表-3绩效评价等级表等级说明A优秀1.远超过工作要求；2.超等的绩效；3.有可能提升到上一级别。B良好1.超过职位要求；2.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。C可接受1.具有工作所需的能力；2.能够完成交付工作；3.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。D需改进1.勉强完成交

4、付的工作；2.偶尔表现出来的长处不能弥补频繁的不足。E不可接受1.不能完成交付的工作；2.需要监督其工作；3.不得不考虑降职或转入其他部门或辞退。表-4中高层管理者述职报告姓名 部门 职位 本部门经营策略重点计划完成情况关键绩效指标及衡量标准实际完成情况完成方式或未完成原因         计划调整  管理改进项目本期计划改进基于事实和数据的完成情况部门目标管理与促进企业决策  文化与团队建设  流程管理与部门协作  员工辅导与培养  绩效改进绩效改善情况自述:自评□杰出□良好□满意□合格□有待改进被评价者签名： 日

5、期 评价小组评价以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。 □杰出□良好□满意□合格□有待改进评价小组评价 评价小组组长签名 日期 表-5员工绩效反馈面谈记录表面谈时间：年月日姓名：部门：职位：任职起算时间评价时间段：年月∽年月在工作中哪些方面较成功？ 在工作中有哪些需要改善的地方？ 是否需要接受一定的培训？ 你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？ 你认为本部门工作最好、最差的是谁？原因？ 你认为全公司谁最好和谁最差？ 你对本次绩效评价有什么意见？ 希望从公司得到怎样的帮助？ 下一步

6、工作和绩效改进的方向是什么？ 备注 受评人：面谈人：审核人：*注：此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。 表-6员工发展规划表姓名：部门：岗位：直接上级：日期：需发展的技能行动计划负责人时间表备注    员工签字：   直接主管：其他发展行动（联系目标和技能评价）   长期发展和职业期望   长期发展的技能    1.总经理（总裁）职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概

7、要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。%主持公司的基本团队建设、规范内部管理；%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；%审核签发以公司名义发出的文件；%召集、主持总经理办公会议，检查、

8、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；%主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；%处理公司重大突发事件；%推进公司企业文化的建设工作。职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历:◆接