企业文化部职责权限

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1、企业文化部职责岗位说明企业文化部员工关系主管竞争力活动主管宣传主管一、企业文化部职责权限：1、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划；2、参与企业发展战略制定；3、参与管理制度实施情况的检查工作；负责员工行为规范的训练及其检查工作；4、创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序；5、负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站设计和内容更新。6、负责企业司庆、升旗及重大庆典活动的策划与组织工作；7、负责企业宣传栏、黑板报的编办工作；8、负责企业环境建设与维护检查工作，负责设计张贴、展示企业文化的理念

2、和标语口号；9、负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作；10、负责企业文化教育工作；组织企业文化论坛；11、开展的有关企业文化活动或工作；12、负责组织和外界企业的文化交流工作；13、按时完成领导交办的其他工作；二、宣传主管职责权限：1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵；2、搜集文化案例，累积文化资产；3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出；4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化；5、规划文化识别体系导入，包括CIS导入，产品识别、理念识别

3、等等；6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作；8、负责公司图书室的管理工作；9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作；10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调；11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播；12、负责公司亚文化建设。三、竞争力活动主管岗位职责权限：1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划2、根据公司年度、季度、

4、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围；3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展；5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通；6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册7、负责建设公司各类文体组织，包括定期进行培训、演练等等，提升文体组织的工作技术和水平，拓展组织人员的视野。8、负责与社会各类文体组织进行联络，并开展交流学习活动；9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作；10、负责公司亚文化建设三、员工关系主管岗位职责权限：1、负责制定与员工的沟通流程以及相关制度，确保沟通处理

5、规范化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生；2、负责处理关劳动仲裁、劳动诉讼以及相关劳动纠纷事件；3、负责处理员工突发事件，确保将损失降至最低；4、及时拟定劳劳动和社会保障协议，提供后台支持，规避风险；5、离职管理，及时提交离职管理数据，并进行离职分析改善；6、负责对员工满意度进行调查，按规定满意度调查数据进行汇总分析，并提交给上级领导7、社会保障，为员工提供及时周到的后台支持，并反馈和改进社会保障工作8、负责协助客户关系管理和维护9、负责协助企业文化活动建设和开展10、根据公司的薪酬福利政策，协助有关

6、部门落实员工福利，负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记，保证员工福利工作的顺利开展；11、负责离职员工关系管理，对要离职的员工进行思想调查，对已离职的员工进行跟踪联系12、负责管理层与执行层员工关系的管理，使员工关系保持和谐；