安全生产管理培训教材

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1、目录第一节安全生产与管理2一、安全生产的概念：2二、劳动保护在安全生产中的作用：2三、安全生产管理：2四、安全生产原则：4第二节施工项目安全控制5一、安全管理目标5二、一般规定5三、安全保证计划6四、安全保证计划的实施7五、安全检查10六、安全隐患和安全事故处理11第三节项目安全技术措施12一、总体安全保证措施12二、文明施工保证措施15三、基坑支护安全措施17四、外墙脚手架安全措施17五、模板工程安全措施18六、三宝、四口临边防护安全措施19七、临时用电安全措施20八、塔机安全措施21九、施工机具安全措施22十、起重吊装安全措施23第四节重大危险源控

2、制措施24一、大型脚手架工程24二、深基础土方工程26三、塔式起重机28四、外用电梯安装、顶升、拆除作业29五、起重吊装作业31六、装饰工程的消防安全34第五节安全生产检查36第六节安全隐患整改和安全安全事故处理37第七节各种安全技术交底38一、架子工安全技术交底38二、瓦工安全技术交底40三、钢筋工安全技术交底42四、模板支撑安全技术交底43五、水电安全技术交底44第45页共45页安全生产管理简明培训教材第一节安全生产与管理一、安全生产的概念：所谓安全生产就是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进行，

3、促进社会经济发展、社会稳定和进步而取得一系列措施和行动的总称。二、劳动保护在安全生产中的作用：劳动保护在安全生产中的对象是从事生产的劳动者，劳动保护就是要依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，劳动保护是从“以人为本，关爱生命”的理念出发；强调为劳动者提供人身安全与身心健康的保障，它是安全生产工作中的一项重要内容。三、安全生产管理：管理包括四个基本要素，（1）管理的主体即第45页共45页管理者

4、；（2）管理的客体即被管理的对象；（3）管理的手段及管理的方式方法；（4）管理的目的。安全生产管理通常是指管理者对安全生产工作进行的决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，实现生产中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。安全生产管理体制，确立“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制。安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理，其中企业安全生产的主要内容有安全生产体制、安全技术措施计划、安全教育培训、安全生产检查、伤亡事故报告处理与事故防范等。在建

5、筑施工企业，安全生产管理内容都要落实在施工项目经理部。安全生产有三大基本措施：一是工程技术对策：即通过安全设施、安全设备、安全装置、安全检测和监测、防护用品等安全工程与技术硬件的投入，实现技术系统的本质安全化；二是教育对策：即通过全民的安全培训教育，以提高全民的安全素质，包括意识、知识、技能、态度、观念等综合安全素质；三是安全管理对策：即通过立法、监察、监督、检查等管理方式，保障技术条件和环境达标，以及人员的行为规范，以实现安全生产的目的。第45页共45页四、安全生产原则：（1）基本原则：“加强劳动保护，改善劳动条件”。（2）“管生产务必须管安全”的原

6、则：企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人，施工企业的项目经理是施工现场安全生产的第一责任人。（3）全员安全生产教育培训原则：是指对企业全体员工进行安全生产法律法规和安全专业知识，以及安全生产技能等方面的教育培训。（4）“三不伤害”原则：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。（5）“四不放过”原则：是指发生安全事故后原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；有关领导和责任者没有追究责任不放过。（6）“三同时”原则：是指企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评

7、比安全工作，把安全生产工作落实到每一个生产组织管理环节中去，认真贯彻执行安全生产方针、法律、法规，建立健全各种安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全生产技术规范、标准、技术措施、各种安全操作规程等，配置安全管理机构和人员。以及还有“三同时”、“三同步”原则。第45页共45页第二节施工项目安全控制一、安全管理目标1、一般事故控制在1.2‰以内，重伤事故控制在0.2‰以内；防止和杜绝重大安全事故及设备、中毒、火灾事故发生。2、争创安全文明工地，完成争创指标。二、一般规定1、项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和

8、安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。2